简介：摘要建筑与人类生活密不可分，长期以来我国人均住房面积少，人口基数大，使得住房和其他公共建筑需求居高不下。同时人们对建筑工程的要求越来越高，不仅要满足人们正常的生产生活，还要在外观上打造独特美观的造型。但是由于建筑物的特殊性，工作条件复杂，施工难度大，同时各地水文、气象、地形、地质等自然条件有差异，水文、气象状况存在偶然性，所以建筑工程的工期控制就显得尤为重要，需要我们格外重视。

简介：摘要在建筑工程项目建设过程中，施工进度极易受到多项因素的影响，这就会在一定程度上加大施工成本，无法按期竣工，甚至会对建筑工程项目综合效益造成影响。本文就建筑工程管理中进度管理的影响因素进行分析，进一步提出建筑工程管理中进度管理的有效策略，旨在全面提升建筑工程管理成效，仅供相关人员参考。

简介：摘要在我国经济水平的不断提高下，建筑行业也随之快速发展，建筑工程的规模和项目数量也在持续扩大增加。建筑市场的竞争越来越激烈，也就促使建筑市场实现多元化发展。有效开展建筑工程的管理工作，促进施工工作的正常进行，这对提高企业竞争力，促进企业的发展有着重要意义。以上就是本文对建筑工程的管理工作进行的全部研究分析，主要是找出了其中存在的突出问题，并提出了建筑工程管理的控制措施，以期能够为相关工作者和研究者提供参考意见。

简介：摘要新时期建筑行业的发展已经由过去的重视项目建设数量逐渐的转变为重视项目建设品质方向发展，这既是建筑行业持续健康发展的必然，也为建筑行业的相关发展提供了路径。在这种发展趋势下，建筑工程管理作为其中十分重要的组成，必须要对进度管理进行优化和提升，确保建筑工程项目的质量和建筑企业的效益。基于此，本文对建筑工程管理中进度管理的相关内容进行了分析。

简介：摘要建筑工程的施工影响因素众多，施工环境复杂其具有不稳定性，因此建筑工程的施工进度管理难度较大，施工过程中容易出现意外情况而导致施工进度受到影响。同时如果施工进度受到影响，施工企业迫于工程项目工期的压力，有可能能出现仓促施工的情况，施工质量也会受到很大的影响而无法保证，从而引发一系列的问题。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的意义，分析了影响工程施工进度的主要因素，探讨了工程管理中施工进度的管理措施。

简介：摘要进度管理是一项复杂的综合系统工程。施工进度控制对于建筑工程项目来说至关重要。必须高度重视施工进度管理，深入、全面地分析施工进度的具体影响因素，采取有力措施，科学编制施工方案，合理利用各类资源，充分发挥资源效率，保障工程顺利进行，如期完工，为企业经济效益的提升提供基础保障。本文对建筑工程管理中的进度管理进行了探讨。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与进步，城市化进程也在逐渐发展，现阶段，对于建筑行业的发展也起到了一定的积极作用，人们对建筑行业也非常重视并提出了更高的要求。施工单位在实施过程中，会对建筑工程进行施工管理。进度管理在建筑工程管理中起着极为关键的作用，因此，在可以保障施工质量的基础上，要对施工进度进行有效、科学的管理，从而可以降低资金的投入，实现经济利益的最大化。本文从进度管理的重要性入手，对进度管理在建筑工程管理中的应用进行详细的阐述。

简介：摘要随着我国城市建设的发展，城市中的土地资源日益减少，因此建筑工程的规模不断扩大，在有限的土地资源上实现更多的建筑空间，一次现代建筑工程结构复杂，工程量巨大，需要大量的施工材料设备以及人员，对于施工技术工艺的要求不断提高。而且建筑工程的施工影响因素众多，施工环境复杂其具有不稳定性，因此建筑工程的施工进度管理难度较大，施工过程中容易出现意外情况而导致施工进度受到影响。同时如果施工进度受到影响，施工企业迫于工程项目工期的压力，有可能能出现仓促施工的情况，施工质量也会受到很大的影响而无法保证，从而引发一系列的问题。

