简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要院为了使工程建设项目取得良好的经济效益，就必须进行合理的成本控制。项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实、准确、全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题，提出对此经济分析的措施。

简介：改组组建若干国有资本投资运营公司，是此次国有资产管理体制的改革的关键环节。据财政部有关负责人透露，未来预计将有20家左右的中央国有资本投资运营公司，以目前中央企业总资产估算，国有资本投资运营公司的资产将达万亿元规模。面对如此庞大规模，国有资本投资运营公司对出资企业须从“管人、管事、管资产”向“管资本”转变，才能避免过去“一管就死，不管就乱”的局面。

简介：摘要院文章通过对合同后评估的评估原则、评估程序、依据、办法以及后评估的具体工作进行探讨，揭示合同后评估在施工造价管控中的作用。

简介：文章以徐矿电厂一期工程（2×330MW机组）为案例，出于对质量的控制，对热控仪表管采用Se-75射线探伤进行了工艺试验，并通过分析试验结果，得出了满足标准DL/T821-2002灵敏度要求的工艺条件，以供业内人士参考。

简介：文章结合阿郎隧道隧道工程监理实践，介绍了阿郎隧道的特点，对进行隧道监理时的监理机构及人员配备、监理实施细则等进行阐述，着重论述了隧道在施工前、施工中及完工后变更、计量等各施工环节以及如何进行现场质量监理的具体方法，以确保隧道工程施工质量。

简介：本量利分析是基于收益行为的线性模型，然而，最近的研究表明成本的不对称行为，即成本粘性的存在，对传统的本量利分析造成严重的冲击。传统的成本行为分析描述了成本和经济活动的一种机械关系，而不对称的成本行为即承认成本粘性的存在这种观点强调了成本行为中管理者故意治理决策这一角色。本文将近期的成本粘性理论发展整合成不对称成本行为的完整框架，分别对成本粘性的形成原因，后果以及相应对措施作出详细分析。

简介：摘要院本文立足于快递企业的特点，建立基于ABC作业成本法的快递企业成本核算模型和成本控制模型，并选取X市邮政速递物流公司进行模型的实证分析。以期为快递企业作业成本控制系统的进一步研究奠定基础。

简介：摘要院在企业进行经营管理过程中，为了能够提高企业的经济和社会效益，就必须要对企业的成本进行有效的控制，根据企业的经营与发展，怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的问题，这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行，同时还制约了企业的发展。

简介：只有在高管持股的观念、政策支撑力度方面进一步解放思想、更市场化操作,方能造就国企发展真正的春天大型国有控股上市公司宝钢股份今年3月推出股权激励方案草案,公司总经理戴志浩表示＂我们希望今年就能开展＂,而其2006年的股权激励计划＂无疾而终＂,此次＂卷土重来＂的底气无疑是国企高管持股迎来新机遇。

简介：摘要高管薪酬问题是现代公司治理的一个重要议题。文章基于最近发生的金融危机，回顾了国内外的相关研究文献，归纳了企业高管薪酬的决定因素及制定薪酬结构需要考虑的因素。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前，建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争，因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化，都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发，结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题，并提出了提高成本控制水平的措施，希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。

简介：摘要院笔者从疏浚成本的具体内容出发，对其现状进行了有序的整理，发现其中存在的问题，并对这些问题给出了独到的意见，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要院本文系统回顾了关于企业物流成本控制的文献并对其进行整理，针对物流成本的控制模式进行了归纳总结。归纳出其中三种重要的控制模式基于会计核算方法的物流成本控制，基于供应链管理的物流成本控制以及从战略角度进行的物流成本控制。基于此，本文对现有研究的特点和局限性进行了分析、总结，并展望其未来可能的研究趋向，以期为国内相关研究提供参考。

简介：摘要院由于施工企业行业的特性，使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同，采取的项目管理方法不同，信息透明度不够，致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理，是提升成本控制的有效方法，是加强企业自身竞争力的必要条件。

简介：摘要院本文主要对施工项目管理成本控制相关问题进行了简要阐述，以期与同行从业人员交流。

简介：摘要院我国目前施工企业提高利润的最佳途经是加快施工过程，降低能源和物质的消耗，控制项目施工成本。施工项目成本控制的根本目的是降低项目施工成本，增加项目利润。结合项目施工经验，作者探讨了项目施工成本控制原则和成本控制措施。

简介：摘要院本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析，从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施，对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。

简介：摘要院随着我国城市化建设进程不断的深入，给施工企业带来了机遇与挑战，企业通过加强项目现场成本管理，有效降低工程造价，为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题，严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发，探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策，具有一定借鉴效果。

简介：摘要院从建国以来，我国的高管薪酬经历了一个漫长的发展历程，逐渐与世界接轨，但是国有企业作为一个特殊的主体，其薪酬结构还存在一定的问题。本文通过对美国、日本等国家高管薪酬机构的介绍，对比分析中国国企高管薪酬激励现状，根据国外的启示阐述了国企高管薪酬设计的原则与要点。