简介:2009年是中国石油新疆油田公司(简称“新疆油田公司”)发展面临严峻考验的一年.也是蕴含重大机遇的一年。作为保油田工程建设主力军的新疆油田勘察设计研究院(简称“研究院”),深入学习和贯彻新疆油田公司三届二次职代会的会议精神.科学筹划.积极应对.明确职能定位,牢固树立起“优化设计就是降低工程投资和运行成本”的思想,坚持眼睛向内、苦练内功,充分发挥“技术决策参谋部“的作用。研究院以油田产能建设”降本增效”为主线.通过标准化设计、方案优化简化、科技创新等手段,将科研“第一生产力”转化为”第一创效力”.勇于担当起“工程节约挖潜从设计源头工作抓起”的使命,为新疆油田公司生产经营实现平稳运行提供坚实的服务保障和强有力的技术支撑。
简介:人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期。企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新,而不是有形的经济资源。在这一时期,必然有越来越多的无形资产被创造出来。在一个重视产品科技含量、注重品牌、注重信誉的社会中,经过市场经济的优胜劣汰,注重无形资产开发管理创新的企业必然会取得市场主动,而无形资产开发管理创新不善的企业则会被淘汰。中国加入WTO之后,如何充分利用国际国内两个市场、积极参与国际竞争,成为中国企业面临的重大机遇和挑战,提高企业的核心竞争力势在必行。而提高核心竞争力的重中之重乃是提高企业的无形资产竞争力。因此,加强无形资产的开发管理与创新将成为企业资产管理的一项重要内容,也是关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键。