简介：

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简介：从1978年至今,我国社会消费品零售总额经历了五次跳跃式增长：1992年从千亿到万亿用了13年时间,2003年达到五万亿用了11年,2008年达到十万亿用了5年,2012年达到20万亿用了4年,2015年超越三十万亿用了3年。消费总量的升级,一次比一次能级大,一次比一次时间短,但供给侧的品质并没有同步提升,所以消费者不得不舍近求远外出购物。

简介：摘要：本文分析传统卷烟零售终端面临的问题，在此基础上，立足于数字化转型环境下，从建设智联终端打造全程化数据链、建设智变网络打造赋能营销渠道、建设智慧门店打造科技体验终端几个方面入手，重点探讨如何在卷烟零售终端中有效应用新零售模式。

简介：摘要：近年来，随着新零售的发展，对线下实体终端的冲击和影响不言而喻。卷烟零售终端作为卷烟流通链的神经末梢，是卷烟销售的最末端。烟草商业企业只有牢牢抓住终端，才能不断增强渠道掌控能力。尤其是在卷烟营销市场化取向改革深入推进的大背景下，如何加强终端建设，发挥零售终端的引领作用，成为当前需要探索的重要方向。

简介：2010年8月3日上午，海淀工商分局执法队对家乐福、国美等家电卖场进行突查，现场共检查11种品牌51台涉嫌使用盗版微软操作系统的笔记本电脑。

简介：文章依据中国零售业对外资全面开放后产生的影响，提出了中国零售业利用自身优势，应对外资挑战采取的几点措施。

简介：市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.

简介：也许是受现代汽车在美国提出的“一年内若失业可免费原车送回”口号所启发，专做电子商务周边产品销售的网站Ztail．com推出了一个很有趣的点子——“若在我们网站买下某样东西，我们保证你在一年内可以用‘某个价钱’卖掉这个商品!”

简介：一直以来,我自豪于我的职业—实体零售营销企划者。因为＂商场如战场＂,能在这和平年代每日经历于＂杀场＂中见招拆招、你来我往的唯有零售业,而营销企划者就如同军师与参谋一般虽居于幕后,但谋划着各场战役的方方面面,好不快哉。从事企划工作这几年来,深有＂一日千里＂之感,因为时间的效率被不断放大、每日需要思索的事情千头万绪,

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简介：<正>过去15年里,零售业真的是个很好的行业。居民薪水上涨、信贷体系建立、低利率都极大地刺激了消费。零售商们也忙着增开新店、推出新产品、推出网店、开拓全球市场等等。从1996年一2006的十年间,美国的经济增长了5%,而零售业则至少增长了12%。但是在金融危机的影响下,这种好景部成了过眼云烟。其实在金融危机到来之前,零售业就已经出现颓势,很多连

简介：众所周知，零售业的竞争已经是惨不忍睹，全球零售业正处于一个十分困难的时期。随着经济的低通货膨胀和增长停滞，零售的毛利已降到了历史的最低点。比较于上世纪八十年代的6%-7%的增长率，今天零售业的增长只有4.5%，研究表明未来十年内，这一比率将下降至3.9%。

简介：摘要:零售业在我国的销售市场上占有举足轻重的作用，但是近些年由于互联网的逐步发达，淘宝、抖音等平台对零售业造成了巨大的冲击；另外，新型冠状病毒的反复对传统实体业也有着很大的负面影响。那么，零售业通过税收筹划减低成本， “生存下去”就显得尤为重要。

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简介：大型零售店是社会经济发展与城市发展的产物。广州发展大型零售业还有很大空间，为此，必须对其准确定位，办出特色．搞好规划布局，调整投资主体结构与组织结构．完善管理法规．加强行业管理等。

简介：零售市场不是一个充分竞争的市场,不同业态的存在,店铺选址,零售商与厂商、批发商等上游企业的垂直交易关系是零售市场最重要的垄断要素,这些垄断要素决定了零售市场的竞争结构与特点.

简介：零售企业应推广进价核算制石裕晶《商品流通企业会计制度》规定：企业的库存商品可以采用进价或售价进行核算，采用进价核算的商品（如批发销售的商品）应按商品进价（或实际采购成本）记帐。采用售价核算的商品（如零售商品），应按商品的售价记帐，商品售价与进价的差额...

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简介：零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少，二者都与员工的积极性和成本息息相关，而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度：一是固定工资加利润分享计划，以沃尔玛(wal-Mart)为代表；二是单纯的销售佣金制度，以诺德斯特龙(Nordstrom)为代表；三是小时工资加销售佣金制度，以梅西百货(Macy)为代表。