简介：

简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司（以下简称LPEC），创立于1956年，是中国石化集团直属的集工程咨询、工程设计、工程承包、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业。1985年1月，开始进入工程承包领域。

简介：摘要：固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。企业的发展得如何，固定资产管理尤为重要，特别是石油化工企业固定资产较其他企业多，所以对固定资产的管理更要重视。本文对当前企业固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策。

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简介：摘要：石油化工被视为一个核心的工业领域，它涵盖了石油和天然气资源的处理、转换和应用，为当代社会供应了众多的石油化工产品。其中，最常见且应用最为普遍的就是石油制品与石化产品。

简介：摘要：集团公司作为当下常见的工作团体，其正常良好的运行既需要经验丰富、知识充足的领导人领导方向，又需要公司内部各领域制度科学稳定运行。而资金作为集团公司运行的基础，每年的预算管理直接关乎集团公司全年获得的经济效益状态，因此本文从实际出发，充分探索当下集团公司预算管理中存在问题，进而提出相应的解决措施。

简介：摘要 : 伴随着我国经济快速发展，石油化工工业也迎来了更大的发展平台。石油化工行业的不断发展，促使人们生活品质的进一步提升。石油作为一种消耗性资源，随着这种资源开发速度的越来越快，也逐渐的出现了一些未提前预料到的问题。例如石油的大量开采造成石油资源急剧减少，而且石油化工在为人们的生活带来便利的同时，也对生存环境构成了威胁。空气污染、酸雨、温室效应等环境问题给人们的居住环境带来了前所未有的挑战。各个国家为了尽快解决石油化工带来的问题，寻找有效的生产措施，都在加紧对石油化工行业新工艺的研发。

简介：摘要：大型集团公司有其鲜明的组成特点，其预算体系有两种形式，即出资人预算和经营者预算，在一般情况下，出资人预算并未引起广泛关注。鉴于此，本文针对集团公司全面预算管理体系的构建和发展相关问题进行了深入的探讨，介绍了出资人预算主体的选择问题，对出资人的预算管理进行了细致的研究，还进一步讨论了经营者预算的价值和管理的关键点，旨在为有效提高集团公司的预算管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要:本论文深入研究了集团公司面临的资金集中管理挑战，探讨了资金分散可能带来的效率下降、财务风险增加和操作复杂性等问题。解决这些问题的关键策略包括建立资金结算中心、采用现代化财务管理系统、制定明确的资金管理政策和流程、进行定期的资金流动分析和优化，以及强化风险管理。实际案例展示了不同行业成功的资金集中管理模式，突显了该策略在提高资金效率、决策支持和降低风险方面的潜力。未来展望表明，资金集中管理将继续发展，利用新兴技术和更全面的战略规划，为企业提供更多的财务和竞争优势。

简介：摘要：石油化工产品是石油工业的核心，广泛应用于能源、化工、材料科学等领域。本研究探讨了石油化工产品的多样性、特性和应用，强调了其在工业领域的关键作用。我们首先介绍了不同类型的石油化工产品，包括石油、天然气、石化化合物等，以及它们的基本特性和生产工艺。随后，我们深入探讨了这些产品在能源生产、化工工业和材料制造方面的广泛应用，强调了它们在现代社会中不可或缺的地位。此外，我们还关注了石油化工产品的可持续性和未来发展趋势，包括可再生能源替代、新兴技术应用以及碳排放控制。研究的结论强调了石油化工产品在推动社会进步和可持续发展方面的重要作用，以及面临的挑战和机遇。

简介：摘要：石油化工被视为一个核心的工业领域，它涵盖了石油和天然气资源的处理、转换和应用，为当代社会供应了众多的石油化工产品。其中，最常见且应用最为普遍的就是石油制品与石化产品。

简介：摘要:本研究旨在探讨中国石油和化工行业自动化发展的现状及未来方向。通过分析当前自动化技术在该行业中的应用情况、存在的问题和挑战，提出了一些解决方案和发展建议，以促进石油和化工领域自动化水平的提升。

简介：<正>在中国共产党成立81周年记念日,中国共产党吉林江山集团有限公司委员会正式宣布成立。中国共产党党旗悬挂在会场中央,整个会场庄严、神圣,来自全国各地江山集团的党员及非党员代表们准时进入会场,大会在雄壮的国歌声中开幕。宽城区委组织部部长殷淑琴出席大会并讲了话,副部长王兰芳宣读《关于同意吉林江山实业集团有跟公司组建党委的批复》。公司党委筹建领导小组组长吴迪代表领导小组作了题为《发挥党员先锋模范作用,开创江山事业新局面》的报告。大会以无记名投票的方式选举产生了第一届党委委员,以举手表决的方式选举吴迪为书记,王定国为副书记。

简介：摘要： 我集团公司一季度装车 799337车，亏损运输 65592车，占总装车的 8.2%车。其中整车装车 766152车，亏损 48918车，占整车装车 6.4%；集装箱装车 33185车，亏损 16674车，占集装箱装车的 50.3%。下面将集团公司亏损装车情况分析一下。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

简介：摘要：石油化工企业在组织开展生产活动的过程中会产生一些石油分解物，通过不同的处置方法处理不同的分解物能够得到不同的产品，沥青、汽油等都是细致处理的产物。在进行石油精炼工作时，相关工作人员可以利用乙烯系统对物质进行分解，并在充分分析石油中不同物质物理属性的基础上开展加热和冷却工作。由于乙烯系统具有独特优势，现阶段已然成为了石油利用过程中的必备品。由于需要长期运行，乙烯系统会导致大量资源损耗[3]。从这一维度上讲，借助化学工程开展乙烯系统的建设活动就显得尤为重要了，唯有如此，才能在提升石油化工企业工作效率的同时达到节约能源的目标。

简介：摘要：随着我国石油化工工业的快速发展，我国石油化工工业得到了很大的发展，对各类石油化工产品的需求也越来越大。但是，石油化工设备的特点决定了石油化工设备在服役时，不可避免地会受到各种各样的腐蚀。本文就石油化工装备的防腐蚀管理作一探讨。

简介：摘要：石油化工管道运行期间会受到介质传输以及传输速率的波动影响,导致管道内部压力存在较大波动性。当不良波动现象表现明显时，管道内部可能会出现振动或者泄露现象，危害石油化工安全生产质量。为及时消除这一危害影响，相关工作人员需要高度重视石油化工管道应力设计问题，通过优化分布管道压力，减少压力冲突，保障管道压力均衡。针对于此，本文主要立足于石油化工管道应力问题表现，对石油化工管道应力类型以及设计优化策略进行总结归纳。

简介：摘要：石油化工管道是化工运输系统的有机组成部分，与石油工业设备相连。应力对于管道的运输环境、性能和寿命至关重要，因此，强调应力概念对于确保管道的安全运行很重要。本文简要介绍了管道应力的分类、管道应力分析，解释了管道应力研究的内容和应用，并就石油化工行业管道应力计算提出了建议。