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  • 简介:决策是现代领导者或管理者的根本性工作。本文具体阐述了决策的含义,论证了经营决策是现代企业管理者的首要职能,提出要提高决策的质量,必须坚持“五不”决策的基本原则。

  • 标签: 决策 经营决策 决策质量 “五不”决策
  • 简介:仿皮服装出口东欧应注意的问题东欧国家的对外贸易远不如西欧国家规范。例如出口俄罗斯的服装合同大都采用所有商品统一模式的版本,在合同中不应有的条款却一应齐全,但针对服装质量的条款几乎没有,一旦发生贸易纠纷,双方将难以分清责任。二是由于东欧客商多数为看样订货,且封样手续齐全,工厂采购面辅料时往往由于市场原因而变更较多,加上服装交货期紧,未经客户确认就投入生产,造成工厂的生产风险加大,因此而引发质量问题。三、国内厂商盲目认为,东欧市场的质量要求较低,在布料的选用上降低标准,使得整批服装的统一性较差(如服装的色差、拉链色泽、长短等问题),造成合格率下降,生产成本上升。四、少数厂商利用东欧客商对服装质量要

  • 标签: 棉纺织品 出口花生 室内装饰 汽车工业 大庆石油管理局 抗燃性能
  • 简介:A行成于思,思践于行。思想家与实践家二德兼备者。必为决策人。各级决策人思之、行之。必言之、语之,而后果之。决策人语,皆为决策之方略、

  • 标签: 决策人 特稿 思想家 实践 后果 专题论述
  • 简介:投资项目可行性研究是投资决策的基本依据,由于现行的分析指标体系在分析假设、指标设计、分析方法等方面存在的缺陷限制,使得根据可行性研究报告所作的决策有很大的风险。而引入不可行性分析的理念,组织对抗性决策,可以提高决策依据的真实性和决策过程的科学性,较大限度地克服决策的主观性,有效降低投资决策风险。

  • 标签: 决策 投资 风险 可行性 不可行性 对抗性
  • 简介:随着筹资方式的多样化和具体筹资品种的不断创新,企业的筹资决策和优化资金结构问题日趋复杂和重要,而现行筹资评价指标及其方法则日益暴露出局限性。因此,探讨和应用更为简便有效的评价指标和方法具有重要意义。

  • 标签: 筹资 筹资决策 评价 净现值法 企业
  • 简介:本文阐述了行为金融理论的基本思想,从经理人自身非理性如何影响企业的投融资决策、理性的经理人面对不确定的市场时会如何做出投融资决策以及行为金融对经理人非理性的考察三个方面探讨行为金融与投融资决策的关联。最后从行为金融角度分析我国股票市场投资者行为,提出利用行为金融研究成果来规范我国金融市场发展的具体措施。

  • 标签: 行为金融 投融资 行为公司金融
  • 简介:从企业集团整体角度考察,企业集团决策权的基本来源是企业集团资产的所有者;在企业集团内部,不同层次的决策权主要是通过职位和制度以及自己所控制的“资源”获得。企业集团决策权的分配包括企业集团决策权的层次分配和多元分配。从决策权来源角度看,我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础;从决策权分配角度看,存在着过度集权和过度分权两种情况。为优化我国企业集团决策结构,需要搞好国有资产授权经营工作,正确处理集权和分权的关系

  • 标签: 决策权来源 分配 决策结构优化
  • 简介:纵观建国几十年固定资产投资建设的经验,凡是科学决策的项目,就能取得好的效益,反之则造成浪费。本文想从世界银行贷款成功率中,分析、研究建设项目的决策方法问题。一、科学化、民主化是项目决策的前提随着改革开放和现代科学技术的发展,经济建设规模越来越大,资金渠道越来越多,建设内容越来越复杂,市场竞争更趋激烈,投资风险日益增加,建设项目决策的正确与否,

  • 标签: 项目决策 项目评估 世界银行贷款 建设项目 科学决策 科学化
  • 简介:经济决策信息是信息中人类社会信息的一种,它包括丰富的内容,且有诸多划分方法,信息时代的计算机网络系统的应用能够更有效地分拣经济决策信息.在应用物化手段的同时,笔者不忘思考并探讨经济决策信息的筛选原则,对于经济决策者来说,要把握正确的信息利用的思维方式和支配方法.

  • 标签: 经济决策信息 分拣管理 信息利用 筛选原则 经济决策
  • 简介:随着我国经济体制改革的深入和企业自主权的扩大,如何有效地运用计划期内相对有限的资源(人、物、财、),争取最佳的经济效益,已逐渐成为企业管理的重要课题。本文拟用影子价格对商业企业的经营管理进行一些定量分析,为提高管理水平,探索一

  • 标签: 价格商品销售 商品销售决策 影子价格
  • 简介:企业兼并的财务决策必须确定收购企业可以接受的最高价格和被收购企业可以接受的最低价格。这可以通过计算企业价值实现。就目前我国企业兼并方式而言,购买式兼并财务决策可以采用计算企业价值的方法,承担债务式和吸收股份式兼并,可通过资本资产定价模型转换为购买式方式进行财务决策

  • 标签: 企业兼并 企业价值 兼并方式
  • 简介:建立企业智囊机构,是现代企业的一项基本建设。本文论述了现代企业建立和健全企业智囊机构的必要性,阐述了建立和健全企业智囊机构的基本原则,陈述了企业智囊机构工作的主要内容。

  • 标签: 企业智囊机构 经营决策 经营管理者
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