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  • 简介:中国石化销售华南分公司(以下简称华南公司)负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中,西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点,设计和施工经验不足,自项目开工建设以来,相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题,我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。

  • 标签: 销售公司 成品油管道 科技管理
  • 简介:做好安全管理工作要从设计布局入手,做到建设项目的“三同时”。健全组织机构,建章立制,应用科技增强安全运营的可靠性。加强安全检查、监查,促使安全管理落到实处。

  • 标签: 安全管理 中国石化公司 浙江石油分公司 组织机构
  • 简介:分别从加油站投资决策、前期论证、设计、施工、后评价等方面对投资成本的全过程控制进行了分析,指出合理选址是投资成本控制的首要任务;前期论证是基础保障;设计阶段是龙头;施工成本控制是关键,涉及施工各个环节,需与监理单位密切合作做好各项工作;而项目后评价及时纠偏,是保证项目投资成本控制取得成效,具有良好经济效益的有利措施。

  • 标签: 加油站 投资 成本控制 措施
  • 简介:通过对销售企业投资管理现状的介绍和分析,指出了存在的问题,提出了建设投资项目管理信息系统的新思路。建设该系统的目的在于进一步统筹销售企业现有资源,改进销售企业投资工作管理方式,促进销售企业投资工作挖潜增效,贯彻销售企业投资工作效能监督,使销售企业投资工作真正落实到以项目管理为对象的全方位、整体化、系统性闭合管理。

  • 标签: 油品销售企业 投资项目 管理信息系统创建
  • 简介:针对LCNG加气站液化天然气(LNG)经过低温泵加压至25MPa成为LCNG后,再进入空温式汽化器中汽化升温成为压缩天然气(CNG)过程中低温LCNG释放的冷能耗散到大气中造成能源浪费的问题,以南宁市新阳加气站为例设计了一套适用于LCNG加气站的冷能回收系统.该系统采用两级换热的方式,将LCNG汽化的冷能通过换热传递给一级载冷剂,二级载冷剂再与一级载冷剂换热吸收LCNG汽化的冷能,并将所携带的冷能通过二级循环回路中的末端设备为加气站营业房提供冷能.在分析选取了流程中的关键参数的基础上,利用ASPEN软件模拟,依据模拟与市场调研的数据,对整个系统进行了经济分析,表明具有可观的节能效益和经济效益,投资回收期为7.3年.

  • 标签: 加气站 LCNG 冷能 回收 系统 设计
  • 简介:介绍了加油站投资项目前期市场调查的概念、内容、形式和方法,列举了对位置优势、竞争优势和经营风险方面进行现场调查的表格,以及预测销售量的计算模型,对做好加油站投资项目前期市场调查和加油站建设的科学决策具有实际意义。

  • 标签: 加油站 项目投资 前期市场调查
  • 简介:做好安全管理工作,一定要坚持以人为本,搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点,积极推进安全制度建设,加强现场安全管理,加大隐患整改力度,加大科技投入。推动科技进步,不断提高安全工作管理水平。

  • 标签: 石油库 加油站 安全管理 科技进步