简介：摘要说起财务，会有一种财务只是隶属于企业的一个部门的感觉。但实际上财务支撑着整个企业的发展，渗透在企业的各个环节。而说到企业内控管理，也是维系企业发展的重要环节，而内部管理的作用，也会通过企业发展的各方面展现出来。所以，一个企业想要有一个良好的发展前景，创造更大的效益，为国家经济的发展做出更多的贡献，就要把握好财务与内控管理，来化解不必要的风险，使企业可以稳健高效的运转。

简介：摘要煤炭行业在我国经济社会发展中发挥着重要作用。财务管理是煤炭企业管理的重要组成，财务管理的共享化服务对于提高企业的经营管理水平和经济效益有着重要影响。

简介：摘要每一个企业都应该有自己本身的制度，这样才能够促进一个企业对于她的管理，以及对于一些风险的控制，能够实现给企业带来最大的经济效益。本文将根据，企业的财务管理和财务管理风险来进行探讨，认识它的重要性，以及阐述我国的基本现状，然后根据所发现的问题来进行完善。

简介：摘要财务风险是企业在健康、快速发展中应该首要防控的风险之一，将直接影响到企业发展中的资金运行，一旦发生财务危机将直接决定着企业的存亡，因此做好企业财务风险防范工作是市场经济中各大企业要共同追求的目标，也是科学投资、调资金运转的重要手段。本文将在简要叙述财务风险主要特征的基础上，探讨财务风险产生的原因，并将提出几点行之有效的防范措施。

简介：摘要众所周知，企业的发展情况取决于财务的状况，可见，财务管理在企业中占有很重要的地位，不容忽视，企业财务管理工作内容比较多，而且比较复杂，对财务管理的每个环节、细节都要做好，否则就会造成一定的风险，企业能正确的面对、处理风险，会挽回一些损失，如果不能快速地识别风险，不能及时的采取相应的解决措施，导致企业损失严重，因此，对于企业财务风险管理一定要重视，做好风险管理，减少企业的经济损失，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要市政工程的建设对于城市的发展以及人们生活水平的提高有着十分重要的作用。但由于部分工程规模较大、施工人员较多，受到自然因素或人为因素的影响后，一旦发生安全事故，将会造成严重的人员伤亡和不可估量的经济损失。因此，对于市政工程施工安全管理以及加强质量控制十分必要。

简介：摘要电力企业改革为企业发展注入了新活力，但是在改革转型的特殊阶段，电力企业在迅速发展的同时也出现了各种新现象和新问题，如财务管理监管缺失为贪污腐败的发生留下隐患。为了避免这些问题发生，电力企业要进一步加大财务管理监管力度，提高财务管理的规范性和科学性，通不能等问题发生后再采取弥补措施，而是要有防患于未然的风险意识，通过科学规范的财务管理监管提高电力企业财务工作的严谨性和实效性，促进电力企业核心竞争力的全面提高。

简介：摘要近年来，现代信息技术发展比较迅速，各个领域也逐渐的开始运用相应的信息技术，现代企业的财务管理也在跟随者时代的发展而变化，在财务管理中运用相应的信息技术，实现财务管理信息化，在财务信息化建设中，要注意很多的事项，采用先进的手段，解决建设过程中遇到的问题，争取早日的实现财务信息化建设。

简介：摘要档案资源是一种十分重要的信息资源，难以用利益去衡量，其所带来的作用是用金钱无法换取的。因此做好燃气公司档案管理工作，能够为促使燃气公司更好更快发展奠定坚实基础。因此在信息化技术不断推广应用的今天，档案管理工作也需要融入信息技术，促使档案管理水平不断提升，提高档案管理质量，这样才能够满足单位的实际工作需求。

简介：摘要我们要确保医院的经营的效率以及效果，也要确保医院财务报告的可靠程度，以及医院的资产安全，通过内部审计工作了解掌握医院单位经营是否有异常的方面。我们为了确保这些工作顺利并且精确地进行，要深入研究并且建立一个医院单位的一个高效的关于内部的控制的完整体系，这对于医院的长久稳定的发展提供了一个关键的平台。自从改革开放工作的进行以来，我们国家有很多单位的发展道路是否顺利也从某一个角度显示了，关于内部控制工作以及财务风险管理工作的重要性，所以做好医院单位内部审计工作以及财务风险管理工作，在实际的工作中合理规划，高效的规避风险，将医院的运行安全性提到最高，结合内部审计工作以及财务风险管理等工作之间的关系，对于医院内部做好一系列准备工作，并且合理规划实施，完善医院内部相关制度，打造高效有序的医院秩序。

简介：摘要现如今我国正处于经济高速发展的时代，大多数的企业在不断的发展中意识到企业资产重组是促进企业快速发展的一个重要条件。然而资产重组涉及的范围较广，并且受外界因素的影响较多，极易引发不必要的财务问题。本文通过对企业资产重组进行分析，探讨在资产重组中存在的相关问题，希望提出更好的措施来促进企业资产重组的发展。

简介：摘要随着我国电力企业的不断壮大，人们对电能的需求量不断增加，因此，电力企业不断完善相关技术，提升市场竞争力，是电力企业管理必须面对的课题。电力财务管理不断创新风险管理方式和预算管理手段，是公司掌握财务状况，提升财务资源运转效益，提升财务风险的预防能力，是现代电力企业在发展进步中必须探究的任务。

