简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：引言当今项目管理已经成为各个组织求得生存和发展的关键技术，政府部门和传统企业也在尝试按项目管理的这种模式运作，总之，项目管理成为现代社会的热点技术。

简介：随着住房公积金业务的不断发展以及人们对住房公积金关注度的不断增加,住房公积金信息化管理水平正在逐步提高。信息化为住房公积金日常工作和管理决策带来了很大帮助,但是信息系统质量问题阻碍住房公积金信息化的进一步健康发展。通过A市住房公积金信息系统应用项目管理的实践与研究,对于国内住房公积金行业的系统建设推广,保障我国全面实现住房公积金业务现代化、信息化和促进国民经济增长,都有十分重要的意义。

简介：由于渠道费用支出对厂家而言是增长最快的成本，因此，实现整个渠道费用系统的最优化便可以从头到脚地整个促进企业的成长。

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是近两年来出现的一项新技术，正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用，将对建设工程项目管理产生无可估量的影响，为建筑业的发展带来巨大的效益，使整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

简介：项目合同管理在工程项目实施全过程中具有重要地位,是项目管理的关键环节,科学规范的合同管理是实现项目有效管理和工程项目各项控制目标的保证.本文就我国建筑市场中施工企业开展有关合同管理的问题进行了分析探讨,所提出的应对措施对搞好工程项目管理工作具有现实意义.

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。

简介：针对费用估算因受国际宏观政治经济环境的影响而充满不确定性与可变性的问题，提出了基于二阶蒙特卡罗模拟的费用估算方法。首先详细分析了费用可变性与不确定性的特征，并将最可能值定义为均匀分布；其次依据AACE5级估算标准确定了费用子项与最可能值的精度范围，并在此基础上构建了基于二阶蒙特卡罗模拟的费用估算方法分析流程图；最后通过实际案例，验证了新方法的有效性与实用性。

简介：摘 要：在开展房屋建筑工程的过程当中，应该认识到工程质量的重要性，不仅会对房屋建筑工程的安全性造成影响，还会影响到施工单位的经济效益和发展，所以需要提高房屋建筑项目的质量，为群众提供舒适的居住环境。该文章讲述了房屋建筑工程监理单位项目质量管理的问题，以及实践策略。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.

简介：为购建固定资产而发生的专门借款,其发生在固定资产购建或建造过程中的借款费用应予以资本化.但是,各项借款费用开始资本化的时点并不一致;借款费用资本化与资产支出是否关联的处理不一致;专门借款取得前后的资产支出的内容确认不一致;以承担债务方式购买工程物资时资产支出确认的范围不一致.

简介：多项目管理是现代大型建筑工程企业面临的现实问题，探讨其组织结构设计具有重要的现实意义。首先分析传统项目管理组织结构的特点，然后分析了多项目管理对组织结构的要求，根据流程导向理论，提出了流程导向的组织结构理论模型。最后以ZJEJ公司组织结构的现状为例，依据理论模型对其进行改造，给出了新的组织结构。

简介：工程项目本身的性质特点不同,招标的方式也千差万别.因此,想概括工程项目投标工作中的技艺是很困难的.然而,正是由于工程项目固有的复杂性,使投标的过程具有创造性和艺术性.

简介：一、工程项目咨询管理的概念要了解工程项目咨询管理,首先要了解项目管理。关于项目管理的概念国内外的说法不一。国内比较有代表性的解释是将管理学中对＂管理＂的定义进行拓展：＂项目管理＂就是以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。

简介：根据215组微信朋友群组成员的数据进行的实证研究表明,朋友群组成员对其所处群组的社交氛围的感知可以影响他们的价值感知,从而最终影响他们的集体行动。突出了自发性的邻近社交网络的重要性,说明了社交氛围可以通过情感的渠道影响朋友群组成员的购买行为。

简介：

简介：本文详细介绍了当前美国建筑业中与我国监理工程师相关的角色的职能及其注册认证要求.同时通过对美国工程实践的分析与对比并结合我国国情,对我国的建设项目管理体系今后的发展提出了一些建议.

简介：工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上.对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统.