简介：摘要：在信息技术和网络经济迅速发展的今天,传统的企业组织体系和业务流程已经越来越不能满足新的管理要求。本文从传统财务流程的缺陷出发,引进业务流程再造的理论,对财务组织体系的创新进行探讨。

简介：【摘 要】 智能财务是当前的热点话题，智能财务的建设和运营引发广泛社会关注。文章基于中国烟草总公司云南省公司智能财务建设的理论研究和实践探索，着重阐述智能财务建设过程中的财务组织规划问题，包括智能财务运营管理的原则确定，智能财务组织的整体架构设计，智能财务中心的职能定位、行政隶属、岗位设计和人员配备，属地财务部门的职能定位、岗位设计和人员配备，以及三级财务组织在智能财务会计共享中的职责分工，并突出体现了三级财务组织纵向到底、财务专家团队横向到边的矩阵式财务管理架构，以期为企业进行智能财务组织规划提供有益参考。

简介：摘要：财务风险是企业财务管理中必须要面对的客观存在的现实问题。企业财务管理工作的每个环节都可能因存在不足而埋有风险隐患，想完全消除风险隐患是不现实的，对此企业管理层必须实行合理有效的举措进行防控。

简介：摘要：在市场经济条件下，企业存在着各种各样的风险，并最终都表现在财务方面。因此，企业必须建立有效的财务管理机制，加强财务管理，对财务风险进行实时有效地控制，及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息，降低财务风险，使企业处于良好的动态循环。

简介：摘要： 随着信息技术快速发展,各种各样的智能设备已经融入到了企业管理之中,企业财务管理也朝着智能化方向前进.本文以企业财务智能化建设为分析对象,首先概述了企业财务智能化建设的内容与特点,接着分析了企业财务智能化建设存在的问题,例如认知不清晰、制度不完善、没有完善标准,最后论述了企业财务智能化建设对策,例如增强智能化意识、主要领导推动智能化建设、做好智能化建设总体规划、健全财务智能化组织保障、做好财务智能化基础工作,以提升财务智能化建设水平,促进企业又好又快地向前发展.

简介：摘要：随着国家和社会对高等教育需求的增大，我国高等教育大众化是历史发展的必然趋势，由此引发的资金短缺及财务管理问题日益加剧，加深了财务风险。作为 治理工作的重要一环， 财务风险的治理与防范被赋予了新的时代意义。

简介：摘要： 财务风险防范是指在识别、预测、估计、评价企业营运各类风险的前提下采取防范性措施规避风险消极影响的管理举措,通过风控企业可提高效益,打造稳定、和谐、优质的营运环境,防范财务风险的价值可见一斑.预算管理是指引领企业各部门践行预算指标并加强预算控制的管理行为,能避免预算超标,这对财务风险防范有益,只有预算符合预期才能保障收支平衡,还可在投入合理的前提下助企业良性发展,使资产更为安全稳定.如何提升预算管理能力成为企业要解决的问题.本文通过探析财务风险防范视角下的企业预算管理优化方略,以期为通过预算管理降低财务风险发生的概率提供参考.

简介：摘要：我们的社会在逐日发展，对于电力企业的财务管理模式，为了迎合不同时代，以及企业发展的不同阶段的需求，也应该与时俱进。基于财务共享的新模式来建立一个对企业财务进行统一管理的平台，由于其具有的服务性、专业性、以及统一性等优势，因此，该平台的建立对于企业进行统一的、高效的管理有很大的帮助。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对财务共享模式下的财务管理创新提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：【摘要】：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：摘要：本研究以集团公司总部为研究对象，深入分析其经济与财务管理中的资本结构优化问题。运用决策分析的方法，对影响资本结构的各类因素进行探讨。结果表明，企业的运营风险、盈利能力、成长性等因素与资本结构优化有着紧密的关系。尤其是盈利能力，它对资本结构的影响最为显著。因此，集团公司总部在制定经济与财务管理策略时，应充分考虑这些因素，进行资本结构的优化，以降低财务风险，提高企业价值。

