简介：太原市住房公积金管理中心秦皇岛管理部日前成立．开创住房公积金跨省跨地区管理的新模式。该部将承担太原铁路局秦皇岛地区7000余名铁路职工的住房公积金的管理工作。

简介：为了贯彻青岛市第十一次党代会精神，莱西市委把“建设宜居幸福新莱西”作为今年工作的主要目标，而植树造林加快生态文明建设，为群众提供更为舒适的生活环境，则是“建设宜居幸福新莱西”工作的重点之一。因而如何加快植树造林生态文明建设是摆在各级政府面前的新课题，近年来，随着经济和社会的发展，涌现出一批充满社会责任感的绿化企业，他们的行动既为政府解了难，又实现了企业自身发展，可谓一举多赢。青岛科信园林有限公司便是这样一家企业。

简介：普法工作是一项面广量大、艰巨而复杂的工程，要实现工作的持续发展，必须建立长效机制。云阳县坚持从实际出发。将普法依法治理置于全县政治生活、经济生活和社会生活中的大局中，围绕党委、政府的中心工作，在整合普法资源的基础上，总结出了“23456”的库区特色普法模式。

简介：农村市场经济体制改革的深入推进，使农村经济体制发生了深刻的变化，农民的生产经营方式发生了质的飞跃。在这种背景下，广大农民希冀有一种新型的服务组织相跟进。而建立多元化的农民合作组织，使分散经营的一家一户农民充分合作，联合起来进入市场，这是推动社会主义新农村建设战略的必然选择。近几年，山东省安丘市进行了一些有益的探索。走出了一条农民互助合作的新路子，为农民致富奔小康搭建了平台。

简介：土地保障功能日趋弱化,农村养老保险进入政策视野。然而,农村养老保险问题目前尚无成熟的政策架构,各地也正在探索实践中。山东烟台市在这方面进行大胆尝试,取得了初步进展。《21世纪经济报道》近日对此进行了介绍。

简介：通过中外合资大型石油化工项目的一体化工程项目管理模式的实践，总结了实施一体化工程项目管理模式的优点和缺点，分析了选择一体化工程项目管理模式的条件，为社会上类似项目的管理提供一定的参考。

简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：高密经济开发区坚持以科学发展观为统领．以转型发展为目标，以体制机制创新为动力，实现了跨越发展、率先发展．在全省137家省级开发区综合发展水平评价中名列第18名、潍坊市第2名．跨入全省省级开发区第一方阵。

简介：在高职文秘专业被＂关、停、并、转＂的大背景及总被学校＂忽略＂的小环境下,从2015年起,我校文秘专业师生开始探索文秘专业的专业技能及其可展示性。在办文、办会、办事能力中,最具展示性及可操作性的是办会能力。办会虽说一直是文秘专业的传统训练项目,但往往局限于在举办秘书节活动时自己玩一把,一般不独立开设课程,许多高职院校将办会这块内容放在秘书实务或办公室事务管理课程中。

简介：充分利用BIM技术与工程实际紧密结合，通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟，以及实际应用，开展以下技术研究：内支撑后拆：运用三维建模技术，模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程，通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导；物流及现场管理：运用BIM模型对项目的铝模板的排布／接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟，编制出符合现场情况的物流计划，使现场“零堆场”的情况得以实现；质量管控：电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接，通过将数据在模型上，为后续专业分包的作业提供作业依据；进度与成本管控：通过“4D”起步软件编制出进度计划，并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布，合理安排施工。

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：“飞地经济”是打破行政区划限制，发达地区将自己的工业项目落户于国内任何欠发达地区的工业园，以共建或托管方式建设入园的工业项目，通过创新规划、建设、管理和税收分成等合作机制，实现优势互补、互利共赢、可持续发展的一种经济模式。它是我国改革开放后，为寻求区域间社会经济均衡发展的必然产物，是市场经济条件下社会经济行为自我调节的经济现象。“飞地经济”在我国己有了十多年的实践历史，积累了很多经验，有的地方已将其作为发展经济的法宝。

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：业主方是建设工程项目的发起者,是设计、咨询、监理、施工、供货等参建方的采购者,是建设工程决策、实施、使用全过程的总组织者,是建设成果和责任的最终承担者。业主方,既不像设计单位提供设计图纸,不像施工单位施工形成建筑实体,也不像供货商供应材料设备,而是组织大家一起协作共同完成一项工程;业主方的角色,有点像交响乐团的指挥,不弹钢琴、不拉小提琴、不演奏任何乐器,而是组织大家弹奏各种乐器共同完成一首交响乐。

简介：能源工程项目关系到国家的长远发展，一般投资规模巨大，涉及的利益相关方较多，如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题．本文在纵向维的供应链动态战略联盟和横向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了网络式的动态战略联盟模式。

简介：针对我国核电工程项目管理现状，对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例，对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论，具有一定的理论和实践价值。

简介：改革开放以来,我国经济建设的发展和人民生活水平都得到了较大的提高,政府在基础项目建设上的投资也逐年加大,这些项目都需要较为专业的公司或企业来组织、实施,这样就形成一种新型的项目管理模式——"代建制项目管理模式"。从影响代建制项目管理模式的因素入手,提出代建制项目管理模式存在的若干问题,并针对这些问题提出了相关建议。

简介：通过分析通信行业项目群的特征及项目群管理在组织中的地位，提出项目群管理的重点：即范围管理、集成管理与协同管理，建立了项目群集成管理与协同管理模型，并尝试建立了通信行业项目群管理应用模式，对通信行业基于战略的项目群管理实践与研究具有一定的参考价值。

简介：随着社会经济的快速发展,综合国力不断增强,电力产业也获得了良好的发展机遇,不但提高了人们的生活质量,也为各类企业的生产提供了必要的电力支持。电力物资是电网建设的必要条件,为了提高电力企业的竞争力,就必须实施物资集约化的管理模式。文章简述了集约化管理的优势,分析了管理中遇到的问题,并就其解决措施进行了探讨。

简介：本文研究目的是明确完善EPC管理模式下土建施工管理的重要性,通过提出相应的对策,进而提高我国土建施工的管理水平。本文采用的是文献研究法,通过对相关文献的查找,为本文提供理论依据。本文以作者所参与建设的某总包土建工程为研究对象,通过对该案例的概述,探讨出EPC管理模式下土建施工管理当中存在的问题,并提出完善安全管理制度、掌握施工质量控制的科学方法、多种途径控制施工成本三个对策。通过以上三个对策的实施,能够一定程度上提高我国土建施工的管理水平。