简介：

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简介：中医看病讲究望、闻、问、切，经过“视其相、听其声、察其色、观其行、知其心”等方面的综合诊断，便可以果断地对病人开药方除痛去病。秘书写文章也应像中医看病一样，重视“望、闻、问、切”，以便掌握详细的信息资料，写出切中要害、感人肺腑、耐人寻味的精品文章。

简介：以毛泽东为代表的中国共产党人在长期革命斗争实践中形成的“一切为了群众、一切依靠群众和从群众中来、到群众中去”的群众路线，是我们党的事业不断取得胜利的重要法宝和始终保持党的生机与活力的重要源泉。“一切为了群众、一切依靠群众”，作为群众路线的核心内容，其中“一切为了群众”指的是我们党的一切工作的根本目的，

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简介：领导者的口语表达应当平实、简洁、明确、得体，这是毫无疑问的。由于受时间、地点、对象的限制，或者考虑到听者心态、群众情绪、组织机密等诸多复杂因素，领导者在口语表达时常常会遇到有问题不便直接问、有情况不便明白讲、有事情不便立即办等情况。每每此时，直言往往惹麻烦，快语便会留后患，性急难免出现乱子，于是在人际交往中只得借助语言“避忌术”了。因为经过“避忌”处理的语言，不仅能够表示出领导者对问题的基本态度，使所面临的矛盾纠纷得到缓冲和回转，而且能够有效地排除信息传递中的某些障碍，较好地维护对方自尊，沟通相互间的理解。可见，“避忌”是一种巧妙的语言艺术。凡是有头脑、有修养、有社交经验的领导者，都会在特定的情况下自觉或不自觉地使用它。领导者的语言避忌通常表现为以下五种方式：

简介：一般人家的防盗术无非是加铁门、铁窗。从最近披露出的几件案子看，“有钱的官员”们防盗术还真不少，只是一一失灵了。

简介：蒋介石的一生中有不少追随者，他们为之出谋划策，出生入死。那么蒋介石究竟用什么办法让这些人为之效劳呢？在其尚未发迹的时候、在其上升发展之时，在其飞黄腾达之际，境况不同，蒋介石所使用的方法亦有变化。

简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!

简介：近年来，菏泽市疾病预防控制中心全面贯彻“预防为主”的方针，以提高疾病预防控制能力为目的，认真履行防病职责，积极做好重点传染病和慢病的预防控制工作，不断加强行风建设，改善服务环境，认真开展以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为内容的“三好一满意”活动，努力提高人民群众的健康水平，当好人民群众贴心的健康卫士，让群众得到了优质服务和实惠，赢得了社会和群众的认可，群众满意度有了新的提高。

简介：中国文字含意丰富,在特定情景下,单个字眼有些看着听到想到就令人不爽,组合起来更令人打颤发怵心有余悸。“玩”“阴”“术”三字便是其中“杰出”代表。

简介：有这么一群人，他们选择了医生这个职业，也就选择了责任与担当，忙碌与辛劳。他们为了老百姓的健康努力工作，并把这个理解为使命。

简介：道家在中国历史上，最初发生最大影响的，是在汉朝汉高祖刘邦的创业之初，所用建立功业最大的人才，便是张良、陈平这些人，而他们都是学道家的人物。在历史上标榜汉初的盛世“文景之治”，汉文帝与汉景帝父子两代的思想领导，都是用“黄老”的道家学说。

简介：在渝东——巫山,有这样一位护法者——他没有任何豪言壮语,只有全身心投入的坚毅目光;他没有激昂的铮铮誓言,只有脚踏实地的铿锵脚步,他为法院事业默默奉献,他为公平正义艰苦跋涉!他就是重庆市巫山县人民法院党组书记、院长柳德新。2001年11月,柳德新从邻县巫溪调任巫山县法院院长。到任后,他团结带领党组一班人和全院干警,开拓进取,扎实苦干,使巫山法院面貌焕

简介：在明代鲜长卿的(《掺画斋琐录》里，讲述过这样一件趣事：唐僖宗时，濮州的私盐贩子王仙芝聚众造反(注解1)，自号“天补平均大将军”，率领几千人马攻克了曹州(今山东省曹县)。在曹州之战中有一名姓薛的部下表现勇猛令王仙芝分外器重。为了激励手下更加卖命，王仙芝特地将自己的一匹坐骑和一副披挂赐给了姓薛的下属。此时恰好又有官军来袭，刚换了全套家当的薛姓下属立刻再次纵马迎敌，

简介：伴随着一年一度央视黄金时段招标华宴的落幕，“标王”再一次成为企业关注的焦点。面对巨额的广告投入，众多企业只能黯然离去。追求利润最大化是企业恒古不变的生存法则，显而易见的是，要想使利润最大化，只能设法把销量提上去，同时把费用降下来。如何增加销量?如何降低费用?这是每一家企业每天都在思考的问题。

简介：德州市首届返乡农民工创业之星、“市劳动模范”、全省农民工之星、全国优秀农民工，并被评为“中国特色社会主义事业优秀建设者”，还参加了全国优秀农民工表彰大会，取得这些殊荣的就是临邑县兴隆镇苗屯村的张丁友，现任青源集团董事长、总裁，并兼任村党支部书记。几年来，他带领周边的父老乡亲创业致富，成为新农村建设中现代农民工的先进代表。

简介：私营企业中职业经理的奉献精神与家族经理的高承诺为何难以兼得？本文融合心理所有权理论与本土社会心理学相关观点，提出在私营企业中没有股权的职业经理主要通过形成共享心理所有权来获得工作激励；而与企业主密切关系，形成“我们”意识，是职业经理产生共享心理所有权的关键路径，企业主的家族成员涉入管理会诱导职业经理自我归类为“外人”，阻碍他们形成“我们”意识，削弱他们的工作激励，仅在无家族涉入时职业经理才有机会通过这一路径提升心理所有权。本研究运用问卷调查和情景实验同时检验假设，发现家族涉入管理与双方的工作关系亲密度、经理的心理所有权之间均存在显著因果关系，而关系亲密度完全中介了家族涉入管理对经理心理所有权的负面影响。上述结果支持本文的理论假设，提示家族涉入管理划定了借助密切私人关系激励职业经理的适用边界。