简介：企业经营业绩评价是当今世界企业界和会计界的一个重大课题。目前比较有代表性的方法是杜邦财务分析体系、平衡计分卡和经济增加值。本文就此作肤浅探析。

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简介：为适应社会主义市场经济体制的建立和新财税制度的全面实行，1999年6月国家财政部、人事部、国家经贸委、国家计委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》，这标志着企业效绩评价制度在我国初步建立。2003年11月铁道部多种经营发展中心出台了《铁路多元经营企业效绩考核评价暂行办法》，提出对铁路多元企业实施内部效绩评价的要求，如何建立有效的效绩评价体系是摆在我们面前的新课题。

简介：财政部等4部委在1999年印发的《国有资本金效绩评价规则》和2002年修订的《企业效绩评价操作细则》中，将企业效绩评价分基本指标、修正指标、评议指标三个层次，其中基本指标(即核心指标)的权数分配为：财务效益状况38，资产营运状况18，偿债能力状况20，发展能力状况24。可见，财务

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简介：随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，防止和清除腐败行为成了全党的突出任务。审计机关担负着维护国家资金财产安全的重要职责，也成了一些腐败分子千方百计腐蚀拉拢的对象。为保障审计队伍的纯洁性，保证审计工作依法审计，客观公正，严格执法，有效地阻止腐败行为在审计队伍的滋生，我市各级审计机关部居安思危，以防为先，严守“关口”。一、加强审计队伍教育，高皇拒腐保廉思想防线。思想防线的脆弱或崩缺，是腐败行为滋生的开始。应该肯定，多年来，各级审计机关在加强党风廉政建设方面做了大量工作，为遏制腐败滋生发挥了较好的作用。但也要看到，随着改革开放的深入和经济的发展，审计的作用和地位不断提高，审计权力和权威也得到

简介：活血化瘀干洗腿干洗腿不但能促进血液循环，还能活血化瘀，增强腿力和关节韧带柔韧性，使四肢协调能力增强，减少老人跌伤的几率。无论是在床上还是坐在凳子上都可以试着做做，但是锻炼之前最好活动一下四肢，然后用双手握住一侧脚腕，自下往上揉搓20次之后，再按摩男一只腿。

简介：企业效绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业效绩评价以企业法人作为具体评价对象,以能准确反映企业效绩内容的各项定量和定性指标作为主要依据,并将各项指标置于全国行业和规模的平均水平对比之中,

简介：进入新世纪后，铁路运输企业面临更加严峻的经营形势。一方面，市场竞争越来越激烈，另一方面，加入WT0后，来自外部世界尤其是拥有雄厚财力的跨国公司，将使铁路面临难以想象的压力。这就为铁路运输企业提出了一个非常迫切的课题，如何适应新形势对铁路事业的考验，充分挖掘自身的潜力，发挥出铁路运能的最大效益。通过建立健全效绩评价体系，客观公正地考评企业生产经营的实际，发挥效绩评价的监督管理作用。无疑是行之有效的决策之一。

简介：国有资本金效绩评价，主要是政府为主体的评价行为，由政府有关部门直接组织实施，也可以委托社会中介机构实施。评价的对象是国有独资企业、国家控股企业，评价的指标体系分为工商企业和金融企业两类，具体的评价指标分为定量指标和定性指标两大类。其中定量指标又分为基本指标和修正指标。本文拟就国有资本金效绩评价指标体系的构成与完善，谈点自己的看法：

简介：一、国家审计风险存在的主要环节(一)程序风险审计法对每一个审计项目从项目计划、审计通知、实施审计、出具审计报告、下达审计决定的全过程都有严格的程序规定,程序的不合法可能不仅会直接影响审计质量,而且会直接引起提起裁决、行政复议或行政诉讼,并最终导致审计结果无效。(二)取证风险审计取证风险是由于在收集证据的过程中,审计人员错误地对伪"证据"予以认可,或者审计人员

简介：按照《中华人民共和国审计法》的规定，我们北京市门头沟区审计局对本级预算执行情况进行审计监督已经五年了。五年来，通过审查预算执行和其它财政收支的真实性、合法性及重点资金的使用效益，维护了预算的法律严肃性，促进了财政部门依法有效行使预算管理职责，促进了各部门、各单位严格执行预算，充分发挥了财政预算在经济建设中的宏观调控作用。一、五年财政同级审主要成果五年财政同级审成果可从审计范围上、力度上、作用上来反映。（一）审计范围较大。财政同级审所涉及的资金量、项目及单位是其他审计项目不可比的，五年来我局共审计财政资金近２０亿元，分别占财政收入和支出的８２％、７０％；除审计财政、税务、国库等部门外，还延

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简介：近年来,在上级主管部门和县政府的重视和指导下,经过不断探索,各县级审计机关逐步形成各具特色的审计工作管理机制和审计方法。在审计项目增多、审计人手紧缺的情况下,本着精益求精、作风务实、踏实肯干的精神,保质保量地完成每年的投资审计任务,在堵塞漏洞管理,避免投资浪费,提高资金使用效率等方面取得了一定的成效。

简介：9月21日，国家外汇管理局召开会议强调，在服务经济平稳较快发展的大局下，坚持既要防止资金大量流出、也要防止资金集中流人的政策导向。

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简介：本文通过对母子公司战略性效绩评价步骤的分析，在对每个阶段具体情况进行评价分析的基础上，设置相应的效绩评价指标。同时，母公司通过对评价结果的控制分析，适时地修正和调整战略，努力实现企业集团健康、持续发展。

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