简介：想象一下这样的场景：某天例会，领导突然临时给你布置了一个任务，这个任务往往在你工作安排之外，而且任务急、时间紧，甚至完成起来也很繁杂艰巨——面对这个可能很棘手的“不速之客”，你是接受还是不接受？
简介：领导与管理都是带领组织成员实现组织目标的行为,但二者对组织与组织成员的关注点、工作方式与影响力均不同。本文从领导与管理行为不同的分析入手,进而分析领导者与管理者的不同,认为国家机关的行政干部若要有效的履行职责,为民服务,应同时具有领导特质与管理才能。
简介：<正>2012年泸州市纳溪区以"基层组织建设年"为契机,从体制机制入用,积极探索有力措施和管理办法,健全"四大制度"畅通领导干部"下"的出口,全面提高领导干部队伍的整体素质,激发广大党员干部干事创业的热情。推行"两推两比"制逐轮淘汰,实干者上。"两推两比",即先是各单位非定向推荐副科级后备干部,由组织部门和区委比选;通过差额比选初次确定差额推荐考察对象,然后到各单位
简介：<正>编者注本文是2012年11月15日吴江做客人民网·中国共产党新闻网"聚焦十八大"访谈栏目,以"学习十八大精神,推进人才创新发展"为主题与网友进行在线交流时的部分内容。加快确立人才优先发展战略布局是十八大报告对未来人才发展提出的更高更新的要求。人才优先是由人才在经济社会发展中的地位与作用决定的,是对马克思主义人才观的创新与发展,是实施人才强国战略的核心思想,也是全面建成小康社会发展目标的必然要求。基本含义就是:把人才问题摆上党和国家各项事业优先发展
怎样对待领导安排的临时任务
试论行政干部的领导特质与管理才能
泸州市纳溪区健全“四大制度”畅通领导干部“下”的出口
人才优先是实施人才强国战略的核心思想
