简介：2011年1月以来，西亚北非地区陷入新一轮动荡，人口最多的阿拉伯国家——埃及，在短短3年时间内先后经历穆巴拉克强政权倒台和穆尔西伊斯兰政权倒台两起重大政治事变，政治局势持续动荡，安全环境复杂多变，经济发展严重受挫，给包括承包工程合作在内的中埃经贸合作带来重大影响。

简介：摘要：在当前数字化浪潮的推动下，对外承包工程企业正面临着财务管理的深刻变革。传统的财务管理模式已经无法满足企业在快速发展过程中对实时、准确财务信息的需求。因此，数智化财务共享作为一种创新的管理模式应运而生。这一模式以数字化转型为基础，通过整合先进的财务管理系统和工具、构建数据集成与共享平台以及进行人才培养与技能升级，旨在提高财务管理的效率和精度。在这一背景下，深入研究对外承包工程企业数智化财务共享的建设策略，对于企业实现财务数字化、提升管理水平具有重要意义。

简介：摘要：随着全球化浪潮的到来，中国的经济得到了极大的好处，特别是越来越多的工程承包公司走出国门，使“中国制造”在世界范围内得到了认可，比如高速铁路的制造和桥梁建设，既有利于他国，也有利于本国的经济发展。然而，这一过程也带来了一些困难，许多公司在签订合同之前，没有对本国的相关法律、法规进行充分的市场调查，不熟悉本国的市场运作，从而在合作的过程中产生冲突和纠纷，造成恶劣的国际社会影响，因此，如何解决工程承包企业的财务管理关系到项目的综合效益。

简介：摘要：为了与国际建设市场接轨，国内的工程建设项目逐渐引入了EPC管理模式。由于EPC项目具有工程规模大、建设周期长、建设过程中变化多的特点，因此在运用这类管理模式的时候，暴露出来许多问题，特别是总承包单位在进行造价管理时发现项目竣工时的工程建设成本与预计成本之间出入较大。为保障总承包单位的应得利益，需要对整个项目工程进行造价控制管理。本文对总结出EPC项目造价控制过程中经常出现的问题和困难，并针对这些问题给出相应的改进措施，以便在实际工程中遇到类似问题时进行参考。

简介：

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简介：【摘要】在建设工程管理中，加强合同管理是非常重要的，而想要更好的提升合同管理效果，企业还需要分析当前工程合同管理中存在的风险与原因，然后针对性制定相应的处理措施，保证合理管理质量。因此，本文主要探究分析建设工程合同管理中工程承包常见法律风险与策略，以供参考。

简介：摘要：近年来作为工程总承包的一种重要形式，EPC总承包在我国迅速发展起来，EPC项目充分体现风险与利益并存的理念，也意味着财务管理难度的加大。建筑企业在对EPC工程总承包模式利用的基础上，可以有效化解设计、采购以及施工等环节中存在的矛盾问题，使各个行业之间实现有效连接，也正是因为该模式在应用过程中可以发挥出明显优势，如今已经受到了建筑领域的高度重视。下面，文章就EPC工程总承包项目财务风险管理展开探究。

简介：摘要：本论文旨在研究EPC工程总承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析，提出相应的解决方案。研究结果表明，提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程总承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程总承包项目合同管理具有重要的实践意义。

简介：摘要：改革开放以来，我国的建设工程项目数量与日俱增。在工程项目建设过程中，总承包模式运用最为广泛，作为一种国际通行方式，此模式下的项目施工周期较长，且具有较大风险，因此必须对其进行全面分析，本文总结了此模式下建设工程项目施工风险，并提出针对风险的管理措施，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一。描述项目采购管理工作程序和和内容，分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点，梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点，研究制定管理方案、措施。

