简介:在市场经济大潮冲击下,广州27家老字号(其中饮食业占了10家,详见附录),面临长期亏损的不景气困境,其中有些已告倒闭,那老字号出路何在?
简介:“民以食为天,食以粮为先”说到“粮食”,自然就会联想到我们最熟悉的“水稻”,水稻是世界上食用人口最多,历史最悠久的农作物。世界上百分之九十的水稻产自亚洲.养育着二十五亿人口.在亚洲各国的农业发展和历史文明中占有重要地位。
简介:格兰仕公司前身是生产羽绒制品的广东顺德桂洲羽绒厂,该厂成立于1979年,以手工操作洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口,年产值46.81万元。经过十几年的发展,1992年6月,公司更名为广东格兰仕企业(集团)公司,格兰仕牌羽绒系列制品全国总销售额达3000万元,集团公司总产值1.8亿元,年出口达2300万美元。
简介:制造商想控制,零售商想盘剥,中国经销商昔日风光不再中国经销商正面临尴尬的困境中国经销商生存空间何在
简介:即便在危机不断蔓延的今天,仍有许多自诩“制造大国”的中国企业不能正视自身产业结构选择方面“加工并非制造”以及经营理念“生意并非事业”这两大本质瘸原。
简介:针对承钢大高炉生产需求,开滦中滦公司积极发挥新投产的140吨干熄焦项目优势,通过综合采取四项措施,逐步提高焦炭质量,其主要技术指标抗碎强度达到了88%,热强度达到68%,达到国家一级优质焦水平,且实现了持续稳定。
简介:
简介:摘要根据安阳钢铁公司钢焦化厂现有设备和建筑设施现状,结合焦化厂持续发展的需要,对运焦四个生产系统熄焦过程水冲混合焦收集筛分进行设备工艺改造,在炼焦行业首次成功地实现了熄焦过程中水冲混合焦炭筛分机械化,优化了焦炭筛分运输工艺,降低运输成本,经济效益显著,值得在同行业推广应用。
简介:云南有没有企业家,这是一个问了很久的同题。一位云南本土成长起来的“企业家”曾说:云南没有企业家,有的只是资本家。资本家,我们可以理解成“暴发户”,而企业家则是企业管理、经营的专家,或称为大家.记者问焦先生对自我的定位,后者回答:我是职业经理人。
简介:摘要为改进焦炭热性能及焦炭的反应强度,通过对捣固焦的工艺及参数改进,对配煤比进行调整等,来满足高炉对焦炭的质量需求,同时提高生产效益。
简介:随着我国林业发展战略的转变,林业建设既是改善城市生态环境,提高人居质量的重要途径,也是最能够体现现代林业特色,提高城市综合实力和国际竞争力的有效举措。因此,城市林业发展要以科学发展观为指导,确立生态建设、生态安全、生态文明的总体战略,使林业更好地服务于城市经济社会的全面、协调、可持续发展。
简介:看了曹建伟先生的“资产生意”一文(见本刊第6期),很想再补充一句:“要买不良资产也不容易”。我现在以专家身份在三家民营企业集团中担任董事,专作投资分析。近十年来,我一直有个愿望,就是在对不良资产的投资中作出成绩。通过多年摸索,似乎也获得了一点成果。我所任职的一个公司在
简介:摘要从理论推断、现实需要和实践发展的角度看,建立“大学生村官”制度将是今后我国农村改革发展中的一项必然选择。但是,当前我国对“大学生村官”问题还没有统一的制度设计,实践中只能参考《(关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见)的通知》,缺少制度化、科学化的刚性规定和操作依据。本文对建立和完善“大学生村官”制度提出如下对策和建议。
简介:全球金融危机对我国经济的冲击使高职院校毕业生的就业形势比往年更加严峻。解决这个问题,既需要从深层次上分析原因,提出治本之道;也需要面对具体问题,采取有针对性的措施,有效应对这一现实问题.
老字号出路何在?
创新是水稻的根本出路
格兰仕战略:民族品牌的出路
中国经销商的出路
中国制造业出路
开滦中滦公司新投产干熄焦达到国家一级优质焦水平
职工持股制的现状与出路
处理湿焦粉的设备改造与应用
论当今形势下小企业的出路
焦少良:梦想之管理者
捣固焦生产工艺改进探析
企业的出路在于产权制度的改革
小议做好我国城市林业建设出路
国有不良资产出路何在?
大学生村官任用困境的出路研究
拓展高职院校毕业生的就业出路
小型企业贷款的难点及出路对策
WTO与我国企业分销出路
新思维为老企业找出路
发展乡企是解决“三农”问题的根本出路