简介：摘要对于城市的发展和日常管理来说，良好的环境优化和管理显得尤为重要，在这方面我们要积极的做好城市垃圾的分类处理，本文就从这一问题出发，其中结合当前城市垃圾管理的现状以及存在的问题展开探讨，进而提出了相应的对策和建议，以供大家交流和参考。

简介：摘要当前，很多工程项目在实施阶段存在着很多的风险，只有对这些风险进行管理才能有效的控制风险产生的结果。本文主要介绍了工程项目风险管理的定义与特点，工程项目实施阶段存在的风险，工程项目实施阶段风险管理。

简介：摘要重庆对外建设（集团）有限公司在海外经营近30年，有过艰难的岁月，有过辉煌，也经历过低谷，并再次涅槃。这个过程有很多值得我们深思的地方，特别是随着公司的进一步壮大，原有的海外工程管理模式不足以支撑现在的发展速度，那我们就需要考虑建立新的模式。本文主要是通过探讨两种极端的海外工程管理模式，来说明海外工程管理模式应该是有生命的，随着社会的发展，生产力的提升，外部环境和内部环境的变化而调整变化，管理模式始终要适应企业的发展，促进企业的发展，而不应该成为制约企业发展的绊脚石。

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简介：摘要园林绿化的网格化管理模式,是把园林绿化多方面的管理方式与网格化管理相结合，而产生的新型管理模式。这种管理模式开启了园林绿化的管理新纪元。本案通过对园林绿化方面的网格化管理的基本思路与整体框架进行研究，并以具体的网格化管理系统为例，将其建设的成果与应用现状做了详细的探究，对其发展方向做出系统阐述。

简介：摘要当前的路面病害主要是车辙和裂缝，而车辙病害能够通过选择合适的沥青和改进配合比两方面入手得以较为彻底解决。但裂缝病害由于形成的原因相对复杂，处理的方式和方法上有很大的提升空间。本文作者分析了沥青混凝土路面产生裂缝的原因，分析了路面裂缝对沥青路面的危害，提出了对防治裂缝的具体措施。

简介：摘要随着我国建筑业发展与进步，新技术、新手段的应用对管理创新工作提出全新的挑战。本文笔者将对建筑工程的管理创新理论进行分析研究，对提高工程效率与工程质量具有重要作用。

简介：摘要质量管理体系与环境管理体系已被众多的企业或组织同时建立和运行，并已成为提升企业竞争力的有效手段。笔者通过在建筑施工企业进行环境管理体系和质量管理体系运行管理实践工作中进行总结和分析，提出了行之有效的实施两个体系的措施与对策，希望对建筑施工企业切实提升环境、质量管理体系运行质量起到一定推动作用。

简介：摘要工程项目管理模式的使用为了适应现代工程项目管理的特点和要求，现代工程项目管理模式必须创新，必须从系统工程的要求、高知识和高技能的要求、专业化和社会化的要求等来选择工程项目管理的模式。笔者根据多年的经验对工程项目管理模式做出了阐述与分析，并提出了个人见解，供广大同行讨论。

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简介：摘要当前时期，EPC总承包模式已经成为了工程建设中新兴的管理模式，并得到了业主与承包商们的认可。当前，在我国电力系统中真正实施EPC总承包管理的电力项目不是很多，可以说，EPC总承包管理在我国还处于起步阶段。所以，笔者认为非常有必要对电力项目实施EPC管理情况进行一番深入的分析与研究，本文首先论述了电力项目EPC总承包基本模式，其次，提出了加强电力项目EPC总承包工程的质量管理，以供参考。

简介：摘要项目实施阶段的工程管理是施工企业管理水平的重要体现，是企业稳步攀升或节节败退的灵魂所在。如何在当代的商业淘金中获得收益与名誉，社会对企业的管理水平提出了更高的要求，针对于这些问题，本文着重提出了施工阶段应进行精细化、无缝隙管理的模式要求，并总结了实施的步骤及方法，以供参考。

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简介：摘要氧化铝行业的循环水有三高特征，高温，高碱和高悬浮物，这三高极容易导致结垢进而出现循环水失效，给企业生产带来困境，本文从当前氧化铝循环水的特点及现状出发，探讨可行性的氧化铝循环水的处理工艺。

简介：摘要文章阐明了信息化建设在煤炭企业安全生产管理、提高管理效率和效益、提升企业的综合竞争力等方面所起的作用，提出了下峪口煤矿在今后更好地实施信息化管理的几点思考。对下峪口煤矿实施信息化管理，信息化建设的健康发展，从而促进企业效率的提升、效益的提高，实现传统产业新型化有一定的指导意义。

简介：摘要本文介绍了工程量清单报价的特点，并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行，以提高中标的机率。工程中标后，应对工程成本费用要素，如人工费、材料费和机械费等进行严格管理，对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证，为以后的索赔作准备。同时，本文还强调了应进行合理的索赔。

简介：摘要如何完善和加强施工项目成本管理，尤其在市场竞争日益加剧的情况下，施工企业如何在保证进度和安全，不牺牲质量的前提下，推进施工项目成本管理的规范化、科学化，进而提高项目盈利能力，使施工项目管理取得较好的经济效益和社会效益，以不断提升施工企业的市场生存和竞争能力，使施工企业的发展具有可持续性，仍有许多问题需要我们与时俱进地不断研究。

简介：摘要本文通过分析大型工程水电安装工程需要两个及以上项目部合作过程中产生的冲突、矛盾的原因和存在的的具体问题，提出了针对性的相关解决办法，同时对合作型项目管理创新模式进行了探讨。

简介：摘要随着我国城市建设，我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要.为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过各生产要素的优化配置和动态管理，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。

简介：摘要采用现代项目管理模式可以有效的指导烟厂技改工程项目管理，有利于提前发现解决工程项目中出现的管理问题，以防止工程实施过程中出现的工期拖延、成本失控等现象发生。