简介：摘要：“三维一体”流程改造是宝武开展的一项整体流程优化改造的大型项目。目的是通过构建“ERP全自动化+RPA机器人+基于数据的业务处理”的“三维一体”处理中心，完成业务组织及模式升级，助力共享中心向数字化，自动化、智能化方向转型，不断提升内部运营效率和外部服务水平，将“优质源于专业，满意源于高效”的服务理念发挥到极致。

简介：摘要：运营管理体系构建是对城市商业银行“输入——转化——输出”过程的设计和更新。城市商业银行的运营管理体系主要以产品为中心围绕着客户的财富信息进行加工，将服务与产品营销相结合，再造业务作业流程，使其更具柔性管理特征。接下来，我们将结合当前国内城市商业银行运营管理现状，分析其运营管理中一些带有共性的问题，并提出相应的对策和措施。

简介：随着欧盟的发展及欧洲贸易的繁荣，于1993年首次提出的欧洲运输网设想终于成为了现实。作为南北欧之间的重要枢纽，波兰的交通流量毫无疑问即将增加。同时波兰对陆路运输基础设施的需求将大幅度提高。但是波兰的港口过于陈旧，无法容纳较大的集装箱船：公路自上世纪七十年代起一直没有进行改造，而且火车也仅以40公里／小时的速度缓慢行驶。因此，如果波兰想得益于其地理位置优势就必须做大量工作；

简介：一、引言随着全球经济格局的变化和信息技术的革新，先进的管理模式层出不穷，流程重组就是变化和革新最新的产物。1990年著名管理学家MichaelHammer“ReengineeringWork：Don’tAutomate，ButObliterate”一文中首次提出了BPR的概念。1993年，MichaelHammer和JamesChampy在“ReengineeringTheCorporation”一书中正式对BPR做了如下定义：

简介：本文借助于业务流程重组(BusinessProcessReengineering)的经营哲理、网络数据库技术以及计算机中的面向对象技术(ObjectOrientedTechnology)研究,探讨如何促进企业管理模式的更新,促进会计业务流程的更新,使之更适应信息时代的发展需求.

简介：方方正正做人，实实在在做事。这是方正集团及其员工一切行为的原则与根本。方正集团的“方正”二字，很好地概括了这种精神。

简介：

简介：摘要：城市化的快速发展使土地利用日益紧张。为解决土地短缺问题，国家通过试点推进了三旧改造项目的全面实施。通过三旧改造，城市发展空间得到有效拓展。土地利用率得到提高。本文在对三旧改造及其意义分析的基础上，重点分析了三旧改造生态区城中村改造面临的困难，并根据问题制定对策。

简介：知识管理作为企业提升核心竞争力的重要组成部分，对知识管理的考察及评估成为知识管理发挥有效作用的重要保障，只有时知识管理进行有效的知识审计，才能确保企业知识资本的积累，能够保障企业目标的实现。现阶段我国学者对知识审计的研究主要集中在知识审计理论体系及模型构建方面．缺乏面向具体知识管理活动的知识审计研究，本文以产品开发流程为基础，将面向产品开发流程的知识审计活动分为四个部分，并对每一部分审计内容和标准作出界定，最后基于知识审计结构对提升产品研发成功率提出几点建议。

简介：最近几年来,西方企业实施以流程为中心的管理成为组织改革的重点,其中杰克韦尔奇领导下的通用电器公司的流程改革历程就是成功的代表.流程管理相关理论和实践大都是一些基于产品生产的管理模式,与其相比,运输企业有其独特的行业特点.本文就运输企业设计和实施流程管理方面进行尝试性的探讨.

简介：在内涵发展驱动下，电业部门在提升技术创新、管理创新能力的同时，还应在优化财务管理流程上下工夫。在流程优化的路径构建中，应围绕着：引入ERP系统、强化成本控制、重塑审计功能等三个方面进行实施。

简介：用于炼油厂和化工厂的流程（过程）泵覆盖不同用途的扩阔范围，在一些侵腐蚀条件下，要经得住连续运转而不出故障.

简介：摘要：对烟草销售物流过程进行优化，不仅是促进烟草企业高质量发展的一种有效手段，也是促进物流行业向智能化、现代化方向发展的重要举措。所以，有关人士应加强对这一问题的关注。本文从电子配货、电子结算和现代化物流体系三个方面论述了我国烟叶销售物流的变革，并对其进行了剖析。然后对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了探讨。

简介：

简介：摘要：近年来，我国经济快速发展，国家对科技创新的重视程度越发显著。随着政府各项科技创新扶持政策的出台，越来越多的企业将研发活动列入了自身发展战略规划。本文通过企业研发项目的管理流程和费用核算分析，旨在有效规范研发项目的管理工作，指导企业在合法、合规的前提下充分享受国家提供的研发费用加计扣除企业所得税优惠政策。

简介：在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。

简介：我国国有企业不断地推进体制改革，推动国有资产保值增值，探索出了以深化产权制度为基础．以培育做大优势产业和骨干企业为依托，以招商引资盘活存量资产为保障的发展路径。在国有资产管理中国有股权转让的实践过程中，应明确决策环节的股东主体地位与必要法律申报程序，确认审计评估中介机构的资质，并经上级管理部门核准备案，妥善解决职工安置问题，严格规定转让双方的约束条件。

简介：摘要：近年在市场经济体制下，业财融合发展成熟，企业开始将业财融合运用到财务管理中，力求提升财务管理水平。然而现代化企业部门分工明确，财务部在工作中容易出现信息孤岛的情况。企业应基于业财融合优化财务流程，确保财务管理职能能够有效发挥出来。本文主要阐述了业财融合和财务流程概念，分析了业财融合下财务流程优化的意义，根据企业现状指出了业财融合下财务流程中存在的问题，并制定了合理的优化对策，不断强化财务流程优化效果。

简介：摘要：近年来，随着高等教育的快速发展，教育资金的投入日益增多，高校财务报账问题也日益突显，本文放眼于高校的长期发展，利用信息技术加强财务体系建设，以全面预算管理为基点、内部控制为核心，梳理高校财务报账服务工作的现状与问题,提出对财务报账流程的有效优化，实现财务活动服务于高校教育事业的高质量建设发展。

简介：摘要：采购成本直接影响企业的效益，因而采购业务是涉及企业资金运作的重要业务，影响企业的发展。所以，加强制造企业采购内控管理尤为重要。目前，制造企业的采购内控管理仍旧存在很多问题，制约其功能的充分实现。因此，探讨制造企业的采购内控流程设计与控制具有重要意义。本文通过分析制造企业采购内控流程设计基本方式的基础上，探讨制造企业采购内控流程设计和控制现状和存在的问题，进行有针对性的提出完善制造企业采购内控流程设计和控制对策建议，为制造企业加强采购内部控制提供借鉴。