简介： 【摘要】本文主要以分析施工企业工程项目商务管理为重点进行阐述，首先对施工企业工程项目加强商务管理意义进行分析，其次从构建商务管理体系，强化全员商务意识；优化工程合同管理，增强管理效果；实施大商务管理，增强项目创效能力等几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：财务管理的重点是资金管理，资金是维系企业正常运营和发展的基础，是企业赖以生存的根本组成部分。尤其是对于资金需求量较大的建筑施工企业，加强资金管理更为重要，不仅能够增强企业抵御风险的能力，同时还能够为企业创造更大的经济效益，赋予企业更加顽强的生命力，下文就主要对施工企业资金管理相关问题进行了分析。

简介：摘要：施工企业工程项目为取得理想的经济效益与社会效益，必须高度重视财务成本管理与内部控制，将工程项目实际支出有效控制在成本计划目标之内，且通过内部控制有效避免各方面风险。施工企业工程项目的财务成本管理与内部控制中，关键是落实好具体措施与把握好要点，前者的关键之处是强化财务成本管理意识、加强财务成本管理的要素控制、优化财务成本管理机制，后者的关键之处是把握好内部控制的要素、明确内部控制的管理操作阶段、防范内部环境风险。

简介：摘要：本文以建筑安装企业工程项目财务管理的重要性作为研究出发点，分析了建筑安装企业项目财务管理工作存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：随着市场经济的发展和建筑行业的逐步壮大，建筑企业在工程项目管理中面临的财务职能管理与资金管理问题也日益突出。建筑企业需要通过有效的财务职能管理和科学的资金管理，实现工程项目的高效、经济、安全、优质完成。本文旨在探讨建筑企业工程项目财务职能管理与资金管理的实践方法，以提高建筑企业工程项目管理的水平和效益。

简介：摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。

简介：摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。

简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：摘要：随着现阶段社会的发展，对于各种项目的设计和施工也在依次展开。工程项目群的规划和施工进程的当中，施工单位不仅需要重视技术的精准性，还要具有成本控制意识，关注成本控制的理论研究者和实践工作，提升项目群的剩余价值和利润指标，为企业的发展积聚能量。

简介：

简介：针对工程项目的资源管理的现状和目前存在的问题，总结了项目资源管理的作用，主要内容及其主要原则，可供有关专业人员参考。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑施工企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑施工企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：摘要：随着施工企业市场竞争日益激烈，为了确保企业持续稳定地健康发展，最大限度地发挥企业效益，加强资金管理已成为企业的基本管理工作，文章提出 了实施工程项目资金自平衡的意义，并从项目部的角度分析了资金失衡的外部和内部原因，针对问题根源提出了相应的建议对策。

简介：摘要：在建筑施工领域中，越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放，极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费，严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此，相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时，就需要加强对相关建筑企业的要求，积极帮助相关企业树立绿色施工的理念，在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革，在确保降低相关资源使用成本的同时，提高相关资源的利用效率，确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述，并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理，以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

简介：【摘要】 工程项目作为施工企业生产和管理的基点、经济效益的源泉，施工项目受宏观政策及自身内部管理粗放等原因导致资产负债率较高、利润率较低甚至亏损，是其资金短缺的主要原因，资金自平衡管理是指工程项目通过一系列资金管控手段，不依靠上级和外部借款，通过自身计量收入、依靠结算负债实现对的资金收支平衡。

简介：摘要：资金是企业的血液，资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程，是财务管理的核心内容。目前我国建筑企业普遍面临资金短缺的困境，工程项目作为建筑企业的基层单位，是企业最为主要的资金和利润来源地，在按照合同履行安全、质量、进度等义务的同时，如何实施资金自平衡管理，对企业健康发展具有重要意义。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。