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  • 简介:执行是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行,推进了企业的跨越式发展。

  • 标签: 执行文化 大庆石油管理局 成员企业 物业管理 企业负责 大庆油田
  • 简介:究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?外面有很多的误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人心甘情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军事化管理,人早就跑没了。

  • 标签: “执行力” 万达 军事化管理 文化 人才竞争 企业
  • 简介:摘要随着金融事业的发展和改革的深入,央行文作为一种新的宣传载体走入基层央行员工的工作学习中。央行文建设与思想政治工作相辅相成互相促进,只有两者有机地融合起来,央行文才具有生机与活力,思想政治工作才会有生命力。

  • 标签: 央行 文化建设 思想政治工作
  • 简介:摘要政策执行力是指政策主体为了实现公共利益,通过对政策执行过程和条件的调控或把握,使政策执行达到预期效果的能力。加强政府政策执行力建设对于当今乃至今后的社会发展都具有十分重要的意义。行政文化是行政管理深层次的要素,潜移默化地影响着行政管理活动,是行政管理的灵魂。因此,深入分析政府行政文化,促进我国行政文化的创新,有助于我国政府政策执行力的进一步加强。

  • 标签: 行政文化 政策执行力 分析
  • 简介:摘要本文论述了建筑企业的特点,即在文化方面的重要性以及自身对文化的迫切需要性。根据这一特点,笔者为其设计了一个较为完整的建设方案,这一方案保证了文化可以落地,可以形成执行力。

  • 标签: 建筑企业 企业文化 执行力 文化类型 文化特征
  • 简介:中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴地做事。为此,我们提出罗文精神,意在使我们更深入地反思,同时更准确地切入。

  • 标签: 执行力 中国企业 终身学习 职业经理人 经营管理
  • 简介:“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们,“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”

  • 标签: 尴尬 低效 《财富》 有效执行 CEO
  • 简介:“万家乐,乐万家”,万家乐燃器具曾在一年之间,借助强势的营销策略,差异化的广告效应风靡一时。孰料周边众多类似企业迅速崛起后,,它却没能及时对战略进行动态调整,追随者用新的差异化抢夺了大部分市场,直至万家乐再反向跟风,大势已去。

  • 标签: 系统 万家乐 营销策略 广告效应 动态调整 差异化
  • 简介:“作为一名非执行董事,‘优秀’的定义不在于他是谁,而在于他成就了什么。”这是伦敦商学院教授里奇尔曼(AndrewLikierman)常挂在嘴边的话,与英国开放大学(TheOpenUniversity)商学院教授鲁特福德(JanetteRutterford)的观点不谋而合,“英雄不问来路,只要他能打破条条框框的限制来思考处事”。

  • 标签: 非执行董事 伦敦商学院 英国开放大学 OPEN 教授
  • 简介:摘要微笑服务广义的理解是服务品质,在服务行业执行中存在普遍的问题,通过究其原因,探讨解决办法,以点带面,实现管理有效性的分析及控制。

  • 标签: 微笑服务 品质 执行力 思考 对策
  • 简介:“没有执行力,哪有竞争力。”已成为企业奉行的信念.执行力既然如此重要,为何观察企业的成长,却有着全然不同的差别?

  • 标签: 执行力 效率 竞争力 企业
  • 简介:每个企业,无论是国有还是民营,建章立制工作是必不可少的重要工作,而且规章制度不是一成不变,还要不时地修改完善补充各项规章制度.但同样是企业新制度,推出后产生的效果却可能相差悬殊,这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法.

  • 标签: 企业 新制度 民营 规章制度 建章立制 国有
  • 简介:摘要执行力在各大公司都被看的很重,执行力已经成为企业越来越关注的一个话题。但随着近年来理论和实践的拓展,很多企业发现在管理过程中还是问题不断,其中最主要问题是企业的执行力出现问题,影响到企业的生存和发展。

  • 标签: 提高 企业 执行力
  • 简介:随着信息技术的发展,IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业,因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析,提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

  • 标签: IT 项目团队 执行力
  • 简介:从2001年开始,国内上市公司的年报中,每年均有超过50%以上的公司在其年报中提出加强内部控制制度,从2001~2006年,中国证监会做出的上市公司处罚中,40%以上是由董事责任不明确或董事未能合理履行责任引发的。2002年开始美国接连爆发安然、世通、欧洲Parmalat等大型跨国公司丑闻,

  • 标签: 内部控制制度 董事责任 上市公司 大型跨国公司 中国证监会 年报
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  • 作者: 杜乾浩
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-02-12
  • 出处:《中外企业家》 2009年第2期
  • 机构:执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算等,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨。作为管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升企业的执行令就变得尤为重要。
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