简介：摘要：现代科学技术的迅猛发展，尤其是“互联网+”时代背景下，高新科技，如大数据、云计算、人工智能等信息技术的普及运用，颠覆了传统模式，医院智慧后勤建设将是必然趋势，对医院智慧后勤建设的思考，之于医院管理者而言，责无旁贷。

简介：摘要：本文探讨了提升医院后勤服务质量的重要性和必要性，指出了高效的后勤服务管理体系、人员培训和设备设施管理的关键作用。在实施策略方面，明确责任分工、建立监督评估机制、与患者建立有效沟通机制等措施被提出。通过这些策略和措施，可以提高医院后勤服务质量，增强患者满意度和信任度，提升医院声誉和竞争力，促进医院可持续发展。

简介：摘要：后勤社会化管理理念的引进和落实，必须要与公立医院现实情况进行结合，按照规范化、标准化的流程和程序进行落实，真正实现后勤的社会化管理。本文针对公立医院后勤社会化管理展开深入研究，并提出在后勤社会化管理中，应该选择性价比高的物业建立合作关系，保证所有资料留档的完整性、可靠性等管理要点，为公立医院的可持续发展提供有利保障措施。

简介：摘要：医院后勤工作和临床工作一样,是办好医院的重要方面,是构成医疗能力的重要因素,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。随着医院管理越来越现代化,后勤工作也越来越重要和必要。基于此，本文对医院后勤管理进行了研究分析。

简介：摘要：新冠肺炎席卷全球已三年之久，其传播性、致命性等对人民生命卫生健康带来了极大的威胁。2020年1月起，我国各地开始启动重大突发公共卫生事件I级响应，同时，各省、市、自治区纷纷像向疫情最先爆发的湖北省进行支援，这其中也包含着对医院后勤管理的极大考验。由于医院本身工作的特殊性及其大量数据的存在，使用智慧管理平台不仅可以减少后勤人员及各部门人员的工作量，也给予患者更大的就医便捷性。同时可在日常运营费用中为医院节省人工、能源消耗等成本，并且提高人员与设备的产出效率，缩短服务响应时间，在全生命周期运营中提高后勤服务价值。因此做好医院后勤的智慧综合管理系统平台建设，对于医院的长期发展有着十分重要的现实意义。

简介：摘要：经济的迅速发展，医院后勤业务增多，传统的管理方式已经无法满足当前需求。如何管理，成为目前人们关注的焦点。信息技术的应用与发展，对医院后勤管理带来了新的机遇，加快智慧化建设步伐，有利于内部资源做到合理分配，综合减少经营中出现的浪费行为，提升服务质量。故本文主要分析了医院后勤智慧化管理系统建设内容，希望能提供一些参考与借鉴。

简介：摘要：医院后勤服务是医院保障医疗服务的重要环节。然而，与药学和医学科技相比，医院后勤服务的管理却较为薄弱。缺乏规范的管理和严格的服务标准会对患者身体的恢复和治疗带来一定的影响，甚至可能引发医疗纠纷。因此，开展医院后勤服务标准化管理研究对于提高医院后勤服务水平、提高医院整体管理水平、提高患者满意度和促进医院可持续发展至关重要。

简介：[摘要]随着医疗事业的快速发展，医院后勤特种设备在保障医院正常高速运营中发挥着越来越重要的作用；保障设备安全运行防止意外事故的发生，对于医院后勤特种设备的安全管理要求随之也上升到一个新的高度，如何逐步完善后勤特种设备的管理，使设备运行安全平顺，才能确保实现医院发展的整体效益目标。

简介：摘要：改革开放至今，社会不断进步，各行业领域蓬勃发展，我国医疗卫生事业持续变革，现代医院提供了多元化的社会服务功能与项目，与此同时，医院后勤部门管理强度增加，管理难度随之提高，尤其在市场经济环境愈演愈烈的形势之下，医院后勤管理水平及服务质量，直接影响着医院在同行业领域的品牌形象，因此，如何对现行后勤管理模式加以创新则成了当前医院运行的重中之重。

简介：摘要：在当下医疗事业的高速发展下，现有的后勤行政办公管理面临着更高要求，信息化建设的融入，不仅满足时代发展的需要，也能保障管理工作效率及办公精细化程度的提高，打好医院的后勤保障工作基础。以下分析以往医院后勤行政办公管理的问题，提出医院后勤行政办公管理信息化建设的优势，探究医院后勤行政办公管理信息化建设的前提及方法。

简介：摘要：后勤部门是保证医院正常运转的基础，担负着医院各项服务的支持、保障以及安全运行工作，贯穿于医院各项工作中，责任重大，其质量好坏可直接影响医院的发展。现阶段是医院后勤改革的关键时期，也是推进健康中国医疗建设的过渡时期，因传统后勤机电设备管理与维护模式存在较多问题，已经越来越无法满足医院后勤管理需求。为适应新形势下医院后勤服务管理要求，更好满足医护人员及患者需求，实施标准化后勤机电设备管理模式迫在眉睫。

