简介:从管理一个楼门、14户业主的规模,发展到目前管理近200万平方米、承接多种物业类型的规模,北京华特物业管理公司仅用了6年多时间。在当前尚不规范的物业管理市场竞争中,这个成绩对于一个没有开发商做背景的民营物业管理企业不能不说是一个奇迹。更令人敬佩的是,奇迹的创造者、北京华特物业管理公司的总经理赵文发是在退休之后才开始创业的。本应安享晚年的他在1996年创立了这家没有开发商背景的民营物业管理企业,成为全国当时为数不多的几个敢吃民营物业管理这只"螃蟹"的先行者之一。与物业管理结缘源于临危授命说起来,赵文发早在1983年就是一个"准物业人"了。赵文发有过30多年的建筑施工经验。他参加过人民大会堂、历史博物馆等北京十大建筑的修建工作;随航天部(原七机部)到陕西、四川、甘肃建设过大三线;最令他自豪的是曾经和李瑞环、张百发一起分别带领建工总公司三公司的瓦工青年突击队、木工青年突击
简介:2005年第六期《房地产评估》刊登了本人的“深圳市各类估价对象的评估净值测算”一文,由于2005年6月国家七部门联合出台的《关于做好稳定住房价格工作意见的通知》,从2005年6月1日起,深圳市个人购买住宅营业税按新规定征收;又根据深地税告[2005]6号文“关于我市开征土地增值税的通告”,从2005年11月1日起,深圳重新征收土地增值税;根据深地税告[2005]516号文“关于恢复征收房地产转让教育费附加有关问题的通告”,从2005年11月1日起,恢复征收房地产转让教育费附加,这样一来,前文中的部分税费发生调整,其净值也将随之改变,本文将需修改的内容列出,其他未修改的部分仍参考“深圳市各类估价对象的评估净值测算”一文。