简介：摘要随着核电项目建设的推进，各级别计划的偏差及矛盾越来越大，目标计划与实际计划脱节，导致多级别计划管理体系执行困难，为弥补多级别计划管理体系的不足，本文对多层计划管理进行分析和研究，为后续类似核电项目计划管理提供参考和借鉴。

简介：摘要地铁工程建设是一项非常庞大的系统工程，工期长，涉及几十个专业，做好地铁设计计划管理尤为重要。

简介：英国政府每年坚持推行节能住宅发展计划。英国政府从1986年开始制定国家节能计划，将建筑节能由低到高分为10个等级。政府在强制执行节能计划时，一方面要考虑不同阶层购房者的心态，另一方面强调就地取材解决节能材料，减少运输费用，尽可能降低住宅成本。因此，英国各地根据国家节能计划因地制宜地制定政策，推动了住宅节能工作的开展。

简介：摘要调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要本文结合巴基斯坦NJ工程项目计划管理，重点从计划的编制原则、方法和管控等方面着手，对国际项目计划管理进行了阐述，并对NJ工程的计划执行情况做了简要介绍。根据个人认识和理解剖析了NJ项目部在项目计划管理过程中的亮点与不足，提出了个人看法，总结出一些国际项目计划管理的经验和作为一个计划管理人员应具备的基本素质。本人算是抛砖引玉，希望这方面的专家深入探讨这个问题，以对国际项目的计划管理做出更多的贡献。

简介：摘要电力系统为各项生产、生活活动的开展提供可靠的电力能源，但是在长期的运行过程中，受到自然因素、人为因素的影响，电力系统会产生各种各样的问题。停电检修是电力系统运行维护的重要措施，需要合理调整工作计划，并要提高检修效率，从而减少停电造成的损失。本文简单分析了停电检修工作计划有效执行策略，并探讨了计划时间的控制措施，以供相关工作者参考。

简介：摘要讨论在工程实施阶段如何编制项目资金计划，分析投资偏差，而达到控制工程投资的目的。

简介：摘要习近平总书记在十九大开幕式致辞中强调“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”。当个人、家庭不希望有更多的子女，希望能够获得安全的、满意的、舒适的、保护个人隐私的、有尊严的、满足个人需求的生育和避孕服务时，这个需求相对于整个国家的大政方针来说是一件微不足道的小事，但对于每一个个体、每一个家庭来说具有深远的影响，是个人美好生活向往的一个重要组成部分。能否满足这个需求，是能否实现伟大目标的一个重要的环节。

简介：摘要本文结合我国核电事业目前的发展情况，对核电土建进度计划的管理内容及管理步骤进行了简要的分析和论述，以期建造出性价比更高、服务更好和安全性更高的核电建造。

简介：摘要电力企业在发展过程中，经常会遇到各式各样的问题，因此，电力企业展开电力计划与电力规划非常重要，直接关乎到电力企业未来发展走向。本文就对电力计划与电力规划进行探究，以期为电力企业未来发展提供参考依据。

简介：摘要计划生育宣传教育是计划生育工作的基本方针，计划生育宣传模式随着计划生育工作的发展过程过程，发生了系列变化，由上世纪七十年代中期的鼓动性极强的宣传模式到2005年左右的系统宣传模式，再到现阶段的面对面咨询服务交流模式，人口也由高增长迅速向低增长转变，严格控制了人口的增长，稳定了低生育水平。计划生育宣传模式的转变与人口之间存在着密切的关系，人口转变决定宣传模式转变，宣传模式只有适应人口转变才能促进人口转变，提高计划生育工作水平。

简介：摘要工程材料广泛应用于各种工程建设，其中工程材料成本一般占工程成本的60%左右。如果工程材料的使用对施工总成本的影响没有得到充分的认识，原微利将因材料管理和规划不善而损失。良好的材料计划和管理将影响整个工程的施工进度、工程质量、工程质量和经济效益。因此，工程材料的规划和管理在工程中起着重要的作用，因此必须注意细节。

简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。

简介：摘要随着国家电网公司发展方式的转变，物资集约化管理不断深化，其中集中招标采购工作取得了显著的成效，集中招标为国网公司节省了大量的投资费用，提高了国家投资资金的使用效率，并且对电力装备企业产生了主导性的作用。现在集中招标采购范围的不断扩大，发挥龙头作用的物资计划管理工作也备受国网公司的重视。物资计划管理工作的成效，直接影响到集中招标工作的效率。而物资计划管理工作中最核心的工作是物资计划审核工作。本文由物资计划审核工作着手，从技术角度和管理层面上阐述如何开展物资计划审核工作，为提高集中招标采购工作的效率打下坚实的基础。

简介：摘要施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：摘要水利工程施工监理已在大中小型项目普遍开展且得到较好效果，但监理从事人员水平参差不齐，部分监理人员在审核施工进度计划时无法提出审核意见，致使工程进度滞后成为水利工程的一个共性问题。水利工程进度控制作为监理三大控制任务之一，与质量控制，投资控制同等重要不容忽视，本文对一般工程项目施工进度计划的审核提供了方法。

简介：

简介：摘要随着国有经济的高速发展，电力行业的不断繁荣，电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高，电力行业中物资管理的系统性比较强，相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用，而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益，经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升，人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升，各方面的提升从而形成良性循环，为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施，制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求，并且需要严格按照电力物资计划执行，从而保障电力企业的正常运行，进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。

简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。