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8 个结果
  • 简介:如人所愿,中国经济企稳后开始逐步回暖。供给层面,工业增加值在11月攀升至10.1%,4月以来首次回归两位数增长,轻工业和重工业均呈持续回升。需求层面,投资、消费稳中有升,出口出现月度波动,但一般趋势未变。外需较弱却仍旧稳定。国家统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成对记者表示,总体来看,

  • 标签: 中国经济景气监测中心 工业增加值 国家统计局 两位数 重工业 轻工业
  • 简介:文章对怀高速公路K43+570~K47+000隧道工程地质进行了评价,提出了施工过程中应采取的措施和建议。

  • 标签: 隧道 工程地质 评价 建议
  • 简介:文章应用平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)的基本思想和方法,针对建筑设计企业特点,在具体实践中建立一套富有成效且简单易行的绩效管理体系。

  • 标签: 平衡计分卡(BSC) 关键绩效指标(KPI) 绩效考核
  • 简介:给排水系统在施工期间会遇到的各种质量问题,会降低建筑物的使用性能,影响业主的生活质量。质量是建筑工程创造收益的根本条件。文章从材料问题、质量问题、工序问题和技术问题分析了建筑给排水施工存在的问题,提出从前期勘测、协调人员,材料检查等三方面落实工程施工前现场管理的措施,并重点探讨了给排水系统施工中的质量管理和项目施工后期的质量管理。

  • 标签: 建筑给排水 施工 质量管理
  • 简介:对房屋建筑电气工程而言,影响其监理质量的因素是多方面的。文章从严格执行相关建筑电气工程安装规范谈起,并从防雷接地的安装、配电箱的安装、电线管的敷设、开关和插座的线盒安装、灯具(路灯、地灯和草坪灯)的安装、电视和电话线系统的安装等6个方面,讨论了电气工程监理质量存在的问题以及控制的措施。

  • 标签: 电气工程 控制措施 质量要求
  • 简介:我国驻外建筑施工企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包,即EPC(设计一采购一建造)。伴随着驻外公司承建业务不断发展增多,要保障众多的EPC工程项目的有序高效运作完成,驻外公司企业内部有必要放开对每一可独立操作的项目实行内部PC(采购一建造)承包管理,(即正常情况下,项目部向驻外公司物资部门申请定购;特殊情况下,项目部可向外部公司、市场寻求援助,一切活动的目的都是为了生产),以解决当前驻外公司大包大揽、统一采购机料、集中计划供应而产生的程序、延误弊端,杜绝施工项目部为了增产获利不惜牺牲物资、占用机械为代价的杀鸡取蛋行为,突破驻外公司各项目合同工期拖延瓶颈及各平行职能部门的推诿纠结,解放简化驻外公司的全局统筹管理思路和调动各项目部的生产能动性,明确分工不分家的责权利,给予项目部更多的生产自主权,争取最大限度的生产主动、生产自救和抵御风险,是当前从根源上解决境外工程项目合同履行的燃眉之急。

  • 标签: 驻外建筑企业 内部项目 PC承包管理
  • 简介:文章从工作分解结构(WBS)的介绍入手,分析了WBS的作用及编制原则,结合房屋建筑工程的特点,分析了应用WBS的基本步骤,初步建立了房屋建筑工程项目的WBS应用模型。

  • 标签: 工作分解结构 房屋建筑工程 工程项目