简介:百色地区田阳县法纸厂为国有企业.全厂有职工:850入一现有党晶115x。没7个党支部。1997年7月.m阳县委派出的县委组织部。其总工会等领导同志组成u工作组.休人该厂一开防领导班子考核阳建设J门。工作组进、G。协助指开*党委抓I沙是班子℃‘,,如建设上n:X召开中(:以1:干部印职K会代女士以.11吁取卜一领导班子呢。H勺述职报告.组织?ig干流职j_对厂党政班子及其成Hl行测评;--jZ找42名f’沈职L座谈、l欠IS广融情况;_-X绕大别巨*厂以意见.按有(全人;t行反治.召开办节小”人}卞。、匕)。*是情抒卜、h、【m完百八…利维:如。〔s]_人研#+。m制度。:_:)比仓查制世一、/
简介:经济危机到来之际,千方百计保留员工、留住人才,是化危为机的战略性举措。俗话说,患难见真情:在困难时期留住人才,更能赢得企业员工和人才的忠诚度,是提高企业形象和凝聚力的有利契机。长安集团在金融危机面前,不仅没有裁员,而且想方设法确保企业职工的就业稳定.积极履行企业的社会责任,经验值得借鉴:人才的集聚是企业保持创新活力和长远发展的源泉。留住人才就是留住希望,就是为明天重振辉煌积蓄力量:困难是暂时的,企业发展才是长远的,风物长宜放眼量,企业越是在困难时期,越要从战略的高度重视员工队伍的稳定和人才的保持,否则,流失的不仅是人才,而且是企业发展的动力源泉。