简介：

简介：企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来的。企业文化是一种理念，一种追求，一种形象，一种氛围，一种精神，归根到底是企业的灵魂。它内蕴于员工之中，外显于发展之上，这种作风是与时俱进、知难而上；这种气魄是团结拼搏，敢打硬仗；这种精神是坚韧不拔、艰苦奋斗。面对日益激烈的竞争环境，企业要通过改革改制进行资产重组和企业文化重组，不断做优做大做强和提高自身的竞争力。

简介：宁城老窖集团是我区唯一的国家级大型酿酒企业，现已挤身全国轻L企业200强。近年来．集团党委围绕经营抓党建，强化党建促发展，充分发挥党组织的政治核心作用，利用党的组织优势，保证企业各项重要工作的正常进行，长期坚持做好党员群众的思想政治工作，密切联系群众，想群众之所想，做群众之所做。全公司职工发挥群体优势，保持了极强的凝聚力和向。C力。集团公司的决策者们使企业成为宣传贯彻党的方针政策的阵地，同时成为面向社会，联系社会的纽带。宁城老窖集团党委的工作，受到了广大干部、群众的全力支持和积极拥护，也得到了上级党组织的肯定，An1994年以来，连续3年被评为"全国先进基层党组织"。一、加强集团内部党组织思想

简介：监狱企业是我国监狱系统组织罪犯进行劳动改造最适宜、最有效的形式,随着市场的不断变化和监狱体制的改革创新,监狱企业的生存发展面临一系列机遇和挑战。本文通过分析目前监狱企业发展现状,总结归纳其存在的主要问题,并从现实入手,提出了在监狱体制改革总体目标下监狱企业发展的可行性思路。

简介：在青藏高原东南边缘的柴达木盆地西部，活跃着一支能吃苦耐劳、讲奉献精神、求最佳业绩的水电生产经营职工队伍，她就是目前世界上海拔最高、自然条件最为艰苦的青海油田供水供电公司。在油田1999年重组分立后，水电公司适应由计划经济体制向市场机制的转换要求，坚持从培育和弘扬以优质服务为核心的水

简介：

简介：发动党员骨干开展“传帮带”,与帮扶企业联手共建党组织,精心构建积极向上的企业文化氛围……参与“双千”活动的干部千方百计发挥党组织作用,通过扎实有效的党建工作努力克服具有共性的难题,使越来越多的民营企业焕发出勃勃生机。

简介：企业选择正确的战略规划才能在市场竞争中获得生存与发展。但不少公司在制订企业战略中长期计划时,考虑较多的是当时市场和公司以往业绩。由于对未来市场预测不准确,公司在执行战略中长期规划时,常常会对涉及公司财务状况、工作进度、管理要求等运行指标进行调整和完善。推行绩效管理可以组织经理与员工全员参与,通过相互沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来,与员工一起共同完成企业绩效目标,从而实现企业的远景规划和战略目标。绩效管理是一个完整的系统,企业进行绩效管理应深化四方面的认识,注意五个环节和把握六项基本程序。

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简介：区党委遵照十五大精神提出的‘“三大战略、六大突破”的战略思想既是我们广西地方铁路公司前进的指南，又为我们树立厂榜样，结合我们公司的实际，我们将实施优势战略，实现五个新突破．加快企业发展。一、解放思想．认清优势广西地方铁路有限责任公司是直属自治区政府的国有独资大型铁路企业，拥有固定资产35亿元，职工S000入，管辖广西沿海区域的南防、钦北、钦港铁路．在建的黎钦铁路以及通往广西主要煤炭生产基地等铁路支线，运营里程6ic公里。两年多来，我们进行了两次大的改单，带来广大发展。一是199已年的同行业资产重组，成立了广西地方铁路有限责任公司，：是1997年的跨行业资产重组，我们公司与防城、北海、钦州、三港

