简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：台湾著名民法学家王泽鉴先生在其名著《法律思维与民法实例——请求权基础理论体系》一书中，开篇即讲到“法律人的能力”，他认为：在一个法治社会里，法律人之所以自负地认为自己拥有大到能“经国济世”，小到能“保障人权，将正义带给平民”的理想与自信，是因为一个人经由学习法律可以获得法律知识、法律思维与解决争议的能力，“这三种能力使一个法律人能够以法律实现正义”，肩负起作为社会正义底线的维护者的法律人角色。这三种能力也是法律人与外行人（非法律人）的最大区别。

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.

简介：前不久，我随团访问了澳大利亚、新加坡和泰国(曼谷市)，对三国的政府采购工作进行了考察。回程途经香港时，又对香港特别行政区的政府采购工作进行了解，感到国外政府和香港特别行政区政府采购工作的一些做法对本市进一步做好政府采购工作有着积极的借鉴作用。

简介：介绍了合同更替设计-建造采购模式，并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析，通过与传统的设计-建造采购模式的比较，具体分析了其利弊，最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。

简介：多年来，中国制造的产品一直占据着全球零售商的货架。的确，美国部分零售商目前一半以上的货源来自中国。为采购中国的产品，大批零售商依靠贸易公司和代理商提供各类服务，如本地供应商管理、物流管理及破损

简介：在我国建筑行业中，已经普遍实行的工程招投标活动，实行建设项目的招标投标是我国完善建筑市场的重要举措，通过公平、公开、阳光下竞争确定出工程价格，有利于节约投资、提高投资效益，进而更好地控制工程造价。招标阶段的工程造价控制，将会决定该项目的施工合同价，进而对工程造价产生重大影响。

简介：在工程建设、设备采购、服务采购中，投标人委托代理人代为投标工作是招投标工作中经常性的业务之一。投标人如何委托代理人这是操作中的实际问题，笔者结合法律服务实践案例，就招标代理中的授权委托谈谈粗浅的看法。

简介：在招标过程中由于各种原因有时会造成重新招标。本文试图对工程项目中的重新招标进行研究分析，并提出初步的解决方案，以期对工程招标工作有所帮助提高工作效率。

简介：为了适应公路建设发展的需要，自2002年1月开始，交通部要求在工程建设领域施行勘察设计招投标制度.近年来，随着安徽省高速公路建设步伐的加快，高速公路的业主为了提高设计质量，节约成本，对高速公路的勘察设计工作也进行了招投标，并积累了一定的经验和取得了较好的效果。

简介：政府采购有助于提升公共支出效率,推动公共管理水平的全面提升。从实践层面分析,政府采购还存在一些问题,导致采购效率不高,影响了政府公共管理的整体效果。公共管理视角下的政府采购,需从制度建设、评估工作、指标创新方面优化。

简介：采购决策是一项系统性工作，并且对航空公司运营保障和维修成本会产生重大的影响。本文重点对影响航线可更换组件（LRU）采购决策的因素作了分析，并简要阐述了决策的方法。

简介：

简介：非标项目外协采购区别于标准的货架产品的采购，后者技术规格、性能、工艺都有标准可循，可使用单一的价格因素进行评定，而前者较多地采用综合打分法，综合性地考察候选供应商的技术实力和成本价格，合理地设定综合打分法的步长，可充分发挥技术和价格的筛选功能，使那些技术实力强、生产保障有力、价格还有优势的单位脱颖而出。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：装备采购项目管理是根据装备采购项目发展的需要，运用系统工程等方法，对项目及其资源进行有效的计划、组织、指导和控制，以达到预定目标的动态创造性活动过程。分析了我军装备采购项目管理中存在的具体问题，提出了军队在装备采购项目管理中的对策建议，对规范和完善装备采购项目管理具有一定的积极意义。

简介：近年来,我国工程项目招标代理发展迅速,但其提供的咨询服务存在诸多问题.质量评价是激励与约束的前提和基础,但目前缺少可行有效的咨询服务质量评价方法.运用项目利益相关者理论识别工程项目招标代理咨询服务的质量评价主体,通过调查问卷和统计分析构建质量评价指标体系,运用改进的模糊层次分析法进行实证分析,验证了质量评价体系和方法的科学合理性,对于强化招标代理单位不断提升专业服务能力、促进企业可持续发展和规范建筑市场秩序具有重要意义.

简介：文章以提升炼化企业物资计划采购供应效率为分析对象,首先介绍了物资计划采购管理的作用,接着阐述了当前物资计划采购管理中所存在的问题,最后论述了提升炼化物资计划采购工艺效率的方法,以便可以更好地为生产部门提供各种各样的物资,保证生产的持续性和稳定性。

简介：物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计.为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述.