简介：美国计划在今后10至15年建成的“信息高速公路”是计算机技术和通信技术发展并融合的产物,它将形成信息时代信息流通的主干线。这一计划的实施将给美国人的工作、学习、购物和生活方式带来“革命性的变化”。“信息高速公路”的正式名称是“全国性信息基础设施”,英文缩NII。与美国交通网络能够直接到达工厂、学校、医院、娱乐设施和几乎所有家庭的情形相似,“信息高速公司”的设计者希望建造的信息网络也能达到同等的普及程度,使美国人能够极其方便地得到信息。信息时代的最有力信息交流工具是计算机。随着个人计算机在美国的大规模普及,几千万台计算机之间的信息流通主要依赖于二进制数据在电话线中的传输。虽

简介：为了适应公路建设发展的需要，自2002年1月开始，交通部要求在工程建设领域施行勘察设计招投标制度.近年来，随着安徽省高速公路建设步伐的加快，高速公路的业主为了提高设计质量，节约成本，对高速公路的勘察设计工作也进行了招投标，并积累了一定的经验和取得了较好的效果。

简介：綦万路全称綦江至万盛高速公路。该公路起于重庆市綦江县母家湾，经过綦江古南镇、三角镇、永城镇、万盛南桐镇、万东镇，止于万盛关家坝。公路全长32．313公里(其中綦江境内25．2公里，万盛区境内7．113公里)，总投资12亿元，占地2760．47亩，路基宽20米，双向4车道，设计时速公里／小时，等级为山岭重丘区一级公路。公路全线拥有大小桥梁18座，隧道3座，涵洞5座，互通式立交3处，分离式立交13处，人行天桥11座。

简介：没想到,鲁冠球会那么快地回复,以至让我感到有些措手不及。说真的,提出采访鲁冠球时,我没有什么心理准备。只想走近这位著名企业家,看看他到底是怎样一个人,他和他领导的万向集团正

简介：

简介：我国建立社会主义市场经济体制已有十年时间。市场经济的确立为我国经济社会的发展注入了新的活力，经济空前发展，人民生活水平得到极大提高。但是，由于市场经济体制建立的时间不长，这就难免有不完善的地方。在这种背景下，刚刚召开的十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，意在做好“完善”这篇大文章。

简介：纳爱斯的崛起在洗涤行业是一个神话，从计划经济时代全国肥皂企业中的“倒数第二”到世界洗涤业前八强．中国本土洗化行业第一名，实在是一项很了不起的业绩。纳爱斯的目标是，与美国宝洁、英国联合利华、德国汉高和日本花王这四大天王并肩成为世界洗化业前五名。纳爱斯有希望进军世界洗化业第一阵营，但道路绝对不是平坦的，不仅不平坦，而且充满艰辛，纳爱斯事实上已经面临诸多隐患，如果不解决这些隐患。纳爱斯不可能实现跻身世界洗化业前五强的目标。纳爱斯在经历了几年的快速成长后，已经陷入了徘徊期．从2002年以来．纳爱斯的市场版图并未得到扩张，销售收入也没有实质性增长，反倒是外受外资强敌打压．内有本土群雄挤占．纳爱斯前期快速扩张带来的隐患已经使它走入了成长的低谷。纳爱斯面临哪些经营安全隐患？

简介：社会保险制度的滞后，已经成为城乡协调发展、机关事业单位深化改革、人才流动等诸多改革与发展实践的制约，同时也是社会矛盾易发的诱因。尽管从中央到地方都十分重视社会保险框架的搭建，但是在实际工作中，社会保险又常常陷入效率与公平、就业与保障、刚性与弹性的困局之中。

简介：“大侨务”观念的确立中共福建省委常委，福州市委书记习近平在新时期，侨务工作要有新的观念、新的思路。我们认为，这个观念和思路就是，在“对投资者有利、对所在国有利、对中国有利”“三有利”的前提下，充分发挥“侨”的优势，深层次、宽领域、全方位地开展经济、科...

简介：上海在经济显现八大亮点中步人2000年。根据一系列主要经济数据判断，1999年是一个称得上异于往年的好年景，好就好在这一年出现了不同凡响的八大亮点。

简介：

简介：

简介：各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。

简介：伊斯兰对美国人和美国社会不存在任何威胁，普通美国人对穆斯林的恐惧感来自他们自己对伊斯兰的无知和误解。人们对伊斯兰的错误认识可以归纳为四大误区。

简介：企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工都要从观念上进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样，企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

简介：没有哪一个企业家不重视企业文化，也没有哪一个企业家不感叹企业文化建设难。尽管有的企业将企业文化部列为各部之首，尽管许多企业绞尽脑汁请专家帮助提炼企业精神、核心理念，但仍难以形成企业家理想中的价值观和行为准则。原因何在?在我国国民整体素质处于一个较低水平的今天，企业如不下决心消灭以下九大顽敌，企业文化建设就只能是泛泛之谈。

简介：吉林省威特集团生化药业有限责任公司董事长兼总裁徐江运日前在接受《中国经济时报》记者采访时谈到他办企业一度失败的教训,他提醒民营企业家注意四大陷阱。陷阱一:原始、粗放管理原始型的管理充其量只是严格管理,管得再好,它也不是科学管理。今天,有很多比较大的企业仍处于原始管理阶段,虽然各种机构设置非常齐全,什么营销部、生产部、总裁办等等,但谈不上科学管理。就像当年的“威特”。徐江运说:“真正好的科学管理必须是监督管理。管理是两部分,一是激励二是监督。”

简介：

简介：解放初期，身为中央军委负责人并兼任华东军区司令员的陈毅同志。审阅了青年军人沈默君创作的电影剧本《渡江侦察记》后，觉得写渡江战役只反映一支侦察小分队的活动，意义不大，不值得花费几十万元拍电影，于是指示说：“这个剧本不要搞了，让作者另写一个主题深刻的剧本。”

简介：人事部门进行员工管理的六大目标是：