简介：张家口宣化平安医院成立于2012年11月,次年6月建立党支部,是一所集医疗、预防、保健、康复、体检为一体的综合性医院。医院现有职工165名,其中党员29名。近年来,医院党支部按照“建设一个好班子、带出一支好队伍、创建一个好医院”的工作思路,积极探索党组织建设与企业发展的切入点、着力点和结合点,全面推行“三六三”党建工作法,有效发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,受到了各级党组织和人民群众的广泛赞誉和普遍好评。“三亮”凸显地位组织亮旗帜。在平安医院,有这样一段党建记录:“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。对于开展党建工作医院全力支持,要经费给经费,要场地给场地,要职位给职位。”在宣化区,平安医院是唯一一家为党员发放党员津贴的社会组织,到每年“七一”,党支部还会为党员发放节日礼物,开展庆祝活动。

简介：广东省惠州市富绅集团是一家民营服装企业。该公司党支部在学习实践科学发展观活动过程中,注重从本单位实际出发,通过开展一系列活动,促进企业在＂提高市场认知度、提高企业经营效益、增强企业凝聚力、增强企业可持续发展能力＂等四个方面取得了新突破,学习实践活动取得良好效果。

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简介：按照党中央的统一部署和国资委党委的安排，中国石油天然气集团公司参加第二批深入学习实践科学发展观活动。集团公司党组把这次学习实践活动当作应对国际金融危机、破解发展难题、推进科学发展的难得机遇，以“科学发展上水平”为核心目标，以“转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展”为实践载体，以“发扬大庆精神铁人精神，科学发展做表率”为主题实践活动，精心部署，

简介：天津中环半导体股份有限公司前身为天津市第三半导体器件厂，几年来，这家企业从一个产品单价只有几毛钱的半导体分立器件微利小厂，发展成为一个充满生机、在世界同行中具有较强竞争优势的股份有限公司。2004年，公司销售收入达到2．64亿元，工业增加值为1．06亿元，实现利润6528．60万元。在全国350家同行中。天津中环半导体股份有限公司连续9年保持利税第一，在天津市电子行业国有及国有控股企业中连续10年实现利润保持第一位。

简介：决策准确及时与否，是关系企业市场竞争胜败的关键。福建南纸股份有限公司紧紧抓住厂务公开这一环节，凝聚广大职工群众的积极性、智慧和创造力，为企业重大决策出谋划策，把关护航，使企业重大决策建立在民主化、科学化的基础上，确保决策符合市场环境和企业发展方向，并最终赢得社会效益、经济效益双丰收。

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简介：兴义市电力公司是根据国家电力体制改革的要求,于2002年3月从原贵州南江水利电力集团剥离组建的国有企业.

简介：社会资本在传递信息、构建信任、获取资源等方面具有不可替代性，对企业的生存和发展十分重要。企业社会资本从功能上分为结构性和关系性两类，结构性社会资本有助于企业获得稀缺资源，而关系性社会资本能促进企业获取信息、构建信任。随着企业不断发展，其社会资本往往会衰减、贬值，甚至表现出负功能，从而使企业利益受损。企业要实现可持续发展，必须适应新的经济社会环境，促使企业对现有社会关系进行适应性改造，提高企业外部关系网络的中心性，形成新型内部关系网络，从而再造社会资本。

简介：面对国内国际市场的激烈竞争，企业如何快速健康地发展，如何保持长久的竞争优势？这是每个领导者都关心的问题。综观近代和现代著名企业的兴衰、沉浮录，都可以感觉到，凡是发展迅速、长期保持竞争优势的企业，都有一种无形的发展动力即企业文化。这是企业发展之灵魂。是企业文化影响和推动了企业的长期稳定发展。一、何为企业文化企业文化是指一个企业内独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、追求、行为规范，乃至思想方法、办事准则。文化所具有的作用力就是文化力，是文化对企业发挥作用的能力。同一种企业之所以在不同的企业文化下具有不同的效果就是文化力作用的结果。文化力是社会生活中的客观存在，它不是存在于作为文化传承载体的