简介:摘要建筑电气工程安装质量主要受管理技术干部、操作人员和安装人员的影响。要控制施工质量,加强员工的培训和优化,提高安装人员的整体质量意识。建设人员要树立质量第一、预防第一、客户第一、社会效益和企业效益的理念。同时,要加强施工人员的技术水平。施工人员应具备高超的技术能力,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和作业标准,采取认真的工作态度,完成上级布置的任务。因此,在电气工程建设和安装之前,必须对施工现场进行实地考察,按照工程要求进行科学合理的设计,施工企业必须定期组织专业培训,提高技术人员水平。在施工人员开始进行技术工作之前,让他们真正了解图纸的意图,同时也安排专业技术人员对施工过程进行全程跟踪和指导,以提高电气工程安装质量。
简介:摘要近年来市场竞争出现全球化的趋势,这就给每一个建设企业提出了对于管理水平前进到一个新水平的挑战和考验,提高整体的企业管理己经成为现代施工企业的共识,而这其中低成本就是企业项目管理的一个非常重要的指标电气工程项目工程管理是要求一个项目管理队伍运用一定的技术和工具执行标准的规章制度,对工程进行合理的经济分析,制定出一套正确的施工流程来很好的完成对于电力供应和安装的任务随着建筑智能的快速发展,电气工程作为整个工程项目的核心处理部分,其作用和地位日趋重要,它直接关系到整个工程的质量、投资和使用效果电气工程的项目管理水平己经成为衡量现代施工企业核心竞争力的关键因素,从一定层面上觉得了项目的成败对于项目本身而言,工程项目的成本管理是重中之重的问题,文章便对电气工程项目成本管理和控制的具体内容和可能遇到的问题以及相应的应对策略进行了一系列的研究。
简介:摘要近年来,随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,我国对电能的需求不断增加,电气工程建设有了很大的进展。电气工程是电气信息领域的一门新兴学科,和人们的日常生活以及工业生产密切相关,已经成为高新技术产业的重要组成部分,广泛应用于工业、农业、国防等领域,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。电气自动化基于信息技术发展,是高新技术产业的重要内容,在我国发展相对成熟,将电气自动化应用于电气工程中,可以有效提高电气设备与系统的运行效率。本文重点阐述电气自动化在电气工程中的融合应用,希望可以为推动电气工程实现自动化与智能化提供借鉴,促使电气工程充分满足人们的实际需求。