简介：以项目负责人对特定项目的整体评分作为因变量，将影响因素所得评分作为自变量，对二者进行实证分析及回归分析。通过线性回归对影响投资项目成功因素进行分析，探讨影响项目成功的主要因素，指出影响项目成功因素中管理人员在项目中的责任是否明确、管理层决策是否合理以及项目进度安排是否合理3个因素对项目影响最大。通过分析影响项目成功的关键因素，对“十二五”期间云南省的投资项目提供一定理论与实践指导。

简介：本文从投资机会和融资约束视角分析了地方政府治理水平影响企业投资行为的机制。认为地方政府通过提供高质量的公共治理水平，帮助企业获得更多的投资机会和融资渠道，扩大企业投资规模，提高投资效率。以我国2005-2007年间上市公司为研究样本，本文实证检验的结果表明，较高的地方政府治理水平会提高公司的资本投资规模；政府治理影响企业资本投资与投资机会的敏感度在民营企业中更为显著，政府治理对国有企业资本投资的影响随着实际控制人的行政级别提高而降低。进一步研究发现，政府治理能够降低企业的融资约束。提高企业投资效率。

简介：基于对国内试点地区政府部门与代建单位的调研，提出由代建人实力与业绩、代建项目组织管理水平、代建管理大纲、代建管理目标及保证措施、代建管理费用5个一级指标、13个二级指标构成的代建人选择评价指标体系，采用Likert5点法对指标进行综合评分。在此基础上，运用模糊熵的方法，以条件熵度量各项评价指标的相对重要性，采用双基点法确定出代建人的优劣顺序，避免了依赖主观判断进行评分的弊端，提高了政府在代建人选择过程中的客观性和准确性。最后，通过项目实例验证了该模型的有效性。

简介：山区高速铁路项目设计阶段的投资控制是整个工程造价的决定性环节。以渝万铁路客运专线为例，阐述了山区高速铁路项目特点，投资控制工作的重点和难点。针对山区高速铁路项目，通过对建设单位、设计单位投资控制工作分析，提出相应的建议。

简介：公司创业投资中，组织间学习的研究打开了公司创业投资价值创造机制的“黑箱”。不同类型的学习及社会互动是公司创业投资中组织间学习的关键机制，而知识产权保护、吸收能力、相关度、社会网络和社会资本是公司创业投资中组织间学习的重要影响因素。基于此，对未来的研究方向进行了探讨。

简介：通过改进突变级数法（CPM）的递阶归一算法，基于功效系数法（ECM）和突变级数法（CPM），构建了适用于企业股权投资项目风险特征的综合评价方法，对云南17家省属国有企业的重点股权投资项目进行了实证分析，并从总体风险水平、风险来源差异和不同风险来源内的项目风险分布均匀程度三个方面对实证结果进行了深入分析，为切实有效反映企业股权投资项目风险状况提供了方法借鉴。

简介：本文采用部分可观测的BivariateProbit估计方法，对2001年至2009年中国1729家上市公司进行回归检验，发现机构投资者持股比例降低了公司违规行为倾向，同时增加了公司违规行为被稽查的可能性。该结论在控制了机构投资者变量内生性的因素后仍旧稳健。进一步研究表明，相比公司经营违规，机构投资者对信息披露违规倾向的影响更强。另外，相比证券机构投资者，养老保险基金、社保基金、企业年金持股的公司中违规公司比例更低。除此以外，机构投资者对公司违规的抑制与检举作用并不受其它公司治理变量的影响。本文的研究表明中国机构投资者在预防与打击上市公司违规行为方面发挥了重要的作用，并且也为上市公司与监管部门提供了治理和防范企业违规的线索。

简介：自2001年以来，浙江省丽水市政府及部门先后出台了《关于加强市重点建设项目管理的若干意见》、《关于加强市本级政府投资项目设计概算管理的意见》、《丽水市政府投资项目管理实施办法》、《丽水市人民政府办公室关于推行政府投资项目代建制的意见》等规章制度，对工程质量终身制、设计概算准确性、项目建设管理等方面进行了规定，有效地规范了政府投资项目建设程序，提高了投资效益，促进了我市社会经济事业的健康发展。

简介：四川将在2012年至2013年实施2242个重大投资项目，共计投资3．6694万亿元。其中，计划新开工项目1054个，总投资约1．58万亿元。项目涉及基础设施、重大产业、民生工程和社会事业以及生态建设和环境保护等四大类别。四川境内有三个机场将迁建，其中泸州、宜宾机场在今年12月开工。同时，将加大铁路投资力度，对于成渝客专等在建的铁路项目，要追加投资额度，明年底前力争新开工成兰铁路、川藏铁路成都至康定段等项目。

简介：为研究供应链结构对供应链绩效的影响，构建了两级装配系统中质量投资与价格决策模型。分析了3种不同决策序列的纳什均衡，并从各参与方的角度讨论了其最优决策序列，即供应商先同时进行质量决策后再同时进行批发价格决策、供应商同时进行质量决策和批发价格决策以及供应商1先进行质量和批发价格决策。研究发现，集中决策优于独立决策，且价格敏感系数越低、质量敏感系数越高集中决策的优势越显著；第1种决策序列下供应链总利润最高；第2种决策序列是制造商的占优策略，但是供应商1的最差策略；第3种决策序列下供应商2的利润最低。