简介：摘 要：随着现在人们生活水平的不断提高，企业管理的效率也在不断的提升，对于人们来说，在现在的企业管理中离不开财务信息化以及财务的内部控制。随着现在人们对于信息技术的不断重视，各行各业都需要根据有关的信息技术来做到行业的转型和优化，尤其对于企业管理人员来说，也要利用信息技术来实现财务管理的高效性，帮助有关人员作出相应的决策，推动企业的长远发展，本文将主要以财务信息化与集团财务内部控制为话题，针对有关内容进行论述。

简介：摘要：为应对日益激烈的市场竞争环境，企业必须从多个方面不断增强自身实力，其中，企业的财务管理水平是至关重要的一个环节。因此，企业在发展过程中需积极主动地推进自身财务管理模式的转型和发展。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业发生了巨大的变化，数字化时代在企业中应用广泛。通过对企业财务管理过程的优化与改进，实现了由“分散式”向“共享式”的财务管理模式的转变。财务共享模式的有效运用，需要财务部门及时进行财务管理的转型和更新，使财务价值创造、决策支持和风险控制功能得到最大限度的发挥，进而形成企业核心竞争力，推动企业可持续发展。

简介：摘要：随着全球化经济和技术的迅速发展，财务共享中心作为一种新兴的财务管理模式，正被越来越多的企业采纳。本文深入分析了财务共享中心的构建与实施、共享财务管理的效果评估，以及在实施过程中面临的挑战和对策。研究显示，通过财务共享中心的建立，企业不仅能显著提升财务处理效率，减少错误率，优化资源配置，而且能有效降低运营成本，增强财务透明度和合规性。然而，实施过程中的管理和文化挑战、技术和安全挑战不容忽视。本文提出了相应的对策，包括加强变革管理、培养跨部门合作文化、加强数据安全和隐私保护等，以确保共享财务管理模式的顺利实施和持续优化。

简介：摘要:财务共享服务中心是当前一种新型的财务管理模式，其可整合相似业务，减少重复性工作，将不同区域和国家的财务放置在共享服务中心处理，这样不仅可以提高财务管理效率，同时也使得财务信息更加透明化，是集中管理模式在财务管理中的最新应用。随着企业财务集中运营，资金集中支付也表现出自动化程度高和金额大的特点。因此，资金管理也成为财务共享管理的重点。企业通过采取共享资金管理方式可以减少资金沉淀和压缩银行账户，从而促使企业资金价值最大化。因此，对企业财务共享资金管理研究具有非常重要的意义。

简介：摘要：随着企业经营环境的日趋复杂多变，传统的财务管理模式已难以适应企业快速发展的步伐。在这种背景下，财务共享作为一种新型的财务管理模式，逐渐展现出其独特的优势。财务共享不仅能够整合和优化各部门的财务资源，提高财务数据的准确性和时效性，更能有效降低成本，提升工作效率。因此，深入研究和探索财务共享的应用与实践，对于推动企业财务管理模式的创新与发展具有重要意义。

简介：摘要：在当前新的历史时期，世界经济得到了快速的发展，与此公式各个行业内部企业之间的竞争愈发的严峻。所以企业为了确保自身能够在如此严峻竞争形势下持续健康发展还需要结合财务环境，从多个不同的角度入手来促进企业综合实力的不断提高，从而完善企业财务战略管理规划，为企业的未来持续健康发展打下良好的基础。

简介：摘要：伴随我国经济体制改革的深入推进，财务管理在企业经济发展中作用更加突出。企业要想提升市场竞争力，获得长足发展，必须加强财务体系管理，重视财务报表在企业财务管理中的重要性，提升财务管理的科学性和高效性，提升财务管理水平，促进企业的持续发展。