简介:项目管理领域的专业协会对申请者要进行相关“知识体系”的测试。现在许多大学和商科学校设置了项目管理本科学历和硕士学历的课程,APMG公司则专注于职业资格证书的认证。通过与英国皇家特许管理协会(CMI)合作,APMG开发了一套新的与学历证书同等的(锻)资格证书一大型项目与项目管理资格证书(DPPM)。该证书的评审要求至少达到250个小时的联系时间,以确保更深地理解相关的课题而不仅仅局限于现存的简短的项目,从而集中于项目管理工具和技术。其实用的特性要求对项目经理进行贯穿项目整个生命周期的考察,从最初对商业论证有效性的评估,项目的发展,整个项目的完成、移交,直至商业利益的评估。该证书将大型项目和项目管理紧密地联系到商业环境中去,从而突出了过程、人员和组织的关系。
简介:目前,住房城乡建设部正在有序推进EPC总承包模式的发展。探索建设单位与总承包单位两者共同实现利益最大化,成为当下需要研究的课题之一。基于大量相关文献的总结分析,提取各影响指标,并利用层次分析法(AHP)建立判断矩阵,通过软件Matlab6.5计算,求出各判断矩阵的最大特征值及其特征向量,在此基础上确定各影响指标的权重。最后结合组织整合理论,找出EPC总承包模式1+1〉2的实现途径。