简介:摘要:专精特新企业在细分领域,包括技术、市场、管理、创新等方面具有较强的竞争优势。要保持专精特新企业的这种竞争优势,就需要企业做好知识产权管理和保护,特别需要做好商业秘密保护工作。将专精特新与商业秘密进行对应比较,说明专精特新企业做好商业秘密保护必要性,并探讨企业构筑商业秘密保护的五环,包括构建商业秘密保护体系(制度环)、加强意识培训和应急演练(意识环)、优化保密制度和措施(优化环)、 对商业秘密实施动态监管(监管环)和秘密泄露的防范措施手段(防范环),通过对核心价值的商业秘密举措,有助于企业的可持续发展和长期竞争力,以有效促进企业成长为专精特新小巨人。
简介:摘要:创新是企业创造持续竞争优势的根本,尽管“专精特新”中小企业的产品在行业中已经占有一定优势,但在激烈的市场竞争中,要不断颠覆竞争对手或者防止被竞争对手颠覆,就必须通过产品创新来保持企业持续的高质量发展。本文对“专精特新”中小企业产品创新策略进行浅析论述,供企业借鉴参考。
简介:【摘要】产业发展是国民经济发展的基石,而企业是产业发展的细胞。产品各异,充满活力的中小企业则构成了我国丰富多元的经济生态,也是我国经济充满韧性、抵御各种经济风险的重要保障。在中小企业群体中,“专精特新”中小企业又是领头羊,具有不可替代的作用。在中央政治局第三十四次集体学习时,习总书记强调:“加快培育一批‘专精特新’企业和制造业单项冠军企业”。这为 “专精特新”中小企业发展指明了努力方向。但在经济发展实践中,中小企业的发展往往被大企业、核心企业的光芒所掩盖,一定程度上存在人才、资金、技术短缺等问题,导致成长慢、抵御风险能力较弱等问题。因此,“专精特新”中小企业需要长期培育,特别需要政府部门的政策托举。
简介:摘要:本研究以HB公司为例,对“专精特新”企业的财务战略进行了研究。通过对HB公司的财务目标、财务战略定位、财务资源分析和财务风险评估的分析,研究为HB公司提出了提升资金运作效率、优化资本结构和提高财务风险管理能力的策略建议。这些策略将有助于HB公司实现财务目标,提高财务效率和稳定性,为公司的长期发展提供支持。
简介:摘要:工业和信息化部关于印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》的通知,第二条 优质中小企业是指在产品、技术、管理、模式等方面创新能力强、专注细分市场、成长性好的中小企业,由创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业三个层次组成。创新型中小企业具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,是优质中小企业的基础力量;专精特新中小企业实现专业化、精细化、特色化发展,创新能力强、质量效益好,是优质中小企业的中坚力量;专精特新“小巨人”企业位于产业基础核心领域、产业链关键环节,创新能力突出、掌握核心技术、细分市场占有率高、质量效益好,是优质中小企业的核心力量。本文基于本人多年企业管理背景,在此基础上分析了技术创新和管理创新的重要作用及企业未来的发展趋势。
简介:【内容摘要】“专精特新”中小企业研发人员作为企业的核心人力资本,在企业高质量发展过程中发挥了重要作用。如何管理研发人员,对其进行有效的激励,以提高其工作积极性,充分发挥潜力,是“专精特新”中小企业管理的核心问题。本文从“专精特新”中小企业研发人员的特征分析出发,对激励机制的作用以及存在的问题进行分析, 提出具体有效的激励措施建议。