简介：摘要：改革开放，加入世贸组织，“一带一路”建设都为我国工程承包企业“走出去”提供了便利。对于跨国企业来说，税负问题是必须要考虑的。但随着社会发展和技术进步，国外业主对工程项目的要求越来越高，我国国际工程承包业务的传统优势逐渐消失，激烈的市场竞争也导致项目盈利水平普遍下降等诸多因素，导致我国工程承包企业“走出去”的税收筹划面临着风险与挑战。

简介：摘要：近年来，房建工程建设规模日渐提升，往往涉及工程承包实施，增加了合约管理的难度。本文将以具体工程建设为例，分析合约管理的特征和常见问题，提出几点加强合约管理的关键对策，以供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的不断发展，EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包模式逐渐受到业界的广泛认可。本文提出了针对性的优化策略和建议，旨在为EPC工程总承包模式下的成本管理提供有益的参考。

简介：摘要：EPC工程总承包项目是一种综合性的工程管理模式，它涉及到工程设计、采购、施工等多个环节。在实施这样的项目过程中，成本管理及控制起着至关重要的作用。精确控制项目成本不仅可以保证项目按时完成，还可以确保项目在预算范围内运行，实现经济利益最大化，从而实现设计及实施施工公司的利润最大化。本文将从财务角度对基于EPC工程总承包项目的成本管理及控制进行深入探讨，希望本文能为相关从业人员和研究者提供有益的参考，并促进该方面的进一步发展和创新。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在工程造价管理工作中占据着十分重要的位置。EPC总承包模式下的工程造价控制工作十分复杂，为提高造价管理的科学性，各个工程企业都要在实际的工作进行中，严格考虑EPC总承包模式的特点，来开展全过程的造价管理和优化，确保造价目标的全面实现。在未来的工程项目发展变化中，EPC施工总承包模式有望得到更合理的实施和应用，在EPC施工总承包模式下科学合理地进行施工成本核算，这将有助于最大限度地增加项目利润，提高项目质量，并降低优化项目的工作量。

简介：近年来的实践表明，与其他国家相比，中国对外工程承包业承受的国家风险有其一定的特殊性，要承受更大、更多的国家风险。所以，应该在国家层面和企业自身两个方面来加强国家风险的防范与预警，从而规避国家风险。

简介：摘要:随着新兴技术的不断发展，各行各业不断转型或者创建出新的管理模式，设计类企业也不例外。伴随着经济、技术的不断发展以及传统业务升级，国内诸多设计类企业已经开展了新型工程总承包业务模式，即EPC模式。但由于该模式“初出茅庐”，在施行问题上仍有很多不足，在执行过程中企业也会遇到成本管控等各种各样的问题。就此，本文将依据EPC模式下工程总承包的现状，针对工程实施过程中的问题，提出相应的管理策略，以为设计类企业成本管控的管理者提供价值性参考，从而提升工程成本核算清晰度和成本管控效率。

简介：摘要:随着新兴技术的不断发展，各行各业不断转型或者创建出新的管理模式，设计类企业也不例外。伴随着经济、技术的不断发展以及传统业务升级，国内诸多设计类企业已经开展了新型工程总承包业务模式，即EPC模式。但由于该模式“初出茅庐”，在施行问题上仍有很多不足，在执行过程中企业也会遇到成本管控等各种各样的问题。就此，本文将依据EPC模式下工程总承包的现状，针对工程实施过程中的问题，提出相应的管理策略，以为设计类企业成本管控的管理者提供价值性参考，从而提升工程成本核算清晰度和成本管控效率。

简介：【摘要】随着国家政策的支持，工程总承包项目在已经在广泛推广，科研事业单位也顺应市场进行转型。但是，由于科研事业单位之前业务比较单一，会计核算业务较为简单。工程总承包项目涉及多个模块，会计处理和税务处理相对复杂。本文主要对工程总承包项目的会计处理进行分析，从重要性、重点关注事项出发，引申出会计处理的案例实务。对科研事业单位工程总承包项目的会计处理提出了相关的工作建议，对拓展科研事业单位的业务版图提供了财务支持。