简介：摘要：医院后勤机电设备的安全运行是医院正常运营的重要保障。本文通过对医院后勤机电设备安全运行的重要性进行分析，提出了保障医院后勤机电设备安全运行的措施，包括加强设备管理、提高人员素质、完善应急预案等。同时，还对医院后勤机电设备安全运行的现状进行了调查和分析，发现存在设备老化、人员素质不高、应急预案不完善等问题。针对这些问题，提出了相应的解决对策。

简介：摘要：在信息化飞速发展的今天，全国各级医院后勤管理部门正面临着新的挑战与机遇。本篇文章通过对我国各级医疗机构的后勤信息化管理的现状进行了分析，对其存在的问题进行了研究，并对提出相应的发展策略，以帮助各级医院提高后勤管理的效率和质量，为发展起到积极的推动作用。

简介：摘要：对于医院而言，后勤管理工作质量会对医院各部门工作的顺利开展造成直接的影响，与医院的高效运行息息相关。目前很多医院随着科学技术的发展，都在医疗、研究等方面落实了信息化建设工作，也让医院的整体实力得到了很大的提升，但在后勤管理方面却并未得到有效的重视，还存在信息化建设滞后的问题，这使得后勤管理工作已经无法很好的满足现代医院发展的实际需求，甚至会对医院的发展造成一定的阻碍，因此，本文针对医院后勤管理信息化建设进行讨论，了解其中存在的问题，并对具体建设措施加以探讨和描述。

简介：摘要：随着当前社会经济、科技、体制、文化的不断进步发展，传统的医院后勤管理模式已不符合医院发展的要求，因此愿后勤管理工作应该主动变革，探索出一条收益高成本低的道路。精细化管理概念提出后，许多领域都将其运用到管理工作中且获得了良好的发展效果，将精细化管理运用到后勤管理工作中也有助于医院提高业绩效益，提高工作效率，降低运营成本，所以重视精细化管理在医院后勤管理中的应用探讨具有明显的现实意义。

简介：摘要：公立医院是社会公共服务基础设施建设的重点之一，后勤物资采购工作在医院的成本支出中占比较大，其正常运行与管理是确保医院充分发挥其社会效益和经济效益的前提。因此，如何通过健全内控制度、培养采供人员的专业能力、完善采供流程等方式加强后勤物资采购管理是当前有关部门关注的热点问题。

简介：摘要：医院老院区“智慧后勤”建设的问题主要集中在信息化管理模式缺陷、信息化平台技术不足、缺少“智慧后勤”建设与管理的专业人才三个方面。在此基础上提出改善对策以及保障措施：首先，要提高信息化管理的重视程度，加大“智慧后勤”建设的投入，制定信息化政策，加强信息化人才培养；其次，为加快“智慧后勤”建设步伐，需要搭建信息化服务平台，完善医院APP与网站的就诊流程，建立办公OA系统，让资源得到更充分地利用；最后，提出保障措施，需要提高各方对“智慧后勤”建设的参与度，建立信息化管理执行委员会，加强信息化平台的建设，整合医院的资源和新技术综合建设信息化平台；打造专业的“智慧后勤”建设团队，培训高素质人才并完善人力资源管理。

简介：摘要：随着药品零加成、耗材零加成等政策的实施以及事业单位编制体系的改革，开源与节流在医院的重要性越来越突出。研究人员普遍认为后勤社会化可以将大量繁琐的后勤工作交由具有专业资质的第三方公司负责，而且从人员配置而言，第三方公司的员工养老保险机制与医院的性质不同，费率相对较低，可以节省医院人力薪酬费用，从而减轻医院的管理负担、减少医院高层的管理投入，确保医院发展重心集中于医教研等核心业务。因此，后勤社会化已成为医院发展的必要手段，但在此过程中，依然存在不少问题。

简介：【摘要】医院组织结构是医院经营管理的基础，本文以某医院为例，梳理机关、后勤部门定机构、定职能、定岗位工作的实践过程。医院成立了工作组，通过查阅文件、摸底调研等工作，工作组整理现有组织架构存在的问题，并对机构设置、职能划分、岗位人员进行了调整，为实现医院高质量发展目标提供高效运行的组织保障。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，人口也在逐渐增多，社会老龄化的速度也在随之加快，我国各级医疗单位作为响应社会医疗需求的公益性组织，面临着内部管理工作越来越复杂的形势，在这个过程中会消耗较多的人力以及物力，但是管理工作的进度却特别缓慢，特别是医院后勤保障岗位，在医院中该岗位占有十分重要的地位。现阶段，随着后勤服务社会化进程的逐渐加快，大部分的后勤保障设备都已经全面落实了自动控制，被大部分医院广泛使用，想要跟随上时代的发展，那么就要全面落实智能化建设。另外，为了推动后勤保障的水平，那么就要遵循智能化以及精确化的原则。本篇文章首先阐述了医院后勤智慧化的可行性与必要性，然后对打造医院后勤智慧运维体系平台的策略进行深入的探讨，仅供参考。