简介：摘要：随着我国城镇化建设步伐的不断加快，推进城镇化建设已成为社会各界关注的焦点。同时，由于在施工管理上并未给予足够的重视，造成了许多施工现场出现了诸多问题，对施工安全构成了严重的威胁。并且从实践经验出发，提高建筑工程管理的能力，既能体现出施工过程的科学化，又能提高建筑工程的整体质量。

简介：摘要：随着我国城镇化进程的不断加快，建设工程的管理水平也随之提高。在建设工程的管理中，施工现场是最重要的一个环节，因此，要增强对施工现场管理的意识，提升科学的管理水平，采用先进的管理技术，这是确保施工现场作业可以顺利、高效、安全地进行的重要保证。文章就工程现场管理中存在的几个问题进行了讨论，并提出了一些建设性的意见，提出了一些改善措施。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要：在一个工程项目实施过程中，从项目的规划、设计到最后的施工、验收，整个过程都是紧密相连的。工程项目中的现场施工管理就是按照生产管理的基本规律，以合适的方法来协调现场施工管理过程中人、机、材等问题，确保工程进度的顺利推进，实现资源的优化合理配置。本文将对工程项目中的现场施工管理措施进行初步的探索。

简介：摘要：做好施工现场管理工作，是健全建筑工程项目的重要前提，同时也是建筑工程行业发展到一定阶段大势所趋。通过提高建筑工程项目施工现场管理的专业性与合理性，能有效减少施工成本，提升建筑工程现场施工效率，最大限度地提高建筑资源配置的合理性。为此，本文首先介绍了建筑工程施工现场管理的重要性，指出了实践过程中施工现场管理的问题，并基于此提出了优化建筑工程施工现场管理的有效措施，以期有助于推动现代中国建筑工程项目实现可持续、稳健发展。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑行业快速发展的同时也产生了各种各样的问题，影响工程质量以及进度。为提高项目整体水平、顺利完成目标就必须加强施工管理工作。文章针对建筑企业存在问题进行分析并提出相应解决措施，希望可以为以后开展施工管理提供参考。

简介：

简介：摘要：建筑工程的项目施工阶段是将设计图和原材料、半成品等转化成建筑实体的过程，这个过程同样是对建筑项目建设使用价值的考验。对于建筑施工现场，其存在的工序繁多，技术复杂，所涉及的材料也比较多，因此必须要加强施工现场的监理工作，以此来确保工程进度、成本、及质量安全，促进建筑企业的发展。文章通过对我国现有建筑施工现场管理所存在的问题进行分析，提出了合理的改进策略与建议，切实有效地提升了建筑工程质量，保障了施工进度。

简介：摘要：材料认质认价法、业主供应部分材料法、成本加酬金的承包方法及两段制招标法在实际工程应用时，应结合工程具体情况，选择适当的办法，并在招标文件中明示，便于投标人投标报价，真正选择质优价实的材料。

简介：摘要：伴随着国家建设事业的迅猛发展，建筑工程在国家建设中占有举足轻重的地位。目前，国内大部分的工程项目都采取了传统的管理方式来解决施工中潜在的安全问题，然而，这样的方式不但造成了巨大的资源消耗，还会使工程质量下降，同时还会对施工人员的生命安全产生一定的影响。

简介：摘要：在施工过程中，工程管理的好坏直接影响到施工的成败。建设工程管理效率过低或质量达不到标准，将导致建设工程整体质量存在安全隐患。从目前我国工程建设的现状来看，工程建设项目管理还存在着很多问题，需要我们积极解决。要创新建筑行业，促进现场管理工作的有效实施，不仅能提高资源的有效配置，还能保护企业整体的发展利益。工程管理作为建筑工地管理中的一项重要内容，其实施范围较广。随着相关制度的建立，工程管理工作发挥着十分重要的作用，所以，结合现场工程管理工作的实际，进行创新发展，是当前发展工作的主要内容。

简介：摘要：随着中国经济水平的不断提高，人们的生活质量也逐渐得到改善与提高，对建筑工程的需求将会随之大量增加。在建设工程施工过程中，为了满足公众多样化的需求，施工者需要改变传统的施工方式，管理人员都要进行开拓创新，积极主动的引进新时期的新型管理模式。针对这一现状，本文从现场施工管理的角度，对现场施工管理模式进行了分析。

简介：摘要：伴随着中国社会经济的飞速发展，人们生活质量的不断改善与提高，与之相应的，对建筑工程的要求也越来越高。建设项目管理效益过低或质量达不到标准，将使建设项目的总体质量存有安全系数降低的可能性。针对这一现状，本文从工程项目管理的角度，分析了工程项目管理创新的管理模式。

简介：摘要：随着中国经济水平的不断提高，人们的生活质量也逐渐得到改善与提高，对建筑工程的需求将会随之大量增加。在建设工程施工过程中，为了满足公众多样化的需求，施工者需要改变传统的施工方式，管理人员都要进行开拓创新，积极主动的引进新时期的新型管理模式。针对这一现状，本文从现场施工管理的角度，对现场施工管理模式进行了分析。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑工程的管理是关系到建筑工程能否顺利进行的关键。建筑工程的管理效率过低或质量不达标都会导致建筑工程的整体质量有安全性下降的可能。就目前我国在这一领域的发展情况而言，在其项目管理中仍然存在许多问题，必须要积极地加以解决。要在建筑行业中进行创新，推动现场管理工作的高效实施，既可以提高资源的高效分配，又可以保护整个企业的发展利益。

简介：摘要：目前，建筑业的迅速发展给建筑业带来了巨大的变革。我国建筑业正面临着新的发展机遇，尤其是建筑业的经营管理问题。所以，要想让工程施工现场管理的质量得到提升，才能有效地解决工程建设过程中出现的问题，确保项目的顺利开展，就必须针对项目采取合理的措施，具体内容包括：施工现场管理以及相应的优化方案，从而强化项目的管理。因此，在工程施工过程中，管理者应结合工程施工的实际情况，制定出最优的施工方案，以达到提高施工进度的目的。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程规模不断扩大。施工技术与施工管理始终是整体施工质量与施工效率的两大主要影响因素，合理制订施工技术管理方案，不仅能够保障项目整体施工有序进行，还能有效加快工程进度，合理控制工程成本，对保障工程质量具有十分重要的实际意义。