加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量

陈绍清

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摘要：城市建设的不断加快，促进了建筑工程的发展。电气工程作为建筑施工中的核心环节，其质量控制是一项非常重要的任务，相关部门需要对施工人员、环境以及制度和设备管理等多个环节进行分析，才能有效的提升施工过程的安全防御能力，避免后期施工中会出现质量问题，保障每个系统都能平稳的运行，才能提升建筑电气工程施工的质量。通过对电气工程施工要点的分析，严格的遵守施工要点并严格的落实质量检测，确保项目管理和管理要点能实现全面践行，进而有效的提升建筑施工系统的稳定性，为建筑企业创造更多的经济效益，这也是新时期对建筑电气工程领域的具体施工需求

关键词：建筑电气；施工管理；建筑电气；工程质量

引言

建筑电气施工管理与电气工程质量有着密切的关系，是建筑工程施工的重中之重。在建筑电气施工管理工作中必须要做好相应的准备工作，严格地按照建筑施工管理要求来加以展开，确保建筑电气工程质量得到有效地保证。             

1建筑电气施工质量控制的特点

建筑电气工程的质量控制，是建筑工程项目整体质量控制非常关键的环节，主要是体现在建筑系统的可靠性与安全性实用性上。为了满足国家对建筑电气工程建设的需求，就需要在施工环节采取必要的措施，首先需要明确建筑电气工程的质量控制特点。

1.1控制标准难度大

对于建筑电气工程来说，具有一定的因迷信和专业性，通过对具体的施工进行分析，建筑电气工程涉及到很多的工作内容。比如管线、接线盒以及电缆的安装，这些都属于墙体内部的工作，隐蔽性相对较强。对于电气施工来说，预埋管线和预留孔洞都是比较复杂的一些工作内容，其中包含着电气专业、建筑专业和暖通专业的专业知识，不仅涉及范围比较广泛对专业性的要求也非常高。在施工中需要多个部门的配合与沟通。再加上电气与人民群众的生活联系比较密切，在质量控制上就会更加严格，只有所有的项目达到标准才算合格，因此需要做好大量的工作，才能完成这一任务。

1.2质量控制范围广泛

建筑电气施工由多个子系统构成，其中子系统包括了施工的整体过程，其中包括配电、动力、照明、消防通信等多个步骤，范围非常广泛需要得到各个部门的支持，由此可见电气工程的质量控制范围足够的广泛，同时各个部门还应该在保持独立的运行状态的基础之上，做好与其余部门之间的连接，才能提升各个部门的运行稳定性。

2建筑电气工程施工中的质量控制问题

（1）施工技术和材料选择不到位。建筑电气工程的施工具有严格的专业性，施工技术的选择以及施工材料的选取都要根据工程本身的实际情况进行综合考量。在选取电气材料设备的过程中，如果忽视了材料的安全性能、合格标准、机械强度以及使用寿命等因素，仅仅注重节约工程成本或者协调工程效率，反而会导致电气设备和材料无法与建筑工程进行良好的适配，直接影响整个建筑工程的用电安全，阻碍建筑工程的质量完善工作。同样的，施工技术的选择如果不能让施工人员结合自身的技术能力，一味追求先进的施工技术，反而会使施工人员由于经验不足和操作不当导致工程质量受损，起到适得其反的效果。

（2）各建筑施工环节交流不足。建筑电气工程作为整个建筑工程项目的配套工程之一，其施工过程势必需要与其他建筑施工项目进行交流和沟通，这关乎着建筑电气工程以及其他项目建设的总体水平。如今许多建筑项目的施工过程中，各个工程的施工往往具有较强的独立性，工程的推进不能及时与其他配套工程进行衔接和交流，在不同部门同时追求效率的情况下，极有可能产生由于进度不同而造成的建筑质量隐患和安全隐患。如果建筑项目之间不能做到及时的沟通，对建筑材料和施工技术的选取就不能恰到好处，很难通过单方面的判断做出正确的选择，十分不利于建筑工程不同项目的开展和进一步推进。

