简介:摘要:中小型企业的实体经济是一个国家经济发展的重要支撑力量,而内控管理作为企业管理的基石,对企业的经营至关重要。尽管中小型企业内控管理的意识已经得到了不断提升,但受制于其发展规模和经济实力,其内控管理水平整体上还存在不足,尤其是在面对市场波动、政策调整、行业竞争加剧等变化环境时,更容易出现失控的情况因此,针对中小型企业内控管理存在的问题,需要采取有效的措施,不断完善内部控制机制,提升员工内控意识,优化信息化管理模式和加强与外界的合作,从而加强企业内控管理,提高企业的风险应对能力,保障企业的稳健经营和可持续发展。本文首先阐述了中小型企业内控管理的定义和内涵,指出了中小型企业内控管理的作用和意义,分析了目前中小型企业内控管理存在的问题,并就这些问题的解决提出了自己的意见和建议。
简介:据自治区统计局2001年7月17日第88期反映:今年以来,宁夏规模以上工业整体运行态势趋好,效益水平不断提高,利润总额逐月增加,但这主要得益于部分经营状况较好的大中型企业支撑.而占企业总数74.3%的小型工业经济增长依然乏力,发展状况堪忧.据统计,上半年小型工业企业累计实现工业总产值32.3亿元,比上年同期增长8.7%,增幅比全区规模以上工业低2.2个百分点.盈亏相抵后,实现利润为净亏损6456万元,比上年同期增亏28.3%.亏损面为54.7%,高于全区平均水平.自治区政府对此信息非常重视并做了批示.经贸委为此深入三市一地部分企业,进行调研.调查企业40户(其中:国有及国有控股10户,集体10户,非公有制20户),占亏损企业的25%.从调查情况看,造成小企业以上经营状况的原因是多方面的,但主要原因有以下几个方面:
简介:[摘要]在中国整个国民经济发展过程中,中小型企业所发挥的作用已经越来越显现出其突出地位,而大部分的中小型企业采用的是家族式管理。本文通过家族式管理的利弊研究,以及建立在家族式管理基础上的制度创新,探索中小型企业在不同的发展阶段时在管理方式上所需要的制度改革和创新。
简介:摘要:当前经济已进入数字化新发展时期,中小企业面临着全新的机遇和挑战。对于中小企业来说,合理利用数字化技术能够有利于提高行业竞争力,进一步强化产业结构调整,使产业体系得以升级优化。本文着重分析中小企业数字化转型的原因,针对其在数字化转型进程中遇到的问题,探究帮助中小企业更好进行数字化转型升级的策略,赋能中小企业高质量发展。
简介:摘要:本文旨在研究新经济时代下,民营企业中小型企业的数字化转型策略。通过分析当前经济环境和数字技术的发展趋势,提出了一系列的数字化转型建议,旨在帮助中小型企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。本文强调了战略规划、技术应用和组织文化的重要性,以实现数字化转型的成功。
简介:【摘要】: 中小型房地企业产前期、中期、后期融资模式,真正对小房地产公司行之有效的较少,目前我国中小房地产企业的主要融资劣势是融资渠道单一、财务体系不完善、管理模式落后和人才缺乏。本文分析了适合中小房地产开发企业的融资方式,基于此分析,在解决中小房地产企业资金问题上,提出改善我国中小房地产企业融资建议。