简介:摘要:在企业的各项资源当中,人力资源是非常重要的一项基础资源,人力资源管理水平直接影响着企业的核心竞争力,这一点毋庸置疑。而且伴随时间推移和国内市场经济的高速发展,目前不同企业所面临的市场竞争愈加激烈,对于企业的核心竞争力提出了崭新且更高的要求和需求。针对于此,在新时期的企业建设和发展过程中,就需要注重企业人力资源管理工作水平的全面提升,从基本的人力资源管理过渡到人力资本经营,从而提升企业的核心竞争力,这对于企业的高质量可持续发展具有重要现实意义,同时这也是企业人力资源管理工作的一条必经之路。因此,在本文中就将针对企业人力资源管理提升到人力资本经营的策略进行深刻探究和分析。
简介:摘要:随着我国企业走出国门的步伐加快,向海外投资,首先面临的就是区位选择问题。影响我国 OFDI区位选择的因素主要包括经济、制度和文化等,但是随着目前科学技术的发展,一个企业的成功很大程度上依赖于自身的创新能力和人才水平。
简介:摘 要:随着我国经济进入新常态,产能过剩,市场利率化改革以及经济危机的影响,
简介:摘要实施资本运营战略是我国深化经济体制改革的一项重大举措,它不仅优化了企业的产权结构,而且对于提高企业的核心竞争力具有重大的意义。当今世界经济格局已进入以大公司、大集团为中心的时代。我国已经明确以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点,中国企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。企业资本运营是一种战略行为,是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。
简介:摘要:本文从整理社会资本的两种解释:功能性解释和结构性解释入手,在对它们进行比较分析中,尝试融合两种解释,将社会资本从定义上成为构建微观与宏观的桥梁。