简介:近两年,工商系统进行了全方位的机构改革,一大批基层干部走上了科处级领导岗位。这些同志工作热情高、干劲足、决心大。然而有的同志认为权力大了,领导权威就高了,于是为了报答组织和群众对自己的信任,急于树立自己的领导权威。熟知,权力不等于权威,如果受理不好两者的关系,工作就会受影响,干群关系就会变得不融洽,领导和群众两方面的积极性就容易受到挫伤,为官一任、振兴一方的愿望就难以实现。因此,作为新提任的领导干部,既要意识到自己的职位与权力,又要牢记自己的责任,努力从马克思主义哲学、党建理论和实践“二个代表”重要思想的政治高度,处理好权力与权威的关系。
简介:作为工商战线上的一名“老兵”,从1986年开始,我就在基层担任所长。期间在县局担任过股长和办公室主任等职,重回基层当所长又三年了。这些年我深深感到:机关和基层不一样;现在当所长和过去不一样;在县城驻地当所长和在乡镇又不一样。不一样的工作环境要求不一样的工作思路、工作方法和,工作重点。但不论有多少不同,有几点是相同的,我总结成几句话,那就是:做人光明磊落,做事干净利索;学习与时俱进,不断完善自我;内部上传下达,横向协调配合;对内严格要求,对外认真负责;工作率先垂范,廉政以身作则;公开公平公正,爱岗敬业守德。我想,一个工商所长能够做到这几条,应该说是个比较称职的所长了。