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  • 简介:摘要生产经营等经济活动的正常实施的过程中,资金是必不可少的。企业需要投入数额巨大的资金,具体体现为资金链的流动。因此,资金是企业赖以生存的重要资产,资金控制管理的成功与否直接影响到企业的发展情况甚至生死存亡。同时资金具有流动性强、控制难度大等特点,如果不对其进行科学系统的管理,很可能导致大量资金被盗窃、挪用,给企业造成严重的损失,不利于企业的长期发展。

  • 标签: 资金 精细化管理
  • 简介:福建省马尾造船股份有限公司(以下简称马尾造船公司)的前身是马尾造船厂,现隶属福建省船舶工业集团公司,是福建省最大的造船企业。马尾造船厂创办于1866年(清同治五年),时称福建船政,是中国最先建立的造船企业,作为我国民族工业的重要源头,为近代中国舰船制造、海军建设、科技人才的培养以及包括飞机制造等诸多工业领域的开拓,都做出令人瞩目的贡献。

  • 标签: 马尾造船厂 管理精细化 船舶工业集团公司 总装 造船公司 造船企业
  • 简介:各会员单位:根据广大会员的建议和要求,上海法学家企业家联谊会在上海勤和互联网技术软件开发有限公司的大力支持和帮助下,已经建了网站和手机公众订阅号,现将网址和手机公众订阅号二维码告诉大家,便于大家上网和手机公众号查阅,也诚请大家提出意见、建议和提供有关信息,共同办好联谊会网站和手机公众订阅号。

  • 标签: 联谊会 企业家 法学家 公众 手机 订阅
  • 简介:摘要档案精细化管理,就是指对档案工作的各个环节进行细化分解,将精细化管理理念融入档案工作,并归纳总结出各个环节的最佳工作方法。企业档案工作是企业管理的重要组成部分,档案管理工作的好坏,可以直接或间接影响企业的经营效益,如何做好企业档案管理工作,使之更好地为企业服务,是现阶段探讨的热点问题之一。

  • 标签: 档案 精细化 管理
  • 简介:国家对科研投入力度的逐年加大,各级各类项目的资助体量和资助经费的不断增加,高校传统的粗放型的科研项目管理模式已经不能确保项目的申报和完成质量。为了提高项目的管理效益,保证科研计划的圆满完成,有必要引入精细化管理模式,以解决目前项目管理中存在的问题。根据多年的工作经验,针对如何加强高校科研项目精细化管理进行分析和讨论。

  • 标签: 高校 科研项目 精细化管理 经费 科研成果
  • 简介:摘要我国正处于经济的高速发展时期,伴随着出行方式的多样化,方便化,采用飞机出行也成为了许多人首选的出行方式,同时也对我国的民航的各个方面的发展的要求更为严格,但是我国的民航通信导航监视系统目前为止的发展仍然处于较为缓慢的阶段,所以,要想改变这一现状,就必须对通信导航监视系统采取精细化管理。本文主要便针对这一现状和存在的问题进行了深入的研究探讨,并且提出了合理化的建议和解决办法,希望能够对改进这一问题提供有力的帮助。

  • 标签: 通信导航监视 精细化管理 民航业
  • 简介:黄浦江两岸综合开发,是上海的百年大计,要成为世纪精品,其愿景目标已经明确。对上海来说,拥有世界一流的滨水休闲岸线,将极大提升城市品质,成为卓越的全球城市一道亮丽的风景。2016年8月。市委领导在调研黄浦江两岸公共空间贯通工程时提出,要做好公共空间开放大文章,把两岸建设成为服务于市民健身休闲、观光旅游的公共空间和生活岸线,并且明确到2017年年底,要基本实现两岸从杨浦大桥到徐浦大桥45公里公共空间贯通开发的目标。这一决定令人振奋,受到了社会广泛的好评和期待。

  • 标签: 精细管理 公共空间 综合开发 全球城市 百年大计 市委领导
  • 简介:摘要本文主要对精细化电力营销服务管理策略进行了研究探讨。文章在指出当前电力企业营销服务管理存在的主要问题的基础上,阐释了精细化电力营销服务管理的意义,最终有探讨出科学、合理的精细化电力营销服务管理策略。

  • 标签: 电力营销服务管理 精细化 电力 市场
  • 简介:2017年10月党的十九大胜利召开,是我国具有重要历史意义的大事。会议确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,是指导未来我国各项工作的行动指南。作为国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,我国的城市治理要求更高、任务更重。努力建设卓越的全球城市的上海,在超大城市治理方面,更是任重道远。

  • 标签: 城市治理 管理精细化 中国特色社会主义思想 历史意义 治理能力 治理体系
  • 简介:摘要:现代建筑行业发展面临诸多瓶颈,为实现转型升级,需采取新型有效的管理模式。建筑装饰装修工程施工质量控制至关重要,合理的质量控制措施不仅可以有效保障施工质量和安全,还可以提升建筑施工企业的社会信誉和竞争力。因此,建筑施工企业应全面分析影响建筑装饰装修工程施工质量的因素,并采取有效的质量控制措施,保障建筑装饰装修工程施工质量。

  • 标签: 建筑装修 施工 精细化管理
  • 简介:摘要:新时代对于供电优质服务有了新的要求,尤其是在市场竞争日 益激烈的环境下, 供电企业迎来了新的挑战。为了实现电力营销服务精细化管理,供电企业需要不断加强完善内部管理,及时解决运营过程中存在的问题,建立起现代化营销体制,促进供电企业稳定发展。

  • 标签: 精细化 电力营销 培训 考核 服务