简介：

简介：本文在分析沟通环节的基础上，着重探析了人们在信息交流过程中存在的各种障碍。主要从信息发送者的障碍、信息接收者的障碍、沟通渠道的障碍、反馈的忽视四个方面进行了具体分析，阐明了产生沟通障碍的各种原因，对管理者规范沟通行为、提高沟通能力有一定的借鉴意义。

简介：越是站在发展的十字路口，就越应该“拷问”自己一些基本的问题：是产品决定市场需求还是市场需求决定产品？

简介：在“首届中国民营企业交易会·中国民营经济迈向21世纪论坛”上，北京思源兼并与破产咨询事务所所长、著名经济学家曹思源先生作了一场十分精彩的演讲。现本刊略作删节后将其刊发，以飨广大读者。

简介：全球展览业协会也称国际博览会联盟，是世界博览和展览业内最具代表性的协会，也是展览行业里唯一一个全球性组织，允许用其会标的展览就表明了该展会质量的标志。从1988年开始，中国国际展览中心及其举办的印刷展览等首先得到该联盟的认可。随后几年，在北京国际机床展、国际仪器仪表展、上海国际模具展等6个展会先后得到该联盟的认可。

简介：10月召回事件中召回车辆数量最多的是奔驰了，包括进口的，国产的，乘用车，商务车。差不多全系产品，生产时间从2006年到2012年，共计约35万辆。本次召回的原因是使用了高田公司生产的未带干燥剂的硝酸铵气体发生器的安全气囊。在安全气囊展开时，气体发生器可能发生异常破损，导致碎片飞出，伤及车内人员，存在安全隐患。

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简介：地铁，作为现代化都市象征的交通枢纽，她蕴涵着时代的脉动，雄浑地向中国大地延伸，当她悄然地向我们走来，人们才乍然猛醒，她带给我们的绝不单是代步的工具，而是未来的幢憬和生活的希望。地铁，当你成为我们生活忠实伙伴的时候，是否对你应该有一个更深更全面的认识。本刊特借此栏目，给你送来关于地铁全方位的信息。

简介：摘要院轻度认知障碍是指介于正常衰老与阿尔茨海默病之间的过渡阶段，有轻度的记忆力损害，但其他功能保持完好。文章对轻度认知障碍的危险因素进行综述。

简介：虽然我国证券业整合的外部环境已经基本成熟，但仍然存在诸多障碍因素，成为兼并重组的严重羁绊，使购并的过程不会象西方国家那样自然而然地出现。原因主要在于：

简介：硅谷的高科技产业发展几乎成为新经济时代的标志。许多国家都试图通过借鉴硅谷发展本国的高新技术产业。但其中却是类似新竹、中关村、班加罗尔以及以色列这些基础更加薄弱的区域表现得更加抢眼一些。通过研究可以发现，这些区域的崛起，大多与同硅谷的移民网络所建立的联系密切相关，甚至可以总结出一个硅谷对于创新区域辐射模型。

简介：质量振兴纲要主要目标质量振兴的主要目标是：经过５至１５年的努力，从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平，使我国的产品质量、工程质量和服务质量跃上一个新台阶。重点要在以下几个方面取得成效：——到２０００年，主要产业的整体素质有明显提高，...

简介：行政道德是行政机关及其工作人员在行使公共权力、从事公务活动中表现出的职业道德。行政道德研究应该有它的理论框架和结构体系,包括行政道德的对象和任务,行政道德的基本原则、基本范畴和主要规范,行政道德的行为选择与评价、调控与监督,行政道德进步的途径与方法,等等。本文集中谈论我国

简介：素质教育从萌发到现在已有20个年头,从整体上看,引发了各种改革探索,拓展着人们的教育视野.正像精神文明与物质文明总是相辅相成的一样,由于人们思想观念的转变总有一个过程,因此,目前我国素质教育在客观上确实存在着这样和那样的阻碍.

简介：我们还存在四个体制性障碍。一是政府还保持着对重要经济资源的配置权力。二是对政府官员政绩的主要评价标志还是GDP的增长。三是1994年的财税改革，总体很成功，但中间有缺陷，比如各级政府的主要财政收入，大概一半以上来自生产型的增值税，即税收的多少是跟产值的多少直接联系在一起的。这就使得各级政府官员通过手里掌握的配置资源的权力，投入资源，

简介：目前，世界上有三大企业管理模式，除美国、日本外，就是德国模式。长期以来，一科到科学先进的企业管理模式，国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家－－美国。然而在美国，现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效。

简介：沟通管理把企业由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行影响重大。传统企业管理十分重视计划、组织、领导和控制等职能，而对管理沟通的作用常常有所疏忽。企业只有实现有效的管理沟通，才能真正提高组织绩效、实现和谐管理。

简介：国家经贸委日前发出通知,决定在全国企业中开展"转机制、抓管理、练内功、增效益"活动.当前,企业管理与市场经济发展不相适应的矛盾很突出.一是在市场经济条件下,政府部门管理企业还没有找到新的办法,以致有些地区和部门削弱或放弃对企业管理的指导.二是有些企业一味强调放权让利,忽视面向市场,苦练内功,放松了内部管理,出现管理"滑坡".通知要求,要在两、三年内努力实现以下目标:企业产品开发、质量、消耗、资金周转、效益、安全等方面的技术经济指标有明显的提高或改善,有更多的企业的主要技术经济指标达到或接近国际先进水平;亏损企业实现减亏或扭亏为盈;企业管理整体水

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