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  • 简介:0.3t/h-40/h蒸气(热水)燃油(气)锅炉一、金牛牌锅炉设计特点:(1)最大传热面积设计。每吨蒸汽均采用最大传热面积设计,因而使锅炉出力足,效率高,寿命长;WNS系列及CWNS系列锅炉全部为湿背式结构,既减少了锅炉的损坏,又提高了传热效率(2)最佳气流设计。采用高速和等速烟气设计;其中WNS及CWNS系列全自动燃油(气)锅炉受热面均采用组合式波形炉胆及螺纹烟管,确保了最佳传热效果,并维持恒定的高速烟气通过,保证效率优异。(3)低位燃烧室设计,以保留一个较大的水位安全空间,最大限度地减少缺水事故的危害,并改善了蒸汽品质。同时,独家首创烟气保护装置,使锅炉运行更加安全可靠。(4)前、后烟箱盖

  • 标签: 股份有限公司 锅炉受热面 保护装置 山西 传热面积 彩色钢板
  • 简介:中国人民银行有关负责人6月30日透露,中国工商银行股份制改革正按照国务院批准的方案稳步推进,准备在九月底注册设立股份有限公司

  • 标签: 中国 工商银行 股份制改革 经营模式
  • 简介:俄罗斯工业与能源部部长维克托·赫里斯坚科2004年12月22日在国家杜马会议上发言说,政府计划把俄罗斯原子能公司改制为股份公司。他说,联邦国营单一制企业这种法律组织形式不允许它吸纳外来资金,其运作实质上是不赢利的,这阻碍了企业高效运转。部长强调说:“法律组织形式的变更将有效地解决这一问题。

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  • 简介:红水河水泥股份有限公司在改革企业分配制度和把好原材料采换关中,打了一场生力和效益的漂亮翻身仗。上半年,生产水泥47.11万吨,比去年同期增长72.9%;销售水泥44.76万吨,比去年同期增长6611%;实现利润605万元,扭转了去年同期亏损419.毛万元的波动局面,迎来了"柳暗花明"的好形势。其功在于走好了如下者关键"棋":第一着"棋"是抓好分配制度改革,科学拨动"动力源"。根据按劳分配和按贡献大小分配的原则,全公司实行工资总额和费用承包制,对成本责任中心、成本关联责任中心单位实行工资收入随产量、成本、利润的变化而浮动的分配方式;对福利单位实行核技工资总额、月奖与公司效益挂钩方式,同时,公司

  • 标签: 股份有限公司 红水河 水泥纸袋 成本责任中心 企业分配制度 采购人员
  • 简介:公司具有国家颁发的“市政公用工程总承包特级”、“公路和桥梁工程总承包”、“房屋建筑工程总承包一级”、“机电安装工程施工总承包一级”、“机场场道工程专业承包一级”“城市轨道交通工程专业承包”等资质,并具有“对外国际经济技术合作经营”、“授外工程项目A级”资质以及新加坡政府颁布发的“GB施工”资质。

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  • 简介:青海华鼎实业股份有限公司属机械制造行业,由原青海重型机床厂作为主发起人,联合广东万鼎企业集团有限公司等五家企业于1998年8月共同发起设立,2000年11月,公司股票在上交所上市。公司注册资本18685万元,拥有总资产12亿元,现有员工3200人,其中各类技术开发人员375人。

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  • 简介:哈尔滨动力设备股份有限公司,坐落在美丽富饶的“天鹅项下”的黑龙江省哈尔滨市。是经国家批准,由哈尔滨电站设备集团公司(哈电集团是中央确定的44家关系国家安全和国民经济命脉的重要骨干企业之一)在所属“三大动力”主机制造厂的基础上,经过股份制改组成立的股份有限公司。于1994年12月16日在香港挂牌上市,是

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  • 简介:哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司拟从中亚石油有限公司手中收购曼吉斯套石油天然气股份公司(主要在曼吉斯套州开发热迪拜和卡拉姆卡斯油气田)的股份。印度尼西亚的中亚石油有限责任公司控制着曼吉斯套油气股份公司99%的股份

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  • 简介:股权代码:900032公司基本情况成立时间:2001年7月31日注册资本:15000万元公司地址:天津市静海区大邱庄镇公司是一家集烧结、炼铁、炼钢于一体的区域钢铁龙头企业。公司主营各种规格型号的带钢、水渣、钢坯等产品的生产销售,现为中国钢铁工业协会会员企业。公司响应国家淘汰落后产能的号召,主动淘汰落后产能,升级改造原有工艺装备,现已具备年产钢材200万吨生产能力,预计未来1-2年可达年产钢材500万吨生产能力。公司已经确立区域市场细分行业龙头地位,并且注重引入和培养高精尖行业技术人才。公司所在地静海区大邱庄镇为全国

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  • 简介:深圳市建业(集团)股份有限公司成立于1983年,原为国有控股股份制企业,2005年4月改制为以经营者和员工绝对控股的股份制企业。公司注册资金9185.77万元,总资产超过10亿元,现已发展成为以建筑施工、房地产开发为主业,集商品混凝土生产、物业管理、酒店经营、建筑设备租赁、劳务管理等为一体的多元化经营的企业集团。

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  • 简介:本文阐述了饮食公司内部控制体系的建设情况,分析了存在问题,探讨了饮食公司内部控制实施情况的启示并提出了相关建议.要完善公司治理结构,创造良好的内控环境;强化发展战略管理,为内部控制指明方向;加强人力资源管理,为形成良好的内部控制提供保障;提升全面预算管理水平,促进公司持续健康发展;有效管控内部信息传递,优化公司经营管理决策.

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  • 简介:河南伊赛牛肉股份有限公司坐落于河南焦作,创建于2002年2月,是集肉牛养殖、屠宰和熟制品加工于一体的清真牛肉加工专业生产企业。公司主导产品为冷冻、冰鲜分割牛肉和牛肉熟食制品,产品分别通过了ISO9001国际质量管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证、绿色食品认证、农业部无公害农产品和产地认证与出口食品卫生许可认证。

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