简介:摘要:项目管理方法的有关基本概念软件开发项目的管理流程步骤重点就是根据实证分析证实项目管理方法在软件开发全过程中的作用最终,对于软件开发项目管理方面的现实问题,论述了相对应解决方案。项目监督是通过对比进展、工作人员、成本费、品质与风险等多种因素,依照预订进展、费用和质量标准,完成手机软件项目的目标目标管理。 创新管理对软件开发而言代表着减少开发设计风险与品质。 因而,管理能力取决于软件开发能力。 软件开发的一个过程其实是一个定制的全过程,不用耗费很多人力资源等物质财富。另一方面,软件开发的伤害成效仅有编程代码和技术资料,没有别的化学物质成效。因为获得均衡,项目管理方法必须符合周期时间、成本费、范畴、品质等反过来的规定。 确立不一样需求和期待的项目利益相关方中间要求和不具体的需求。 项目管理是企业盈利和风险管控的原动力[1]。
简介:摘要:低孔、低渗透性油气藏严重制约了油气田的开发效果和储量动用程度的提高,如何合理的开发中低渗透油气藏,已为亟待解决的难题。本文分析了低渗透油藏的特点分析,低渗透油藏开发的难点,分析低渗透油藏开发中普遍存在的问题,介绍目前低渗透油藏开发技术。
简介:摘要:国外主要勘探开发区域集中在美国的Haynesville、EagleFord和CanaWoodford,埋深3500m-4100m,采用井工厂和压裂改造技术实现规模开发,水平井分段压裂后单井产气量在5×104m3/d以上,平均单井最终采气量超过1×108m3。国内通过焦页1HF井的突破,拉开了页岩气的序幕,先后建成涪陵、长宁—威远、昭通多个国家级页岩气示范区,形成了3500m以浅的中深层页岩气勘探开发技术。目前深层页岩气主要在威荣、永川、泸州及盆地边缘,构造复杂,高温高压,现实现了相关深层关键技术突破,仍在探索更深层页岩气技术系列。
简介:摘要:为进一步提高油田开发水平,巩固稳产的基础,开展裂缝性油藏卞东油田E1f2油藏分析剩余油分布及动用研究,综合评价分析并提出相应工作量,通过井网优化以及确定合理有效地动用方式,控制递减率,进一步改善开发效果。
简介:摘要:智能手机的普及,互联网络的迅速发展,以及集约化、扁平化等管理方式的推进,为进一步畅通监督举报渠道提高纪检监察工作效率,提供了新的思路和途径。针对烟草行业基层一线人员接受廉政教育机会少,廉洁风险防控意识较低;且工作地点分散,开展工作以点对点为主,存在监督不到的问题。淮阳区烟草专卖局探索性地构建淮烟监督平台,通过推送廉政信息、组织在线测试等形式,把教育监督覆盖到每一名员工,延伸至八小时外;通过建立线上监督举报途径,拓宽和畅通监督渠道。