简介:实施名牌战略是促进乡镇企业发展,振兴乡镇企业的一项系统工程,必须采取综合措施,切实加大工作力度,把这项工作抓紧抓好。一、坚持以市场为导向,大力创建名牌产品。名牌产品是企业质量意识、管理水平、竞争能力等多方面综合素质的集中体现,也反映着一个国家、一个地区经济实力和科技发展水平。目前,国内外市场的竞争越来越表现为名牌产品的竞争,名牌产品的占有率和集中度明显提高。为此,乡镇企业必须进一步增强名牌意识,下大力量抓好创建名牌产品的工作。一是要积极适应市场需要,努力开发适销对路产品。名牌产品不一定全是高档次的产品,但一定要是高市场占有率、高经济效益的产品。单一性的产品结构,市场适应性差,质量优势往往难以充
简介:摘要:当前国内油气体制改革加快推进,各类资本加速进入油气市场,全产业链竞争更加激烈,集团公司以效益为核心的考核导向,倒逼全产业链推动市场化运作,低成本运营将成为全产业链管理变革焦点,以事务性工作为主的传统人力资源管理已不能满足当前管理转型发展需要。在中央推动国企改革纵深发展,以改革创新引领国企高质量发展的背景下,建立HRSSC(人力资源共享中心),实现简政放权,提高效率,提高中国石油核心竞争力意义重大。HRSSC在运营过程中,应总结推广经验,找准偏差,使共享服务价值真正在人力资源管理中得以体现。