简介：摘要当今社会发展迅速，交通运输网日益完善，铁路运输行业顺应了时代的发展，管理制度也更加科学化和专业化。铁路行业的基层工会财务管理是主要负责铁路运输企业中的工会经济业务，是工会组织中非常重要的环节。基层工会财务管理是企业与会员沟通的关键，可以更加直观的了解到基层职工的状况，从以往的检查中我们发现铁路运输企业在工会财务管理方面上还存在着许多待完善的地方。本文根据当前铁路运输企业基层工会财务管理的现状和存在的问题进行分析并提出了相应措施。

简介：摘要随着中国经济的发展，对财务管理的重视程度也相应提高。随着大数据的发展，这种开发不仅有利于高校文件的管理，而且有助于优化高校的文件环境。将高校的档案的归档速度和流程进行大规模的简化，从而加快高校的财务管理速度。但是目前来看，我国高校在互联网+下在提高高校的财务管理科学化水平过程中还存在着较多的问题，因此本篇文章深入研究了这些问题，并提出了相应的解决对策为进一步提高互联网+下的高校财务管理水平提供了研究思路。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，各种符合时代发展的企业制度也相继建立。对于财务方面的研究一直都是我们经济发展方面的重点，因此，它的研究也已经从单一化向多种形式上转变。对于这一方面的探讨也从非线性到多种条件相互贯通的趋势变化。现如今公司的发展是价值体系的结合，因为各个主体所处于的利益位置各不相同，因此所衍生的权利也是不一样的。所以对于一些没有涉及到的权利的掌控，财务的控制是我们所研究的核心重点。所以在现代的公司治理环境当中，对于财务权力的分配成为了一个重要的问题。但随着公司的财务系统以及公司的治理相互融合贯通，在一定程度上加强了财务方面治理的发展。对于这些问题来说，我们要深入的了解公司治理企业制度的根本，从根源上认识到公司治理的相关逻辑，对促进企业的发展、提高整体业绩有着十分重要的作用。这篇文章主要对企业的财务管理制度与企业价值关系进行探讨和研究。

简介：近年来,为获取相关资产或负债的公允价值,越来越多的上市公司或注册会计师委托资产评估机构提供专业服务,以财务报告为目的的评估对上市公司财务信息的影响越来越大。但由于以财务报告为目的的评估与传统评估业务区别较大,相关执业规则不完善,行业理解和实务操作存在一定差异,该类业务在执行中存在诸多问题。鉴于此,我局在北京辖区开展了以财务报告为目的的评估调研工作,通过下发调查问卷并结合专项检查情况,全面了解行业发展现状和存在的问题,并提出相关建议。

简介：摘要随着我国经济发展的转型变革以及各种经济活动的不稳定因素，给企业的财务管理工作带来了巨大的影响，对于提高企业的财务管理水平提出了更高的要求。会计审计主要是指在相关法律法规的约束范围内，对于企业内部财务信息和经营情况进行全方位的审查和核算，从而明确企业财务活动的合法性和真实性，并且能够在企业发展过程中对其财务管理进行连续的监督。审计工作能够保证企业资产不会被恶意动用，同时也能够促进企业经济活动的合法性。从这些角度来看，会计审计对于企业的财务管理也有较多的促进作用。如果企业能够正确利用会计审计，那么企业的财务管理质量也会不断的提升。

简介：摘要自2008年爆发次贷危机以来，全世界经济格局深受影响，时至今日，金融危机所带来的影响仍然存在并逐渐演变成了现今的经济新常态。在经济新常态条件下，企业为了实现自身发展，需要结合经济发展形势不断创新提高企业自身潜力，企业财务作为企业发展中的重要一环要积极做好企业财务管理的创新工作，通过建立起完善的现代企业财务管理制度促进企业核心竞争力的提升，为企业发展提供强大的内生动力。本文结合实践分析，提出具有针对性的改进建议。仅供参考。

简介：摘要在我国的国民经济发展过程中，电力企业的作用是举足轻重的，始终推动者国民经济不断地向前发展。而电力企业自身的综合实力和水平的欠缺，如果需要形成对于民营和私营企业的相对竞争力，电力企业就必须提高其财务管理的工作，需要进行必要的创新。由于目前电力企业管理水平整体相对较为底下，在财会工作和财务管理中具有为数不少的重点问题，此类问题严重的影响了电力企业经营管理的水平和经济效益的提高。而相对较好的财务管理和财会工作，能够有效地避免电力企业资产的流失和风险，也将为国有资产的安全提供强有力的保障。在当前二十一世纪的新经济发展背景下，旧式财务管理工作已经无法满足线下市场经济环境的要求，旧的财务管理模式已经严重影响了国有经济的发展，因此，对电力企业的财务管理工作实现创新已经尤为迫切。

简介：摘要随着经济的飞速发展，我国的新能源企业的发展也随之崛起。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，是一种将分散于各业务单位，重复性高，易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，集中并整合到一个组织（财务共享中心）统一进行处理，以促进企业集中有限的资源和精力专注于自身核心业务，从而提升业务处理效率和质量，优化财务内部组织机构，推动拓展财务的经营管理职能，使财务工作重心转向价值管控、决策支持、向业务提供增值服务等，实现财务从后台支持部门到企业价值引领者的角色转变。财务共享与财务集中既有区别又有联系。财务共享更加关注资源整合和流程再造，通过这种资源整合就把原来事务性工作的人解放出来，去做附加值更高的增值的财务管理的工作，也就是我们财务内部组织的优化和转型；本质是一种商业化的经营，可以实行运营的外包化和众包化，可以通过签订服务协议来获取收益，最终走向市场化的一种运作模式。财务集中是内部的管理模式，是一种集团化、集约化的管理模式，体现的是大总部的思维，更多的是从财务管理的角度做一个简单的模块叠加。当然两者也存在一定的联系，两者都会关注集中控制和成本降低，提高工作效率等。