3建筑电气施工质量管理的策略

3.1施工准备工作

建筑电气施工是一项专业化的过程，涉及众多专业领域。在建筑电气施工管理中要积极做好相应的施工准备工作，确保建筑电气施工工程能够有效地展开。具体而言，前期阶段的准备工作主要包括工程制度、人员准备、技术选择、材料准备、安全准备等相关内容。从人员准备来看，建筑电气施工管理工作人员要积极选派具有专业技能的人员来进行相应的施工，确保能够严格地按照设计施工方案加以展开。同时，建筑电气施工管理人员必须具有一定的敬业精神，技术过硬，确保构建的施工团队具有较高的职业责任感，能够积极开展建筑电气工程施工。从工程制度来看，建筑电气工程质量的有效提升必须要建立在相应的施工管理制度基础上。

3.2落实电气工程的制度管控和规范管理

要着重针对各个施工环节进行严格细致的把关和充分控制，使相关方面有效协调，在制定更系统完善的施工标准和管理机制的作用之下体现更加显著的施工效应，这对于整体工作的顺利进行有着关键作用，在整体操作过程中要有效确立相对应的质量管理制度，安全管理机制，以及监督管理制度等各项内容，并且确保各项制度和流程能够形成一个有机体系，在实践过程中充分落实，同时要确保相关人员的职责任务要求得到有效明确，并且匹配相对应的责任追究机制，使所有人员可以在相对应的规范和标准化的引导作用之下，可以在协同推进的过程中完成相关任务。并且对于电气线路的各项操作方法，操作流程进行深入分析，按照制度的内容体现应有的衔接效果，在安全防护方面要匹配相对应的职责和任务要求，防控可能出现的安全隐患，在风险应急处理机制的作用之下有效规避各类问题或者风险。

3.3加强建筑电气工程现场管理措施

（1）进行建筑电气工程的事前管理。事前管理主要是指，在建筑电气工程展开施工建设之前，有关工作人员作为工程项目的管理工作者，结合施工现场的实际情况，编制与电气施工相关的专项管理方案。重点在于，针对电气工程进行事前质量的全方位审查，尤其是需要加强材料管理，有效规避不合格管材流入施工现场。需针对管材进行进场质量检测，对于在进行质量检测时不达标准的需要返厂处理，并制定针对性的应急管理预案，保障项目施工过程的完善性。管理工作人员可以结合电气施工的具体工艺流程，制定出各环节的技术要点和规范化管理要求，并制定出施工现场的监理计划，确定监督管理的具体细则。

（2）进行建筑电气工程的事中管理。主要是指结合工程项目的安全技术交底内容，确保施工技术的选择和施工工艺的运用符合项目的建设要求。施工时，需要针对隐蔽工程和细节工程强化质量、安全管理，尤其是针对其中的配电箱和管材施工，需要进行更为严格的质量验收。强化材料的监督和检查，并做好针对性的监督管理记录，确定工程项目存在的质量问题，并要求技术人员进行及时整改。

（3）进行建筑电气工程的事后管控。主要是指在电气工程现场施工已经完成之后，进行后续的质量管理。具体来说，可以针对楼板电气、导管预埋施工的安装质量展开全方位的检查，明确其安全现状。同时检查导管材质、规格以及管路的敷设是否合理，若是发现其中存在质量问题、安全问题，则需要立马进行调整，为项目的顺利投产运用奠定基础。

结语

建筑电气施工中必须要做好相应的管理工作，确保电气施工能够规范有效地展开，保证电气工程的质量。在具体的建筑电气施工管理中，建筑电气管理人员必须从施工前准备、施工过程控制等方向加以展开，确保建筑工程电气施工能够有序展开，工程质量得到保证。

参考文献

[1]刘敏.浅析加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2021,8:113.

[2]祝玉玲.建设工程中电气施工管理及防控对策[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2021,5:119-120.