简介：摘要：“专精特新”是国家近年来大力推动发展的重点方向。如何更好更快地将中小企业培育成真正的隐形冠军，是政府、行业协会、企业都关心和探讨的问题。当前对“专精特新”的研究集中在政策、人才、数字化转型、技术攻关等方面，忽略了品牌和营销的力量，其根源在于缺乏从定位视角看待专精特新。本文从定位的视角（主要从竞争角度、顾客角度两个角度）赋予“专精特新”新内涵，以弥补绝大多数专精特新企业重视技术不重视精准对接顾客需求的不足。

简介：摘要：本文从资金运营角度对“专精特新”企业投资战略、筹资战略、营运战略和股利分配战略的制定与实施进行研究。投资战略须与经济周期和企业发展阶段相适应；筹资战略主要从银行贷款渠道、股权融资、盈余公积提留三个渠道展开；营运资本战略重点在于拓展与高端供应商的多种资本合作方式；股利分配战略要与企业不同发展时期相适应。在财务战略的实施方面，本文从企业内外部环境的变化、实施方案和财务战略评价方法三个维度探讨应关注的重点。

简介：摘要：专精特新企业在细分领域，包括技术、市场、管理、创新等方面具有较强的竞争优势。要保持专精特新企业的这种竞争优势，就需要企业做好知识产权管理和保护，特别需要做好商业秘密保护工作。将专精特新与商业秘密进行对应比较，说明专精特新企业做好商业秘密保护必要性，并探讨企业构筑商业秘密保护的五环，包括构建商业秘密保护体系（制度环）、加强意识培训和应急演练（意识环）、优化保密制度和措施（优化环）、 对商业秘密实施动态监管（监管环）和秘密泄露的防范措施手段（防范环），通过对核心价值的商业秘密举措，有助于企业的可持续发展和长期竞争力，以有效促进企业成长为专精特新小巨人。

简介：摘要：近年来，我国党中央多次强调加大力度支持和推动制造业“专精特新”中小企业发展、开拓创新，对于构建我国新发展格局和顺应经济发展趋势，推动我国企业、工业高质量发展都产生了重要意义。空调企业为顺应时代发展潮流，也加快进行企业战略调整，加快实施专精特新战略，促进企业转型升级，并产生了极大的效果。本文就空调企业的专精特新战略的实施与效果分析，结合我国典型空调企业的战略实施方案展开论述。

简介：

简介：摘要：专精特新企业是我国广大中小企业的排头兵，也是进行科技创新的生力军。专精特新企业韧性的提升将会对其他中小企业起到良好的示范性作用，并且将直接增强其所在产业链的韧性，对产业链起到“强链补链”的作用，多条产业链韧性的协同提升又将会增强区域和国家经济韧性。本文研究我国专精特新企业韧性与可持续竞争力形成的影响机制，并提出相对的对策建议。

简介：摘要：本研究以HB公司为例，对“专精特新”企业的财务战略进行了研究。通过对HB公司的财务目标、财务战略定位、财务资源分析和财务风险评估的分析，研究为HB公司提出了提升资金运作效率、优化资本结构和提高财务风险管理能力的策略建议。这些策略将有助于HB公司实现财务目标，提高财务效率和稳定性，为公司的长期发展提供支持。

简介：

简介：摘 要：我国核心技术受制于人，企业发展创新面临“卡脖子”难题，为发挥中小企业在我国经济社会中的重要作用，国家政策扶持发展“专精特新”小企业。依据资源基础理论、创新网络理论研究开放式创新模式下影响企业协同创新的关键因素，通过理论研究，探究如何提升“专精特新”企业协同创新绩效问题。研究表明，创新主体的异质性及创新主体网络关系强度的不同对企业协同创新绩效的提升有不同的影响，通过加强企业内部联系与外部各创新主体的协作发挥各自的优势作用，从而提升企业协同创新绩效。

简介：

简介：摘要 “专精特新”中小企业是江苏中小企业转型发展的排头兵，“专精特新”成就江苏经济的未来。当前江苏“专精特新”中小企业的发展遭遇一些瓶颈问题，亟待突破，数字经济的到来为“专精特新”中小企业的转型发展带来了千载难逢的机遇。A公司是江苏省第二批“专精特新”企业，同时也是镇江颇具代表性的高新技术特色企业。本项目以A公司为研究对象，通过对A公司数字技术的应用的现状和存在的问题分析，探究其数字技术赋能“专精特新”中小企业发展路径，分别是智能设备互联，加工过程实现数字化管理；关键业务互通，生产组织实现数字化管理；企业数据集成运用，实现企业运营数字化管理；并从企业与政府两个视角提出推动江苏“专精特新”中小企业发展的政策建议，具有重要的理论意义和实践价值。

简介：