简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：高效的管理沟通是工程施工项目成功的关键。随着市场经济的发展,大型工程施工项目已经成为社会经济的主要来源之一,为了提高我国大型工程施工项目的效率和效益,对项目的沟通问题进行研究是非常必要的。文章采用案例描述的方法,对中国石油集团公司旗下的辽阳石油化纤公司11.6万吨/年稀硝酸4万吨/年浓硝酸项目中的P042.5水泥质量问题事件、氧化炉设备拖期事件和吸收塔吊装事件中存在的管理沟通问题进行了详细的描述,并分析了其中由于项目主体分工不明而导致的沟通不畅、利益分配不均等问题。

简介：近年来看,虽然国家在不断的建立健全工程项目建设管理方面的法律法规和政策管理办法,但依然不够完善.有些法规相互矛盾,实施措施不明确,原则性法规多、实用性规范少、管理中缺乏监管力度,在项目建设中存在的问题还比较突出.为此本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,列举了工程项目管理中的不正之风及腐败现象,探讨了建筑工程项目管理的对策.

简介：

简介：摘要为进一步探索提升大型建设工程项目控制管理水平的具体措施，本文将针对大型建设工程项目中的总控模式开展全面研究，首先从项目总控的相关概念入手，分析了大型建设工程中项目总控模式的特点，最后概括和总结了进度总控的具体办法和技术手段，为大型建设工程项目控制提供科学系统化的模式保障。

简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

简介：为了提高工程项目焊接质量管理的水平和质量，致力于打造高质量的工程项目。通过工程实施前的设计审查，工程施工过程中的有效管控，以及工程收焊前的焊口清理，全链条、多方位地有效管控无损检测工作，能有效地控制工程施工进度，同时也保证了工程施工质量。为工程建设的完美收官，以及工程项目后期长周期良好运行提供保障。本文将就石油、天然气等工程项目焊接质量管理，尤其是在无损检测方面的内容进行探讨。

简介：摘要石油化工企业的生产工艺普遍具有连续性强、操作复杂的特点，其原料、产品中包含大量有毒、有害、易燃、易爆、高腐蚀性的物质，且反应多在高温、深冷、高压等特殊环境下进行的，因此反应装置的运行、检修、安装等环节也普遍存在着危险性。目前我国危险化工工艺的安全保障系统在风险辨识方面仍处于起步阶段，未形成通用性的评价方式，因此相关工作人员必须在不断总结经验教训的基础上，结合理论分析，参考专家的咨询意见，建立有针对性的评估指标体系，以科学的管理方法，实现石化企业的安全生产。

简介：随着我国国家及地方建设进入快速发展时期,建筑工程数量日益增多,而建筑工程质量不达标等现象依旧存在,一旦产生巨大的事故隐患,后果不堪设想。在整个过程中,建筑工程施工质量管理是保证工程项目合理规范地完成的必要环节和方式,对整个工程项目的质量保障有着重要的作用。文章对建筑工程施工质量管理展开理论研究。

简介：施工成本作为住宅工程项目建设各环节所需成本比例最高的部分,对其进行高效地管理,不仅可以促进房地产开发企业资金的合理流动,为投资行为的良性循环提供支持,而且可以为房地产开发企业带来更高的经济效益。住宅工程项目施工成本管理问题一直受到房地产开发企业的高度关注,文章将对此问题进行详细地分析,以供同业人员参考。

简介：摘要随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。

简介：摘要建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转，为了让建筑施工行业更健康的发展，完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

简介：电力需求的日益增长给电力工程建设的安全工作提出了更高的要求，如何在工程施工中加强安全管理工作，创造更高效益，成为电力管理部门的重要课题。

简介：笔者在本文中将结合具体实例,对该工程的施工项目管理的关键要点展开分析,从工期管理、质量控制以及环境保护等方面论述建筑施工的工程管理创新措施,以供参考.

简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：摘要：风险管控直接影响到整个建筑工程的施工质量和施工进度。因此，要对建筑工程的项目风险管理工作重视起来，对潜在的风险进行预判、总结、分析，制定针对性的风险防控举措，使工程的可靠性和安全性得到提升。并在整个建筑工程施工中，渗透风险管理理念，最大程度避免风险的发生。

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简介：工程预算是集管理、技术、经济于一身的工程项目管理工作,是企业实现经济效益的关键环节。文章就工程预算的方法进行深入探究,实现提高工程预算管理水平,推动工程建设事业的全面发展。

简介：摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势，这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验，提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识，而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度，对工程进行合理的经济分析，制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展，电气工程作为整个工程项目的核心处理部分，其作用和地位日趋重要，它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素，从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言，工程项目的成本管理是重中之重的问题，文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。

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