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  • 简介:东港工贸集团有限公司深深地认识到建设资源节约型企业,是落实科学发展观、省委“八八战略”和走新型工业化道路的重要任务,是转变经济增长方式和保持经济持续、协调发展的必然要求。因此,公司把节约理念作为企业文化价值取向的核心内容内化于心,固化于制,外化于和果化于为。生产经营围绕把“医药做强,染料做精,房地产做优,进出口做稳”的要求,抓住“整合、提高、发展”,调整产品产业结构,发展循环经济,转变经济增长方式,

  • 标签: 工业化道路 经济增长方式 产业结构 经营模式 循环经济 技术创新
  • 简介:20世纪70年代初以来,“三关系”是中国的国际关系研究者们使用得很频繁、很广泛的一个概念,而在中国以外的国际关系学者当中,它也不时被用来帮助从事形势描述、政策分析甚或战略设计。尽管相比之下远不如像在中国有那么常见和重要的政治向导和学术工具作用。

  • 标签: 国际关系研究 国际关系学 政治 帮助 中美 概念
  • 简介:印度一位医生最近创下了一个奇迹:把“笑”当药卖。不明真相的外国游客如果早晨来到孟买的大小公园或者印度其他大城市转悠的话,他们肯定会看到一幕幕令其“丈二和尚摸不着头脑”的情景:男女老少站成一圈,一遍又一遍的哈哈大笑!知情的印度人会告诉你:“这是卡塔里严的‘欢笑诊所’的医生在带着大家进行晨练。”孟买外科医生马丹·卡塔里亚一手创立了“欢笑诊所”,专治心情压抑等心理疾病。目前他在印度已经开设了150家“欢笑诊所”,并且在美国、法国和德国开设了“欢笑俱乐部”。感兴趣的人们可以在卡塔里亚“欢笑俱乐部”里学到各种各样的笑:“哈哈”开怀大笑;“吃吃”抿嘴偷乐;抱着胳膊会心笑……美国研究人员为卡塔里亚“欢笑诊所

  • 标签: 免疫功能 心理疾病 理论根据 印度 外国游客 降低血压
  • 简介:不要为那些无法解决的问题而苦恼!一件事情应该怎样才算正常?我们每个人内心里,必然都有一幅清楚的画面。那应该是很有秩序的、很有组织的、前后一致的、合作无间的、运作顺利的状态。

  • 标签: 事业 成功哲学 工作 企业
  • 简介:公司治理结构在我国许多公司包括民营企业,特别是大型国有企业都是一个薄弱环节。由于历史的原因,我国现有上市公司中的大部分是由原国有企业或其他政府部门控制的实体重组改制而成的。在这一过程中,有些公司的运作较为规范,然而在很多情况下,尚未真正实现向公司制的机制转变。我国公司治理存在的主要问题是:1.国有股东代表“缺位”和政府官员的行政干预。2.许多上市公司“一股独大”,缺乏多元股权

  • 标签: 八大问题 公司治理 存在八大
  • 简介:<正>1.主体多元吸一块。这种办法主要是通过吸纳境内外法人和自然人(包括企业职工)投资,把国有企业改造为规范化多元投资主体的公司制企业。这样既做到产权清晰,又实现增资减债,扩大企业的资本总额。2.存量盘活调一块。结合城市的整体规划和产业结构调整,使企业通过置换、联建、批租、转让、出租、改造等途径,盘活存量,资产变现,实现减债。比如上海40%的工企分布在市区,近几年通过批租、转让

  • 标签: 债务重组 国企 拨改贷 主体多元 国有企业改造 老帐
  • 简介:胡鞍钢指出.中国具有很高的潜在增长率,很强的自身增长惯性,还有很低经济波动系数和很强的经济稳定性.这是中国能够抵御外部;中击和外部干扰.避免出现经济大滑坡主要原因。

  • 标签: 中国 经济增长 “非典”疫情 经济波动系数
  • 简介:1999年lO月至11月,德国总理施罗德在访问日本和中国时,表明了希望推动中国加入国集团的想法此后的11月21日,施罗德在意大利向国集团首脑进一步发表了支持中国加入国集团的观点。尽管一些国家对此反应比较冷淡,认为中国加入这一集团还为时尚早,但是,这一问题提出的本身就是一种迹象,说明随着实力的逐步提高,中国将逐步发挥更积极的作用。

  • 标签: 八国集团 历史惯性 德国 中国
  • 简介:珠三经济高速增长,聚集了一批又一批富翁,其中为数不少的富翁新贵成功立业后,往往追求高品味、高档次的消遣享受,其中玩私家游艇,更成了不少珠三富翁的心头所好。由游艇产业所衍生的商机亦成就了当地一系列产业,“游艇经济”已逐渐浮上水面。

  • 标签: 珠江三角洲地区 中国 富翁 游艇产业 “游艇经济”
  • 简介:区域合作是国内、国际经济发展的大趋势,泛珠三区域的概念应运而生.九省(区)两地区经济发展的现状,决定了区内存在税收差异,导致了税收的恶性与良性竞争,因而需要税收协调.

  • 标签: 泛珠三角 税收结构 税收竞争 税收协调
  • 简介:钟鹏荣,著名经济学家,北京视野咨询中心主任,中央财经大学、中南财经大学等大学兼职教授,并兼任全国20多家大型企业和地方政府的经济顾问。近年来,我国一连串的知名企业纷纷陷入困境。这些企业受困的具体原因千差万别,但重大战略失误.则是它们受困的其同原因。本上列举事关企业兴衰的个重要战略问题,并试就这些问题提出一些参考性意见。一、造名陷协《中国企业家》杂志连续报道了沈阳飞龙、山东秦池、三株公司等几家知名企业成败的经过。从他们的兴衰经历中,我们发现一个共同的轨迹,即成也造名、败也造名。近年来,一批企业之所以能靠造名迅速取胜,我国社会人口众多和消费者的盲从性,为其创造了极好的条件。但也不是所有行业都靠造

  • 标签: 资本运营 中国企业 经营者支配 民营企业上市 两权分离 国有企业