简介:中小商业银行依靠自身灵活的特点和地方政府的扶持,发展非常迅猛,资产规模和利润都大幅增长,市场占有率不断提升。随着当地市场的逐渐饱和,大部分中小商业银行已经不满足于在当地发展,纷纷把触角伸向全国各地,尤其是经济比较发达的城市和地区。但由于扩张的速度比较快,企业经营和管理水平的提升往往滞后于发展的节奏,这就造成总行和分支机构沟通不畅,分支机构业务发展缓慢,达不到预期目标,或者分行为了追求业务指标而不惜大量从事高风险业务。文章从中小商业银行的角度分析总行应该如何对分支机构合理授权,鼓励分行在总行制度的指引下。结合当地市场现状进行业务创新,总行要提高批复的效率,同时从公司治理和绩效考核的角度建立一个有效的监管机制,把控分行在发展过程中的风险。
简介:创业于1986年的德隆公司,在短短的十几年里,能够从一个地道的新疆小企业。成长为一个控股几家上市公司、拥有众多企业、涉足农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业、投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业的一个庞大集团,正确的企业发展战略至关重要。其中,德隆从企业战略发展角度,通过收购新疆屯河、湘火炬、沈阳合金的三大战役,整合传统产业。使其企业成功转型实业,并在生产和销售上一步跨入中国乃至世界前列。此举引起国内外的轰动,更为业界所称道。本文就此进行阐述,指出正确的制定和实施经营战略对企业发展的重要性。
简介:宏天集团作为中国最大的咖啡生产销售商,国家九大部委认定的“农业产业化国家重点龙头企业”,将一如既往地致力于农业产业化的开发,并严格按照ISO9001:2000标准把好每个环节,为广大客商提供更加优质的产品和服务。