简介：摘要建筑工程进度管理对于确保施工项目能按时完工具有决定性作用，建筑工程施工项目影响因素多，在进行进度管理时，要充分考虑好各种影响因素，并采取有效的应对措施，确保施工项目能够顺利进行，并在规定期限内完工。在建筑工程的整个施工阶段，项目的进度管理占据着重要的位置，这与成本管理和质量管理同样重要。

简介：摘要进度管理在整个管理过程中扮演着重要角色，电网建设招标文件中一般明确提出投标者应当能够在规定的时间内完成建设工作，由此可见进度管理的重要性。本文根据笔者工作实践，对进度管理在电力工程管理中的意义、影响进度管理的因素及措施进行了分析和探讨。

简介：摘要进度管理在整个管理过程中扮演着重要角色，电网建设招标文件中一般明确提出投标者应当能够在规定的时间内完成建设工作，由此可见进度管理的重要性。本文根据笔者工作实践，对进度管理在电力工程管理中的意义、影响进度管理的因素及措施进行了分析和探讨。

简介：摘要建筑工程是我国国民经济的重要组成成分，对我国经济和国家的发展都有着重要影响。随着最近几年，我国相关产业的快速发展，建筑工程项目也在不断壮大，这也增加了同行之间的竞争力。为了在行业之中占有稳定位置，使建筑企业获得良好的发展，就需要加强企业的管理。而对企业施工进度进行管理也是对企业管理的内容之一，如果管理工作没有做到位，就会对企业的惊喜效益造成重大影响。

简介：摘要进度控制是建筑工程管理中的核心内容之一，高质量的进度管理不仅可以满足建设单位的工期需求，提高整体建筑工程的秩序性，而且可以保障施工单位的经济效益，因此需要不断强化进度管理工作并提升整体质量。本文结合实例，就建筑工程管理中的进度管理展开分析。

简介：摘要在核电EPC项目（工程总承包）管理模式中存在着一定的风险性，这些风险大多来自于承包的单位之间制定的合同内容，里面包含了对项目开发阶段的把控，设计和采购阶段等的管理。因此，要想不影响核电EPC项目的进度，就需要采取合理的措施，减少进度风险的概率和影响，确保项目进度管理目标的实现。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，工业化进程不断推进，厂房建设规模越来越大，需要新建或扩建的厂房项目越来越多，如何有效管控厂房建设项目进度，关系到厂房建设项目造价，关系到工厂生产进程与生产效益。本文结合工程实例，探索厂房建设项目进度管控措施，以供参考。

简介：摘要项目进度管理是工程项目管理的一项非常重要的工作，它能够全面反映项目的实施状况，施工进度控制与管理是施工管理的主要任务之一。本文从施工进度控制的概念与流程、施工进度的目标与控制、施工进度管理中存在的问题和进度偏差的原因和解决措施几个方面讨论分析了施工进度控制与管理，为施工进度的控制与管理提供参考。

简介：摘要我国核电项目的承包模式中，EPC工程总承包模式是较常见的一种。EPC模式在推动我国核电项目建设与管理的同时，因其自身存在一些特点和缺陷，导致总承包单位风险较大。因此，如何做好核电EPC项目进度风险管理，缩减风险发生的概率与造成的负面影响，是核电项目建设过程中必须思考的问题。本文将从核电EPC项目进度风险管理的现存情况进行简略分析，对核电EPC项目风险管理体系进行一定探讨，以期为核电EPC项目建设顺利进行提供援助。

简介：摘要这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要进度管理是一项复杂的综合系统工程。施工进度控制对于建筑工程项目来说至关重要。必须高度重视施工进度管理，深入、全面地分析施工进度的具体影响因素，采取有力措施，科学编制施工方案，合理利用各类资源，充分发挥资源效率，保障工程顺利进行，如期完工，为企业经济效益的提升提供基础保障。本文对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行了探讨。