简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：为了提高水电施工企业项目成本管理的水平，提高企业的核心竞争力，水电企业成本管理的相关问题值得探讨，文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后，提出了水电施工成本管理的具体措施，概述了优化水电施工企业项目成本管理方案，以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。

简介：现代企业谋求发展，建立和健全内部控制制度，以此推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平的防范经营风险是非常有效的。

简介：设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分，但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解，所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。

简介：文章应用平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）的基本思想和方法，针对建筑设计企业特点，在具体实践中建立一套富有成效且简单易行的绩效管理体系。

简介：随着社会的发展，当代企业发生了重大变革，如何开展基础管理体系建设已经成为一个企业面临的难题，文章主要对此问题进行简要的分析。

简介：项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题。目前电力施工企业成本管理过程中存在的问题是：指标没有量化，成本核算不科学；人员素质不高，管理手段落后；成本管理意识不强，浪费现象严重；管理环节松散，没有形成系统工程。针对这些问题，文章提出了对应的解决对策。

简介：

简介：文章介绍目前县级供电企业仓储管理中存在的问题，分析基于条码技术的仓储管理系统的功能及具体实现过程，对可能出现的问题进行探讨。

简介：市场经济伴随着残酷的市场竞争，而市场竞争已上升为企业产品研发能力的竞争，源于西方并已发展成熟的产品研发项目管理正是提升企业产品研发能力的有效工具。文章通过阐述产品研发中的组织、管理过程以及产品研发项目管理实践中的一些关键环节和工具，认为产品研发项目管理是充分发挥团队合作精神、有效配置资源，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成一项产品研发的科学管理制度。

简介：我国驻外建筑施工企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包，即EPC（设计一采购一建造）。伴随着驻外公司承建业务不断发展增多，要保障众多的EPC工程项目的有序高效运作完成，驻外公司企业内部有必要放开对每一可独立操作的项目实行内部PC（采购一建造）承包管理，（即正常情况下，项目部向驻外公司物资部门申请定购；特殊情况下，项目部可向外部公司、市场寻求援助，一切活动的目的都是为了生产），以解决当前驻外公司大包大揽、统一采购机料、集中计划供应而产生的程序、延误弊端，杜绝施工项目部为了增产获利不惜牺牲物资、占用机械为代价的杀鸡取蛋行为，突破驻外公司各项目合同工期拖延瓶颈及各平行职能部门的推诿纠结，解放简化驻外公司的全局统筹管理思路和调动各项目部的生产能动性，明确分工不分家的责权利，给予项目部更多的生产自主权，争取最大限度的生产主动、生产自救和抵御风险，是当前从根源上解决境外工程项目合同履行的燃眉之急。

简介：随着经济的快速发展以及我国综合国力的不断提升，许多企业开始走出国门，迈向世界，与此同时诸多国外企业亦涌入国内市场。在国内外企业的相互交流的过程中，命名一个较好的外文名字对于树立企业形象，彰显企业实力等方面都具有十分重要的意义。同时，在企业对外宣称之中，能否对企业名字进行准确的翻译，简单、明了的表达其内在含义，对于宣传企业，使国外消费群体能够增加对企业的了解，树立企业的良好形象等方面具有十分重要的意义。笔者在文中侧重对企业译名的特点与规范进行探讨，意在明确其重要性及实践中应当注意的问题。

简介：在当今形势下。企业文化建设对于企业的发展起着越来越重要的作用。通过企业新闻宣传打造企业文化具有十分重要的意义。为了不断地推动企业文化建设，实现企业的社会形象的提升。必须做好企业新闻宣传工作。

简介：职业规范——“三守三人”敬业守职做明白人：敬业：忠诚企业，热爱岗位，有职业理想和抱负，愿为企业奉献智慧和力量。

简介：财务管理目标，又可称之为企业的理财目标，主要是企业的经营目标在其财务工作中的一种集中与概括，是所有理财活动最基本的出发点与归宿。从某一角度上来看，财务管理目标具备主观性的特点，是财务决策的根本准则、是财务行为的主要依据，同时也是理财绩效的重要考核标准。企业财务管理目标不仅仅规范着其整体的运行方向与运行方式，同时也决定着其未来发展的兴衰与成败。

简介：中小企业是构成市场经济发展的动力,在促进国民经济发展、社会基础建设和底层居民收入的提高等方面具有不可忽视的作用。但是内外环境的影响使我国中小企业的发展受到了严重制约,尤其是财务管理缺乏行之有效的管理模式。

简介：今年4月初，浙江省统计局公布了一季度浙江经济运行情况，不出意料，工业增长依旧延续了去年二季度以来的下行态势，且回落幅度大于全国平均水平。

简介：《迷人的谎言》本书由崔卫平在《经济观察报》的影评专栏结集而成。28篇文章，涉及百余部影片，既有经典老片．也有时下热片。

简介：企业是什么？是一个简单的工作场域，还是理应涵盖更多社会生活内容的地方？现代企业，必须追问企业创造“幸福”的可能性？岳川博创建性地提出“幸福人”假设，时此或许小是一种别样的见解。

简介：“根基在庶民，魂魄在庙堂”，如何最大限度地挖掘出员工的潜力，让员工自觉自愿地去创造公司的核心技术和客户的核心需求，让企业持续的快速发展，我认为基石是企业家的境界和格局，以及由企业家引发和传播的企业文化，企业的使命和理念。我个人的感悟，成功的企业家都在扮演一个重要的角色——“教练”，企业家成为一个“CoachManager”，即教练式领导。如同在足球比赛中，一个球队的胜利，教练往往起着举足轻重的作用。比如“中国足球”，我们记忆犹新、冲出亚洲的成绩，就和当时的教练——米卢有关。教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，依据球员的特点，迅速作出反应，采取相应策略，令球员心态更积极，动作更合理，配合更到位。很多卓越教练在中场休息时的调整，就会令到球队上下半场判若两队，成绩迥异。教练既为团队设目标，也为每个人设目标，并对每个球员的行为进行检视和指导。