简介：针对后方车辆器材仓库库存车型结构、库存器材品种结构和数量结构不合理问题,以车辆器材实际消耗的历史数据为挖掘对象,应用K-均值聚类算法和BP神经网络,建立了基于数据挖掘的定品种、定数量的库存结构分析模型,并利用R语言对所建模型进行了验证,为确定车辆器材的库存品种结构和数量结构提供了理论支撑。

简介：针对装甲丁腈橡胶器材在超长期储存时出现的质量变化情况，基于聚合物分子链段运动的时一温等效特性，运用差示量热扫描（DSC）、红外光谱（IR）等方法，通过分析橡胶的特征峰及结构特征的变化规律，研究其质量变化规律，提出了橡胶器材的寿命预测模型，为进行装甲橡胶器材贮存寿命分析、保养与质量控制提供了理论依据。

简介：针对车辆器材库存需求量预测存在的影响因素考虑不全和预测精度不高的问题,分析了影响库存需求量的主要因素及各变量之间的因果关系,建立了车辆器材库存需求量预测系统动力学模型,并进行了实例验证。结果表明:该模型考虑因素齐全,预测结果更接近实际,具有一定的参考和应用价值,为科学预测车辆器材库存需求量提供了新方法。

简介：近日，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司与金算盘公司全面合作，启动物资管理平台项目。该项目的启动，标志着企业财务信息化建设工作迈出重要步伐。

简介：在后勤战备工作中，要加强对战备物资的储备和管理。一是认真清查后勤战备物资。要严密组织，严格按照物资的品种、数量等内容详细清查登记，防止缺项漏项。通过清查，进一步摸清现有战备物资的数质量，对损坏程度严重、陈旧老化及短缺的物品，要及时更新和补充，确保物资的完好率和配套率。

简介：采购制度改革是江泽民主席和中央军委在军队后勤改革方面做出的一项重大决策，也是与时俱进做好武警部队后勤工作的一项重要举措。近年来，武警部队的物资采购改革工作，在各级党委的正确领导下，先后有后勤装备、文化器材、通信设备、办公用品等多种物资采取了招标采购方式，

简介：针对战时装备物资调度问题,提出了一种基于遗传算法的装备物资调度模型。该模型依据战时装备物资保障任务需求的特点,以时间短、费用小、风险低为目标准则,引入需求点优先度实现有重点地调度装备物资,并采用遗传算法来求解模型。最后,结合算例验证了模型的可行性和有效性,为战时装备物资调度决策提供了思路。

简介：针对应急物资保障效能优化问题，通过构建时空二维空间将物资保障实体网络转换为保障时空网络，提出了基于时空网络的物资保障网络效能优化模型。利用时空网络技术描述了保障网络中物资配送路径，各节点和节线（边）所运输的物资量以及相互保障关系。应用遗传算法求解得出物资保障最优配送方案。最后，通过实例仿真分析验证了模型的有效性和可行性，可为后勤保障决策部门做好应急情况下的物资保障决策提供参考。

简介：实施大宗物资集中采购是规避风险、节约资金、提高有限军费使用效益的一种新举措。武警部队从2003年度进行物资集中采购改革以来，在总队(师、团)以上单位已基本上建立了“经费、计划、采购”分段管理、分工协作、相互制约的物资采购运行新机制．并取得了明显成效。为使集中采购工作更趋完善．笔者结合工作实际，探讨了加强武警院校大宗物资集中采购工作必须把好的八个关键环节。

简介：搞好大宗物资采购制度的改革，一是要健全组织，加强领导。根据武警部队的特点，可从总部到总队(师)到支队(团)成立采购处、采购办、采购中心三级采购机构。二是要建立完善各项制度，保证采购工作的顺利开展。大宗物资的采购工作，需要建立和完善的首先是人事制度。军事采购工作政策性强、

简介：我站编制的运输车中多数是汽车部队调整编制时装备补充的，车辆陈旧老化，机件磨损严重，车材采购困难。维修保养难度大。近年来我站车辆管理和食宿物资运输保障工作在大站党委和兵站部运输部门的直接领导和亲切关怀下，克服装备运输车辆陈旧老化、高原路况差、条件艰苦、车材难以采购、车辆维修标准经费不足等困难。在强化车勤人员服务保障意识上求发展，在狠抓食宿保障物资安全运输上求实效，

简介：物资装备装载是配合解放军登陆作战的一个重要行动。能否快速、隐蔽、安全地完成物资装备装载上船，对登陆作战的成败具有重要影响。本文就物资装备装载实现“装得上”、“装得快”、“装得密”、“供得上”谈点看法。

简介：河南总队信阳市支队适应市场经济发展的需要，不断探索新形势下营建物资的采购方法，改过去的“暗箱操作”为“阳光采购”，走出一条与国家政府采购制度接轨的新路子，为推动部队建设提供了有力保障。

简介：<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

简介：

简介：庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8％,同比增长8.3％。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

简介：1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

简介：长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

简介：<正>陈惠湘在《中国企业批判》里讲述了这样一个故事:一家著名高科技企业的总工程师有一个保护自己发明的做法,这家企业惟一的高科技核心数据被他锁在一个黑匣子里,连其老伴也看不到。这实在是个不太好笑的幽默。我们相信,企业要赢得竞争必须要依靠优秀的人才,但是,我们决不相信,一个企业如果把自己的命运绑在某个人的身上,会能够走多远。

简介：<正>不久前,英国伦敦股票交易所和《金融时报》共同拥有的《金融时报》股票交易所国际公司推出了8种名为“FTSB4GOOD”的“道德指数”,在世界各主要金融证券市场首先将道德因素纳入指数范畴。