简介：摘要：现代化医疗行业的发展过程中受到新医改政策的影响，妇幼保健中心针对于自身管理工作也提出了较高的标准和要求。其中财务内部控制管理工作已经发生了很大的变化，要不断的创新财务管理模式才能够更好的适应医院内部管理工作的开展。因此，要加强对妇幼保健中心财务内部控制工作的高度重视，利用科学的方法通过完善的改进措施，保证财务内部控制管理的水平，为整个妇幼保健中心的长远稳定发展奠定良好的基础。

简介：摘要：为提高妇幼保健机构三四级手术占比，提升手术技术难度，提高手术效率，需重建科学、合理的手术专项绩效奖励体系，以充分调动医护人员工作积极性。本文以RBRVS为基础，将手术专项绩效奖励与手术级别挂钩，实行超额累进制计算方式，增加手术计时成本，完善四级手术考核指标，探索并构建了一套适用于妇幼保健机构的手术专项绩效管理体系，在公平评价医务人员劳动付出的同时，促进了妇幼保健机构可持续健康发展。

简介：【摘要】当前，我国进入新时期的发展阶段，妇幼保健院的财务工作也进入新常态，需要更高效的管理模式提高工作效率。财务人员采用精细化管理模式开展妇幼保健院财务工作，通过建立行之有效的预算制度、细化成本控制、完善会计核算制度、加强人员素质等方式，能够不断完善和提升管理水平，进一步实现财务管理的精细化。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，对妇幼保健院的要求越来越高。在妇幼保健院的经济管理中，财务内部管理体系占据重要的地位。因此，通过合理有效的内部控制措施的应用，不仅可以影响到经济管理水平，也可以有效保障妇幼保健院的健康发展。目前，部分妇幼保健院在内部控制体系环节存在薄弱问题，对内部控制体系缺乏正确的了解和认知、缺乏完善的内部控制制度，都不利于优化内部控制体系。本文主要对内部控制体系进行优化展开详细地分析。

简介：摘要：妇幼保健院作为我国医疗事业中重要的组成部分，单位管理的质量直接影响妇幼保健院的良性发展，从妇幼保健院全面管理来看，最重要的就是做好全面预算管理，不过因为很多妇幼保健院的全面预算管理都不完善，全面管理体系、全面预算管理思路、相关奖惩考核机制等问题没有得到有效解决，因而阻碍了妇幼保健院的可持续发展。在这样的背景下，加强妇幼保健院预算管理，做好妇幼保健院财务防控，才能够促进妇幼保健院的健康发展，提高妇幼保健院的经济效益。 基于此，文章针对全面预算管理的内涵及要求，分析其存在的问题，并从妇幼保健院的发展角度提出规范化的全面预算管理措施。

简介：摘要：妇幼保健院作为我国医疗事业中重要的组成部分，单位管理的质量直接影响妇幼保健院的良性发展，从妇幼保健院全面管理来看，最重要的就是做好全面预算管理，不过因为很多妇幼保健院的全面预算管理都不完善，全面管理体系、全面预算管理思路、相关奖惩考核机制等问题没有得到有效解决，因而阻碍了妇幼保健院的可持续发展。在这样的背景下，加强妇幼保健院预算管理，做好妇幼保健院财务防控，才能够促进妇幼保健院的健康发展，提高妇幼保健院的经济效益。 基于此，文章针对全面预算管理的内涵及要求，分析其存在的问题，并从妇幼保健院的发展角度提出规范化的全面预算管理措施。

简介：摘要：绩效考核体系的合理有效有助于提高医院绩效管理的水平，发挥其约束和激励的效度。县级妇幼保健院是三级妇幼健康服务体系中的关键枢纽，具有保健与临床结合的特点，其管理水平的高低对保障妇幼群体健康至关重要。因此，构建一套以公益性为导向，医院总体战略目标为指导的BSC+KPI的医院内部绩效考核指标体系，能切实提高县级妇幼保健院服务能力和质量，促进医院高质量发展。

简介：摘要：在妇幼保健院的发展过程中，财务管理占据着非常关键的地位，能够在很大程度上提高现有资金的实际利用率，实现现有资源的最优配置。本文主要阐述新医改下妇幼保健院财务管理中的问题，根据实际情况探究行之有效的应对措施，从而充分发挥财务管理工作在妇幼保健院发展中的重要作用。

简介：摘要：近年来，随着文化教育事业的发展，特别是对幼儿教育的日益重视，幼儿园管理的教育投入不断增加。新的政府会计制度自2019年开始实施，管理体制改革措施逐步推进。公立幼儿园的财务工作遇到了巨大的挑战，因此我们必须实时跟踪转型的步伐，建立科学、合理、全面的当代财务管理规章制度，以确保教育教学管理的顺利进行。

简介：摘要：幼儿园实施全面预算管理是指对幼儿园某一时期的收支情况进行全方位、全过程、全员管理，结合预算的制定、执行、分析、纠偏、考核等多个环节进行全面控制，以达到对幼儿园预算涉及的人、财、物进行全面管理和协调配合的效果，实现幼儿园的预算管理目标，使幼儿园的发展能够基于预算管理规范稳定运营，降低幼儿园经营成本，提升经营效益。

简介：摘要：伴随着学前教育经费的不断资金投入，公办幼儿园不但在数量中得到持续增长，在理财规划上都获得非常大的提升，固定资产类型与数量也会跟着大幅上升，给幼儿园固定资产的监管产生新挑战。做为学前教育事业发展趋势积累，提升公办幼儿园固定资产管理方法，建立良好的财产责任意识，不断完善资产管理制度，针对促进学前教育事业的高速发展起着至关重要的作用。因而，幼儿园应当确保固定资产安全性、完好性，加强固定资产的监管，真真正正充分发挥国有资本的经济效益，从而减少固定资产的使用成本，提升学前教育经费的使用效率。

简介：摘要：伴随着学前教育经费的不断资金投入，公办幼儿园不但在数量中得到持续增长，在理财规划上都获得非常大的提升，固定资产类型与数量也会跟着大幅上升，给幼儿园固定资产的监管产生新挑战。做为学前教育事业发展趋势积累，提升公办幼儿园固定资产管理方法，建立良好的财产责任意识，不断完善资产管理制度，针对促进学前教育事业的高速发展起着至关重要的作用。因而，幼儿园应当确保固定资产安全性、完好性，加强固定资产的监管，真真正正充分发挥国有资本的经济效益，从而减少固定资产的使用成本，提升学前教育经费的使用效率。

简介：摘要：随着社会的发展和教育改革的深入，公办幼儿园作为重要的学前教育机构，其运营和管理逐渐受到关注。预算内控管理直接影响到幼儿园的财务管理水平、资产安全、运营效率以及风险防范能力。因此，本文对预算内控管理一体化进行了概述，阐述了公办幼儿园预算内控管理一体化建设所遵循的原则，探讨了当前公办幼儿园预算内控管理存在的问题及相应的解决策略。