简介：前阵子浏览网页，有篇谈科学技术利与弊的文章把我给震了。就像心田咀的某根弦不知道被什么东西给拨了一下，然后其余音就在脑海里袅袅不绝。

简介：<正>企业作为创新主体,创新和创业一样永无止境,需要我们不断追求。这就是企业的使命,这就是创新的演译。——题记

简介：

简介：摘要在信息技术的推动下，新媒体逐渐渗透入人们生活的各个方面，并对人们的思想认识、行为方式产生了极为重要的影响。受新媒体的影响，现代教育事业也发生着翻天覆地的变化，教育信息传播速度飞速提升、传播内容逐渐多元化，这种变化为教师的职业发展提出了严峻的挑战。新的时代环境下，为了培养符合社会发展的新型特岗教师，高等师范教育必须高度重视新媒体，在新媒体的基础上从课程设置、人格魅力、教育实践等维度完善特岗教师培养制度。

简介：近几十年来．全球农业的发展成果璀璨：粮食产量成倍增长、品种改良．饥饿的阴影正在消退……然而．始终有一把双刃剑悬在人们头顶——那就是广泛施用农药．一方面使作物增产．另一方面却留下残毒。人们不得不吞咽粮、果、菜中残存的农药成份！

简介：在江苏省常州市外国专家局的积极促进及多方协调下，常州市与爱因斯特组织建立了战略联盟关系，今后常州市可直接引进国外交流人才，直接降低常州企业走国际化道路的成本。

简介：摩托罗拉、索尼、微软……这些耳熟能详的名字意味着什么？

简介：米歇尔·贺伯特,烟台投资发展局高级顾问,2008年奥运会烟台站火炬手。虽然越来越多的西方人涌入像北京、上海这样的大城市旅行或定居,贺伯特,一个71岁的法国商界男子却说,山东省东部的烟台是中国最适合居住和投资的城市。

简介：几年前,文化被定义为“不成文的规则系统,规定了人们在大多数时候该如何行事”。但是,文化大大超出规则的范畴,它的内核是共同的信念,受这种文化熏陶的员工们知道在不遵循规则的情况下该如何去做。

简介：<正>大部分员工和大部分的公司,都不喜欢改变。凡是组织,都害怕改变和未知。大部分人对暧昧不明和不确定的状况,都感到不安,一般人都喜欢固定、可以预知的常态,这种企业组织的心态对营销巨星就是一大挑战。营销高手的责任,就是要刺激整个企业做出改变,

简介：作为迈克·阿瑟基金奖（大众称“天才奖”）、埃米金像奖和托尼奖章的获得者,她创作和导演过多个电视节目,创作过多部百老汇戏剧,为电影《爵士年代》和《莫扎特》编导过舞蹈。著名舞蹈艺术家、编舞导演、舞蹈教师特怀娜·撒普是一个主张只有不断努力才能获得艺术成就的人。作为改变了舞蹈面貌的人,毫无疑问,她有资格发表自己的看法。

简介：5年前，他因为爱情去盗窃而被捕入狱。在狱中，聪明的他屡屡搞起一些小的发明，并因此还向国家申请了专利。出狱后，他瞄准市场行情，将自己的发明应用到防盗门上，发明了一种新型的防盗门，最终实现了自己的创业梦想。

简介：

简介：有业界人士称,中国政府对直销行业的规范立法工作正在紧张有序地进行,那么在这个立法前夕,直销公司、直销团队该如何面对社会舆论的种种不理解和相关媒体的质疑呢?逃避?低调?冷静应对?……20世纪70年代末期.在美国的直销法律正式出台之前,安利公司也遇到过同样的"麻烦"……

简介：摘要论文依托“掌趣科技”收购“动网先锋”全部股权的案例，探究游戏类公司资产（或权益）评估方法的适当性与适用性。论文的主要发现是“动网先锋”股东全部权益价值的资产基础法、收益法、市场法评估值，分别较其账面净资产溢价18%、1383%、1412%；最终交易总对价8.1亿元较三种评估值依次溢价1242%、6.7%、4.8%。收益法中的暗含假设和主观判断、资本炒作与高位套现是游戏类公司资产评估值高溢价的重要成因和诱因。以收益法为主评估游戏类公司资产价值有其合理性，但藉以形成的高溢价、高商誉隐忧值得重视。

简介：前段时间,央视一套"媒体广场"节目报道了天津李金味老人创办"跑腿公司"的故事,很多读者纷纷打电话来咨询这个行业,今天我们特意选择了成都一家跑腿公司作介绍。根据我们掌握的情况来看,跑腿公司在全国各大城市都开始出现了,生意普遍不错。要想进入这个行业,首先,从业人员要有时间和精力,能随叫随到,并且能吃苦耐劳。其次,所选择的城市要中等以上发达,如果经济不好,市民生活水平不高,他们是舍不得花这个钱的。据反映,在安徽合肥这个行业就发展得不是太好,而在上海、杭州、天津、成都、北京等城市则红红火火。

简介：在我没有列到清单上的诸多规则中,其中的一条就是“努力工作”。如果你连这点都不知道,或者说你不愿意做到这点,那么你想你来看我的清单其实是毫无意义的。

简介：<正>商场如拳场,每个拳手都有挨拳头被人击倒的时候,问题是,一次次摔倒后,你还能不能顽强地爬起来,总结经验重整旗鼓,继续把比赛坚持下去,直到成功为止……

简介：50天与50年1999年是东强公司的幸运之年、转折之年.这年12月,创办了14年的工厂由镇办集体企业改制为规范的股份制公司,企业的发展有了体制上的保障和动力.

简介：公司加农户模式在一定程度上解决了农产品的销售问题,然而其在实践中存在着诸多问题。本文对公司加农户模式在实践中存在的问题进行了深入分析,并提出了相应对策。